ეკლექტიკური პარადიგმების სამსაფეხურიანი ჩარჩო
რა არის ეკლექტიკური პარადიგმა?
ეკლექტიკური პარადიგმა, რომელიც ასევე ცნობილია როგორც საკუთრება, ადგილმდებარეობა, ინტერნალიზაცია (OLI) მოდელი ან OLI ჩარჩო, არის სამსაფეხურიანი შეფასების ჩარჩო, რომელსაც კომპანიები შეუძლიათ დაიცვან, როდესაც ცდილობენ დაადგინონ რამდენად სასარგებლოა მისი განხორციელება პირდაპირი უცხოური ინვესტიცია (FDI). ეს პარადიგმა ვარაუდობს, რომ ინსტიტუტები თავიდან აიცილებენ გარიგებებს ღია ბაზარი თუ ერთიდაიგივე ქმედებების შიდა თუ შიდა შესრულების ღირებულება უფრო დაბალ ფასს შეიცავს. იგი ემყარება ინტერნალიზაციის თეორიას და პირველად იქნა გამოქვეყნებული 1979 წელს მეცნიერმა ჯონ ჰ. გამაოგნებელი.
ძირითადი Takeaways
- ეკლექტიკური პარადიგმა ასევე ცნობილია, როგორც საკუთრების, ადგილმდებარეობის, ინტერნალიზაციის (OLI) მოდელი ან OLI ჩარჩო.
- ეკლექტიკური პარადიგმა იღებს ყოვლისმომცველ მიდგომას ბიზნესის სხვადასხვა კომპონენტის მთლიან ურთიერთობებსა და ურთიერთქმედებებზე.
- მიზანი არის იმის დადგენა, იძლევა თუ არა კონკრეტული მიდგომა უფრო დიდ საერთო ღირებულებას, ვიდრე სხვა ხელმისაწვდომი ეროვნული ან საერთაშორისო არჩევანი საქონლის ან მომსახურების წარმოებისთვის.
ეკლექტიკური პარადიგმების გაგება
ეკლექტიკური პარადიგმა იღებს ყოვლისმომცველ მიდგომას ბიზნესის სხვადასხვა კომპონენტის მთლიან ურთიერთობებსა და ურთიერთქმედებებზე. პარადიგმა უზრუნველყოფს სტრატეგიას ოპერაციის გაფართოებისათვის FDI– ს საშუალებით. მიზანი არის იმის დადგენა, იძლევა თუ არა კონკრეტული მიდგომა უფრო დიდ საერთო ღირებულებას, ვიდრე სხვა ხელმისაწვდომი ეროვნული ან საერთაშორისო არჩევანი საქონლის ან მომსახურების წარმოებისთვის.
ვინაიდან ბიზნესი ეძებს ყველაზე ეფექტურ ვარიანტებს ხარისხის შენარჩუნებისას, მათ შეუძლიათ გამოიყენონ ეკლექტიკური პარადიგმა ნებისმიერი სცენარის შესაფასებლად, რომელიც აჩვენებს პოტენციალს.
ეკლექტიკური პარადიგმის სამი ძირითადი ფაქტორი
რომ პირდაპირი უცხოური ინვესტიციები იყოს მომგებიანი, შემდეგი უპირატესობები აშკარა უნდა იყოს:
პირველი განხილვა, საკუთრების უპირატესობები, მოიცავს საკუთრების ინფორმაციას და სხვადასხვა საკუთრების უფლებები კომპანიის. ეს შეიძლება შეიცავდეს ბრენდინგს, საავტორო უფლებებს, სავაჭრო ნიშანს ან პატენტის უფლებებს, ასევე შინაგანად ხელმისაწვდომი უნარების გამოყენებას და მართვას. როგორც წესი, საკუთრების უპირატესობა არამატერიალურია. მათ შორისაა ის, რაც იძლევა კონკურენტულ უპირატესობას, როგორიცაა საიმედოობის რეპუტაცია.
ადგილმდებარეობის უპირატესობა არის მეორე აუცილებელი სიკეთე. კომპანიებმა უნდა შეაფასონ, არის თუ არა შედარებით კონკრეტული უპირატესობა კონკრეტული ერის შიგნით კონკრეტული ფუნქციების შესრულებაში. ხშირად ეს ხასიათისაა, ეს მოსაზრებები ეხება რესურსების ხელმისაწვდომობასა და ხარჯებს, როდესაც ისინი მუშაობენ ერთ ადგილას მეორესთან შედარებით. ადგილმდებარეობის უპირატესობა მათ შეუძლიათ მიმართონ ბუნებრივ ან შექმნილ რესურსებს, მაგრამ ნებისმიერ შემთხვევაში, ისინი ზოგადად უძრავია და მოითხოვს ამ ადგილას უცხოელ ინვესტორთან პარტნიორობის გამოყენებას სრული უპირატესობისთვის.
საბოლოოდ, ინტერნალიზაციის უპირატესობები, სიგნალი როდესაც ორგანიზაციისთვის უკეთესია კონკრეტული პროდუქტის შიდა წარმოება, მესამე მხარის კონტრაქტის ნაცვლად. ზოგჯერ ორგანიზაციისთვის შეიძლება იყოს უფრო მომგებიანი იმუშაოს ბაზრის სხვადასხვა ადგილიდან, სანამ ისინი მუშაობას სახლში აგრძელებენ. თუ ბიზნესი გადაწყვეტს აუთსორსინგი წარმოება, მას შეიძლება მოეთხოვოს პარტნიორებთან მოლაპარაკება ადგილობრივ მწარმოებლებთან. თუმცა, აუთსორსინგის მარშრუტის გავლას მხოლოდ ფინანსური აზრი აქვს, თუკი შემკვეთი კომპანია შეძლებს დააკმაყოფილოს ორგანიზაციის მოთხოვნები და ხარისხის სტანდარტები უფრო დაბალ ფასად. ალბათ, უცხოურ კომპანიას შეუძლია შესთავაზოს ადგილობრივი ბაზრის ცოდნის უფრო დიდი ხარისხი, ან კიდევ უფრო გამოცდილი თანამშრომლები, რომლებსაც შეუძლიათ უკეთესი პროდუქტის დამზადება.
რეალური სამყაროს მაგალითი
კვლევის მეთოდოლოგიის, დამოუკიდებელი კვლევითი და ანალიტიკური ფირმის თანახმად, ეკლექტიკური პარადიგმა გამოიყენეს შანხაის ხედვის ტექნოლოგიური კომპანია, თავისი გადაწყვეტილებით, გაიტანოს თავისი 3D პრინტერები და სხვა ინოვაციური ტექნიკური შეთავაზებები. მიუხედავად იმისა, რომ მათი არჩევანი მკაცრად ითვალისწინებდა მაღალი ტარიფებისა და ტრანსპორტირების ხარჯების მინუსს, მათმა ინტერნაციონალიზაციის სტრატეგიამ საბოლოოდ საშუალება მისცა მათ აყვავებულიყვნენ ახალ ბაზრებზე.
