რა არის Reshoring?
რა არის Reshoring?
Reshoring არის საქონლის წარმოებისა და წარმოების დაბრუნების პროცესი კომპანიის საწყის ქვეყანაში. Reshoring ასევე ცნობილია როგორც onshoring, inshoring ან backshoring. საპირისპიროა ოფშორინგი, რომელიც არის საზღვარგარეთ საქონლის წარმოების პროცესი, რათა შემცირდეს შრომისა და წარმოების ღირებულება.
გასაღები Takeaways
- რეშორინგი, რომელიც ასევე ცნობილია როგორც ონშორინგი, არის საპირისპირო ოფშორინგი და გულისხმობს საქონლის წარმოებისა და წარმოების დაბრუნებას კომპანიის საწყის ქვეყანაში.
- აღდგენამ შეიძლება ხელი შეუწყოს ეკონომიკის გაძლიერებას საწარმოო სამუშაოების შექმნით, უმუშევრობის შემცირებით. და სავაჭრო დეფიციტის დაბალანსება.
- აღორძინებას ყოველთვის არ აქვს დადებითი შედეგები, როდესაც კომპანია არ აფასებს ხარჯებს და ლოგისტიკურ დაგეგმვას.
- ზოგიერთი პროდუქტი საუკეთესოდ რჩება ოფშორში, განსაკუთრებით სხვა ქვეყნებში.
როგორ მუშაობს Reshoring
იმისდა მიუხედავად, რომ ოფშორირებას ხშირად ფინანსური სარგებელი მოაქვს, მათ შორის იაფი მუშახელი და დაბალი წარმოების ხარჯები, ხელახალი აწყობა შეიძლება გააძლიეროს ეკონომიკა. Reshoring ქმნის საწარმოო სამუშაოებს, რაც აძლიერებს სამუშაო ძალას, ამცირებს
უმუშევრობადა ეხმარება წონასწორობას სავაჭრო დეფიციტი.ხშირ შემთხვევაში, აშშ-ში კომპანიები კი აღმოაჩენენ, რომ შტატებში წარმოების დამატებითი ხარჯები იმდენად მცირეა, რომ სარგებელი გადაწონის. შრომის ხარჯებიგანსაკუთრებით საბაჟო და საზღვარგარეთიდან გადაზიდვის საფასურის გათვალისწინებით.
თუმცა, განახლებას ყოველთვის არ მოაქვს დადებითი შედეგები ჩართული კომპანიებისთვის. თუ ძალისხმევა არასწორად არის მართული, ან თუ გარემოებები არ არის ხელსაყრელი გლუვი გადასვლისთვის, ხელახალი ძალისხმევა შეიძლება წარუმატებელი იყოს. ხშირად, კომპანია არ აფასებს ხარჯებს და ლოგისტიკურ დაგეგმვას. წარუმატებლობის თავიდან აცილების მიზნით, კომპანიები ხშირად იწვევენ კონსულტანტებს, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან განახლებაში.
ხოლო reshoring არის გზა სტიმულირება შიდა ეკონომიამნიშვნელოვანია, რომ კომპანიებმა დაიმახსოვრონ, რომ ზოგიერთი პროდუქტი საუკეთესოდ რჩება ოფშორში, განსაკუთრებით სხვა ქვეყნებში. მაგალითად, ჩინეთში ადგილობრივად მოყვანილი კულტურებიც იქ უნდა გადამუშავდეს, რათა წყაროსთან ახლოს დარჩეს.
რეშორინგის მაგალითები
ათწლეულების განმავლობაში, მრავალი ამერიკული კომპანია დაკავებული იყო ოფშორინგით, ხშირად აგზავნიდნენ თავიანთ საწარმოო ქარხნებს ჩინეთში, მალაიზიაში, ვიეტნამში და სხვა ქვეყნებში შრომის დაბალი ღირებულებით. თუმცა, მას შემდეგ, რაც დიდი რეცესია 2008 წელს, ამ კომპანიებმა იპოვეს ხარჯების შემცირების ალტერნატიული გზები, თავიანთი ბიზნესის შეერთებულ შტატებში დაბრუნებით, რათა შეექმნათ სამუშაო ადგილები უმუშევარი ამერიკელებისთვის.
დიდი რეცესიის შემდეგ, აღდგენა გახდა პოლიტიკური პრიორიტეტი. რეცესიის წინააღმდეგ საბრძოლველად, პრეზიდენტმა ობამამ გააცნო მთელი რიგი ღონისძიებები ეკონომიკის სტიმულირებისთვის ხელახალი ზრდის ხელშეწყობის მიზნით. 2011 წელს პრეზიდენტმა ობამამ წამოიწყო SelectUSA პროგრამა, რომელიც აკავშირებდა კომპანიებს ფედერალურ, სახელმწიფო და ადგილობრივ დონეზე არსებულ რესურსებთან. 2012 წელს მან ისაუბრა თეთრი სახლის Insourcing American Jobs ფორუმზე, რომელიც ხელს უწყობდა უფრო მეტი სამუშაო ადგილის დაბრუნების იდეას აშშ-ში, შემდეგ კი 2013 წელს პრეზიდენტმა ობამამ თავისი სიტყვით გამოსვლისას ხაზი გაუსვა მსხვილ კომპანიებს, როგორიცაა Ford და ვაშლი.
ახლახან, Recode-ის მიხედვით, სამუშაოების უმეტესობამ განაახლა - დაახლოებით 60% 2010 წლიდან 2016 წლამდე - ჩამოვიდნენ ჩინეთიდან, რადგან იქ შრომა გაძვირდა. COVID-19-ის პანდემიამ ასევე გააჩინა ახალი ინტერესი ხელახალი გატარებისადმი, რადგან გლობალური მიწოდების ჯაჭვები შეფერხდა ეპიდემიებისა და ჩაკეტვის გამო. ფაქტობრივად, 2021 წლისთვის მოსალოდნელი იყო, რომ აღდგენითი აქტივობები რეკორდულ მაჩვენებლებს მიაღწევდა.