ღირებულება-სარგებლის ანალიზი განსაზღვრა და პროცესი

რა არის ხარჯ-სარგებელის ანალიზი?

ხარჯ-სარგებლის ანალიზი არის სისტემატური პროცესი, რომელსაც ბიზნესი იყენებს იმის გასაანალიზებლად, თუ რომელი გადაწყვეტილების მიღება და რომელია უარის თქმა. ხარჯების სარგებლის ანალიტიკოსი აჯამებს სიტუაციის ან მოქმედებისგან მოსალოდნელ პოტენციურ ჯილდოს და შემდეგ გამოაკლებს ამ ქმედების განხორციელებასთან დაკავშირებულ საერთო ხარჯებს. ზოგიერთი კონსულტანტი ან ანალიტიკოსები ასევე ავაშენოთ მოდელები დოლარის ღირებულების არამატერიალურ ნივთებზე, როგორიცაა სარგებელი და ხარჯები, რომლებიც დაკავშირებულია გარკვეულ ქალაქში ცხოვრებასთან.

ხარჯ-სარგებელის ანალიზის გააზრება

ახალი ქარხნის აშენებამდე ან ახალი პროექტის განხორციელებამდე, წინდახედული მენეჯერები ახორციელებენ ხარჯ-სარგებელს ანალიზი, რათა შეაფასოს ყველა პოტენციური ხარჯები და შემოსავლები, რაც კომპანიამ შეიძლება გამოიმუშაოს პროექტი. ანალიზის შედეგი განსაზღვრავს არის თუ არა პროექტი ფინანსურად მიზანშეწონილი თუ კომპანიამ უნდა განახორციელოს სხვა პროექტი.

ბევრ მოდელში, ღირებულება-სარგებლის ანალიზი ასევე განაპირობებს შესაძლებლობა ღირებულება გადაწყვეტილების მიღების პროცესში. შესაძლებლობების ხარჯები არის ალტერნატიული სარგებელი, რომელიც შეიძლება განხორციელდეს ერთი ალტერნატივის მეორეს არჩევისას. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, შესაძლებლობის ღირებულება არის დაკარგული ან გამოტოვებული შესაძლებლობა არჩევანის ან გადაწყვეტილების შედეგად. შესაძლებლობათა ხარჯების ფაქტორინგი საშუალებას აძლევს პროექტის მენეჯერებს შეაფასონ სარგებელი ალტერნატიული მოქმედებებისგან და არა მხოლოდ მიმდინარე გზის ან არჩევანის გათვალისწინებით ხარჯ-სარგებლის ანალიზში.

ყველა ვარიანტისა და პოტენციური გაშვებული შესაძლებლობების გათვალისწინებით, ღირებულება-სარგებლის ანალიზი უფრო საფუძვლიანია და იძლევა უკეთესი გადაწყვეტილების მიღების საშუალებას.

ღირებულება-სარგებლის ანალიზის პროცესი

ხარჯ-სარგებლის ანალიზი (CBA) უნდა დაიწყოს პროექტთან ან გადაწყვეტილებასთან დაკავშირებული ყველა ხარჯისა და სარგებლის ყოვლისმომცველი ჩამონათვალის შედგენით.

CBA– ს ხარჯები შეიძლება შეიცავდეს შემდეგს:

• პირდაპირი ხარჯები იქნება პირდაპირი შრომა ჩართული წარმოებაში, ინვენტარიზაციაში, ნედლეულში, წარმოების ხარჯებში.
• არაპირდაპირი ხარჯები შეიძლება მოიცავდეს ელექტროენერგიას, მენეჯმენტის ხარჯებს, ქირას, კომუნალურ მომსახურებას.
• არამატერიალური ხარჯები გადაწყვეტილების მიღება, როგორიცაა კლიენტებზე, თანამშრომლებზე ზემოქმედება ან მიწოდების დრო.
• შესაძლებლობის ხარჯები, როგორიცაა ალტერნატიული ინვესტიციები, ან ქარხნის ყიდვა მშენებლობის წინააღმდეგ.
• პოტენციური რისკების ღირებულება, როგორიცაა მარეგულირებელი რისკები, კონკურენცია და გარემოზე ზემოქმედება.

