რა შედეგები მოაქვს ჩამორჩენილ ინტეგრაციას?
ჩამორჩენილი ინტეგრაცია საშუალებას აძლევს ბიზნესს მოიპოვოს კონტროლი მომწოდებლებზე და გააუმჯობესოს მიწოდების ჯაჭვის ეფექტურობა. ბიზნესი გაერთიანდება და იძენს მათ მომწოდებლებს, რათა მოიპოვოს სტრატეგიული უპირატესობა კონკურენტებთან შედარებით და შეამციროს ხარჯები. ზოგიერთ ბაზარზე ამან შეიძლება შექმნას მონოპოლიები და დაარღვიოს ანტიმონოპოლიური კანონები. ამ სტრატეგიას ბევრი უპირატესობა აქვს ბიზნესის უმეტესობისთვის, მაგრამ კომპანიებმა უნდა იცოდნენ უკანა ინტეგრაციის პოტენციური პრობლემები.
ფორმა ვერტიკალური ინტეგრაცია, ჩამორჩენილ ინტეგრაციას აქვს რამდენიმე პოტენციური გამოწვევა და რისკი. კომპანიებმა, რომლებსაც არ შეუძლიათ ეფექტურად მართონ თავიანთი მიწოდების ჯაჭვი თავიანთი მომწოდებლების შეძენის შემდეგ, შეიძლება დაკარგონ მოგება და აწარმოონ დაბალი ხარისხის პროდუქცია. მომწოდებლების მართვის ხარჯები შეიძლება არ იყოს ბიზნესის საუკეთესო ინტერესებში, ან კომპანიას არ ჰქონდეს პროდუქციის წარმოების საუკეთესო გამოცდილება.
საშუალო ზომის კომპანიები და ჩამორჩენილი ინტეგრაცია
მცირე და საშუალო ზომის კომპანიებისთვის, ხელმისაწვდომი პროდუქციის მოპოვება შეიძლება გაძვირდეს და შერწყმა არ ღირს, თუკი არ შეიქმნება მასშტაბის ეკონომიკა ხარჯების შესამცირებლად. თუ იაფი მიმწოდებელი შემოდის ბაზარზე, საკუთარი მიწოდების ჯაჭვის მფლობელ კომპანიას აღარ ექნება შესაძლებლობა ისარგებლოს ბაზარზე შექმნილი ახალი ქვედა ფასებით მიწოდებითა და მოთხოვნით. ბევრ საშუალო კომპანიას არ აქვს საკმარისი კაპიტალი ინვესტიციისათვის საკუთარ ბიზნესსა და მათ მომწოდებლებში. მომწოდებლების შეძენით, ბიზნესს შეიძლება ემუქრებოდეს ფულადი ნაკადების შემცირება და სუსტი ოპერაციები.
ბიზნესმა საგულდაგულოდ უნდა გაითვალისწინოს ჩამორჩენილი ინტეგრაციის სტრატეგიის რისკები და სარგებელი, როგორც მათი ბიზნეს გეგმის ნაწილი. საშუალო ბიზნესი შეიძლება არ იყოს მზად მომწოდებლების შეძენის დამატებითი რისკისთვის და უნდა იყოს ფრთხილი. თუკი მომწოდებლების კონტროლი უკეთესობის საშუალებას იძლევა მოგების ზღვარი და უზრუნველყოფს მარაგის ხელმისაწვდომობას წარმოებისთვის, უკანა ინტეგრაცია შეიძლება იყოს მომგებიანი.