ინდუსტრიის სიცოცხლის ციკლის განსაზღვრა

რა არის ინდუსტრიის სიცოცხლის ციკლი?

ინდუსტრიის სასიცოცხლო ციკლი გულისხმობს ინდუსტრიის ან ბიზნესის ევოლუციას ოთხ ეტაპად, რომელიც დაფუძნებულია ბიზნესის მახასიათებლებზე, რომლებიც ჩვეულებრივ ნაჩვენებია თითოეულ ფაზაში. ინდუსტრიის სასიცოცხლო ციკლის ოთხი ეტაპი არის შესავალი, ზრდის, სიმწიფის და დაცემის ეტაპები. მრეწველობა იბადება ახალი პროდუქტების შემუშავებისას, მნიშვნელოვანი გაურკვევლობით ბაზრის ზომასთან, პროდუქტის სპეციფიკაციებთან და ძირითად კონკურენტებთან დაკავშირებით. კონსოლიდაცია და წარუმატებლობა ამცირებს დამკვიდრებულ ინდუსტრიას, როდესაც ის იზრდება, ხოლო დანარჩენი კონკურენტები ამცირებენ ხარჯებს, რადგან ზრდა შენელდება და მოთხოვნა საბოლოოდ მცირდება.

მრეწველობის სიცოცხლის ციკლის გაცნობიერება

არ არსებობს უნივერსალური განმარტება ინდუსტრიის სასიცოცხლო ციკლის სხვადასხვა ეტაპზე, მაგრამ ჩვეულებრივ, ის შეიძლება ორგანიზებული იყოს დანერგვის, ზრდის, სიმწიფის და ვარდნის სახით. თითოეული ფაზის ფარდობითი ხანგრძლივობა ასევე შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს ინდუსტრიებში. სტანდარტული მოდელი, როგორც წესი, ეხება წარმოებულ საქონელს, მაგრამ დღევანდელი მომსახურების ეკონომიკა შეიძლება განსხვავებულად ფუნქციონირებდეს, განსაკუთრებით ინტერნეტ საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების სფეროში.

ინდუსტრიის სიცოცხლის ციკლის ფაზები

შესავალი ეტაპი

დანერგვა, ანუ დაწყების ეტაპი გულისხმობს ახალი პროდუქტის ან მომსახურების განვითარებასა და ადრეულ მარკეტინგს. ინოვატორები ხშირად ქმნიან ახალ ბიზნესს, რათა შესაძლებელი გახადონ ახალი შეთავაზების წარმოება და გავრცელება. პროდუქტებისა და ინდუსტრიის მონაწილეების შესახებ ინფორმაცია ხშირად შეზღუდულია, ამიტომ მოთხოვნა გაურკვეველია. საქონლისა და მომსახურების მომხმარებლებმა უნდა გაიგონ მეტი მათ შესახებ, სანამ ახალი პროვაიდერები კვლავ ამუშავებენ და აფასებენ შეთავაზებას. ინდუსტრიის ტენდენცია მაღალია დანაწევრებული ამ ეტაპზე მონაწილეები, როგორც წესი, წამგებიანი არიან, რადგან ხარჯები იხარჯება შეთავაზების შემუშავებასა და ბაზარზე, სანამ შემოსავლები ჯერ კიდევ დაბალია.

ზრდის ფაზა

ახალი ინდუსტრიის მომხმარებლებმა გააცნობიერეს ახალი შეთავაზების ღირებულება და მოთხოვნა სწრაფად იზრდება. რამდენიმე მნიშვნელოვანი მოთამაშე, როგორც წესი, აშკარა ხდება და ისინი კონკურენციას უწევენ ახალი ბაზრის წილის დასადგენად. ჩვეულებრივ მოგება არ არის მთავარი პრიორიტეტი, რადგან კომპანიები ხარჯავენ კვლევასა და განვითარებას ან მარკეტინგს. გაუმჯობესებულია ბიზნეს პროცესები და ხშირია გეოგრაფიული გაფართოება. მას შემდეგ, რაც ახალმა პროდუქტმა აჩვენა სიცოცხლისუნარიანობა, მიმდებარე ინდუსტრიების უფრო მსხვილი კომპანიები მიდიან ბაზარზე შესყიდვების ან შიდა განვითარების გზით.

სიმწიფის ეტაპი

სიმწიფის ეტაპი იწყება ა შერყევა პერიოდი, რომლის დროსაც ზრდა შენელდება, აქცენტი გადადის ხარჯების შემცირებისკენ და ხდება კონსოლიდაცია. ზოგიერთი ფირმა აღწევს მასშტაბის ეკონომიას, რაც აფერხებს მცირე კონკურენტების მდგრადობას. სიმწიფის მიღწევისას, შესვლის ბარიერები უფრო მაღალი ხდება და კონკურენტული ლანდშაფტი უფრო ნათელი ხდება. ბაზრის წილი, ფულადი სახსრები და მომგებიანობა ხდება დანარჩენი კომპანიების ძირითადი მიზნები, როდესაც ზრდა შედარებით ნაკლებად მნიშვნელოვანია. ფასების კონკურენცია ბევრად უფრო აქტუალური ხდება, რადგან პროდუქტის დიფერენციაცია მცირდება კონსოლიდაციით.

დაცემის ეტაპი

ვარდნის ეტაპი აღნიშნავს ინდუსტრიის შესაძლებლობების ზრდას. მოძველებული და განვითარებადი ბაზრები უარყოფითად აისახება მოთხოვნაზე, რაც იწვევს შემოსავლების შემცირებას. ეს ქმნის ზღვრულ წნევას, აიძულებს სუსტ კონკურენტებს ინდუსტრიიდან. შემდგომი კონსოლიდაცია ხშირია, რადგან მონაწილეები ეძებენ სინერგიას და შემდგომ მიღწევებს მასშტაბებიდან. დაცემა ხშირად მიუთითებს მოქმედი ხელისუფლების სიცოცხლისუნარიანობის დასრულებაზე ბიზნეს მოდელი, აიძულა ინდუსტრიის მონაწილეები მიმდებარე ბაზრებზე. დაცემის ეტაპი შეიძლება გადაიდოს პროდუქციის ფართომასშტაბიანი გაუმჯობესებით ან ხელახალი გამოყენებით, მაგრამ ეს გახანგრძლივებს ერთსა და იმავე პროცესს.