სარგებელი შეიძლება შეიცავდეს შემდეგს:

• შემოსავალი და გაყიდვები იზრდება წარმოების ან ახალი პროდუქტის გაზრდით.
• არამატერიალური სარგებელი, როგორიცაა თანამშრომლების უსაფრთხოება და მორალი, ასევე მომხმარებელთა კმაყოფილება პროდუქტის გაძლიერების ან უფრო სწრაფი მიწოდების გამო.
• კონკურენტული უპირატესობა ან ბაზრის წილი მიღებული გადაწყვეტილების შედეგად.

ანალიტიკოსმა ან პროექტის მენეჯერმა უნდა გამოიყენოს ფულადი საზომი ხარჯების და სარგებლის სიის ყველა პუნქტზე, განსაკუთრებული სიფრთხილით, რომ არ შეაფასოს ხარჯები და არ შეაფასოს სარგებელი. კონსერვატიული მიდგომა ცნობიერი ძალისხმევით, რათა თავიდან იქნას აცილებული ნებისმიერი სუბიექტური ტენდენცია გაანგარიშებისას ხარჯთაღრიცხვას და სარგებელს ღირებულებისა და სარგებლისათვის მნიშვნელობის მინიჭების დროს შეფასებები საუკეთესოდ შეეფერება ანალიზი.

დაბოლოს, მთლიანი ხარჯებისა და სარგებლის შედეგები რაოდენობრივად უნდა შევადაროთ, რათა დადგინდეს, აღემატება თუ არა სარგებელი ხარჯებს. თუ ასეა, მაშინ რაციონალური გადაწყვეტილებაა პროექტის წინსვლა. თუ არა, ბიზნესმა უნდა გადახედოს პროექტს, რათა ნახოს შეუძლია თუ არა მას შეცვალოს სარგებელი ან შეამციროს ხარჯები, რათა პროექტი იყოს სიცოცხლისუნარიანი. წინააღმდეგ შემთხვევაში, კომპანიამ სავარაუდოდ თავიდან უნდა აიცილოს პროექტი.

ხარჯ-სარგებელის ანალიზის შეზღუდვები

პროექტებისთვის, რომლებიც ითვალისწინებენ მცირე და საშუალო დონის კაპიტალურ ხარჯებს და ხანმოკლეა შუალედური თვალსაზრისით დასრულების მიზნით, სიღრმისეული ღირებულებისა და სარგებლის ანალიზი შეიძლება იყოს საკმარისი იმისათვის, რომ იყოს კარგად ინფორმირებული, რაციონალური გადაწყვეტილება. გრძელვადიანი ჰორიზონტის მქონე ძალიან დიდი პროექტებისთვის, შესაძლოა ხარჯ-სარგებლის ანალიზი არ იყოს გათვალისწინებული მნიშვნელოვანი ფინანსური შეშფოთება, როგორიცაა ინფლაცია, საპროცენტო განაკვეთები, ფულადი სახსრების მოძრაობა და მისი ამჟამინდელი ღირებულება ფული

ალტერნატიული კაპიტალის ბიუჯეტის ანალიზის მეთოდები, მათ შორის წმინდა მიმდინარე ღირებულება (NPV), შეიძლება უფრო შესაფერისი იყოს ამ სიტუაციებისთვის. დღევანდელი ღირებულების კონცეფცია აცხადებს, რომ დღევანდელ დღეს ფულის ან ნაღდი ფულის ღირებულება უფრო მეტია, ვიდრე მომავალში თანხის მიღება, ვინაიდან დღევანდელი ფულის ინვესტიცია შესაძლებელია და შემოსავლის მიღება.

პროექტზე გადაწყვეტილების მიღებისას წმინდა ამჟამინდელი ღირებულების გამოყენების ერთ – ერთი უპირატესობა ის არის, რომ იგი იყენებს ალტერნატიულ ანაზღაურებას, რომელიც შეიძლება მიიღოთ, თუ პროექტი არასოდეს განხორციელდებოდა. ეს ანაზღაურება ფასდაკლებულია შედეგებიდან. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, პროექტს უნდა ჰქონდეს მეტი შემოსავალი, ვიდრე სხვაგან ან სხვაგან ფასდაკლების განაკვეთი.

თუმცა, ნებისმიერი ტიპის მოდელთან ერთად, რომელიც გამოიყენება ხარჯ-სარგებელის ანალიზის განხორციელებისას, არსებობს პროგნოზების მნიშვნელოვანი რაოდენობა მოდელებში. ნებისმიერ CBA– ში გამოყენებული პროგნოზები შეიძლება შეიცავდეს მომავალ შემოსავალს ან გაყიდვებს, ანაზღაურების ალტერნატიულ მაჩვენებლებს, მოსალოდნელ ხარჯებს და მოსალოდნელ მომავალ ფულადი ნაკადებს. თუ ერთი ან ორი პროგნოზი გაუქმებულია, CBA– ს შედეგები სავარაუდოდ კითხვის ნიშნის ქვეშ დადგება, რითაც ხაზს უსვამს ხარჯებისა და სარგებლის ანალიზის განხორციელების შეზღუდვებს.

ხშირად დასმული შეკითხვები

როგორ აფასებთ ხარჯებს სარგებლის და სარგებლის წინააღმდეგ?

ხარჯების სარგებლის ანალიზი (CBA) არის სისტემატური მეთოდი, რათა გამოვთვალოთ და შემდეგ შევადაროთ მთლიანი ხარჯები პროექტის განხორციელების ან ინვესტიციის განხორციელების ჯამურ მოსალოდნელ ჯილდოს. თუ სარგებელი მნიშვნელოვნად აჭარბებს ხარჯებს, გადაწყვეტილება უნდა გაგრძელდეს; წინააღმდეგ შემთხვევაში, ალბათ არ უნდა იყოს. CBAs, რაც მთავარია, ასევე მოიცავს გამოტოვებული ან გამოტოვებული პროექტების შესაძლებლობის ხარჯებს.

რა ინსტრუმენტები ან მეთოდები გამოიყენება CBA– ში?

კონკრეტული ინვესტიციის ან პროექტის შეფასებიდან გამომდინარე, შეიძლება დაგჭირდეთ ფულადი ნაკადების დროის ღირებულების დისკონტირება წმინდა ამჟამინდელი ღირებულების გამოთვლების გამოყენებით. ა სარგებელ-ღირებულების თანაფარდობა (BCR) ასევე შეიძლება გამოითვალოს შემოთავაზებული პროექტის ფარდობით ხარჯებსა და სარგებელს შორის საერთო ურთიერთკავშირის შესაჯამებლად. სხვა ინსტრუმენტები შეიძლება შეიცავდეს რეგრესი მოდელირება, შეფასება და პროგნოზირება ტექნიკა.

რა ხარჯები და სარგებელი მოაქვს ხარჯების სარგებლის ანალიზს?

CBA– ს კეთების პროცესს თავისთავად აქვს თავისი თანდაყოლილი ხარჯები და სარგებელი. ხარჯები მოიცავს დროს, რომელიც საჭიროა ყველა პოტენციური ჯილდოს და ხარჯების საგულდაგულოდ გააზრებისა და შეფასებისათვის. ეს ასევე შეიძლება მოიცავდეს ანალიტიკოსს ან კონსულტანტს გადახდილ თანხას სამუშაოს შესასრულებლად. კიდევ ერთი პოტენციური მინუსი არის ის, რომ სხვადასხვა შეფასებები და პროგნოზები საჭიროა CBA– ს შესაქმნელად და ეს ვარაუდები შეიძლება აღმოჩნდეს არასწორი ან თუნდაც მიკერძოებული.

CBA– ს სარგებელი, თუკი ის გაკეთებულია სწორად და ზუსტი ვარაუდით, არის კარგი სახელმძღვანელო გადაწყვეტილების მიღებისათვის, რომელიც შეიძლება იყოს სტანდარტიზებული და რაოდენობრივი. თუ CBA აკეთებს CBA არის დადებითი, თქვენ უნდა გააკეთოთ ეს!