ინოვაციების ჩამორჩენის შედეგად გაკოტრებული კომპანიები

დღევანდელ სწრაფად გარდაქმნილ ბიზნეს სამყაროში, როგორც ჩანს, ერთადერთი მუდმივი ცვლილებაა. კომპანიები, რომლებსაც არ შეუძლიათ გააგრძელონ ცვლილებების ტემპი და შეეგუონ მათ დამანგრეველი ინოვაცია ხშირად ხვდებიან თავს დაბნეულად. საკმაოდ ბევრი მაგალითია ცნობილი ბაზრის წამყვანი კომპანიებისა, რომლებმაც ვერ მოახერხეს ინოვაცია და იძულებულნი გახდნენ გამოცხადებულიყვნენ გაკოტრებული მათი ბაზრების არასწორად კითხვის შედეგად.

ისტმან კოდაკის კომპანია (კოდი) არის ერთ -ერთი ასეთი სახელი, რომელიც იბადება თავში, Polaroid Corporation- თან, Blockbuster, Inc.- სა და Borders Group- თან ერთად. თქვენ გაითვალისწინებთ, რომ ამ ჩამონათვალში შედის კამერების მწარმოებლები, რომლებიც გაკოტრდნენ. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი ეს კომპანია შეიძლება გარკვეულწილად არასწორად იმართებოდეს ამ გზაზე, ბაზრის ცვლილებების შეუსრულებლობა რა თქმა უნდა იყო მთავარი ფაქტორი, რამაც გამოიწვია გაკოტრება.

ისტმან კოდაკის კომპანია

ისტმან კოდაკი არის კომპანია, რომელმაც თავისი კამერებითა და ფილმებით, პოპულარული გამოყენება მოიტანა ფრაზა "კოდაკის მომენტი". კომპანიის კამერები უფრო დაბალ ფასს იძენდა და მან მეტი ფული გამოიმუშავა იმ ფილმზე, რომელსაც კამერები იყენებდნენ. მაგრამ კომპანიამ ვერ შეძლო შეენარჩუნებინა ციფრული ხანის მიერ შემოტანილი ბევრი სიახლე. როდესაც ციფრული კამერები პოპულარული გახდა, რაც ამცირებდა ფოტოგრაფიისა და კამერების საჭიროებას, კოდაკს ფინანსური სირთულეები შეექმნა. კომპანიამ საბოლოოდ გაკოტრების შესახებ განცხადება 2012 წელს გააკეთა,

რეორგანიზაციამდე და აქედან წამოსვლამდე თავი 11 2013 - ში.

ბედის ირონიით, კომპანიის მკვლევარებმა მართლაც გამოიგონეს ციფრული კამერა ჯერ კიდევ 1970 -იან წლებში,მაგრამ კომპანიამ ვერ დაინახა და არც გამოიყენა თავისი პოტენციალი. ან იქნებ მენეჯმენტს არ სურდა კომპანიის შემოსავლიანი ფილმების გაყიდვების შემცირება.

Kodak– მა გაყიდა რამდენიმე ბიზნესი რთულ პერიოდში და ახლა ორიენტირებულია ბიზნესისთვის ბეჭდვის, გრაფიკული და პროფესიონალური მომსახურების გაწევაზე.

პოლაროიდის კორპორაცია

Polaroid არის ფოტო ინდუსტრიის კიდევ ერთი კომპანია, რომელიც გაუქმდა ციფრული ფოტოგრაფიის ეპოქის შედეგად. ციფრული კამერების გაჩენამდე პოლაროიდის კამერები პოპულარული საშუალება იყო მყისიერი ფოტოების გადასაღებად. კომპანია კი განიხილებოდა როგორც წარმომადგენლობითი ამერიკული კომპანია, როგორც ნაწილი ნიჭიერი 50.თუმცა, როგორც ციფრული ფოტოგრაფია დაიჭირეს 1990 -იან წლებში, კომპანიამ ადეკვატური რეაგირება არ მოახდინა.

ამავდროულად, მისი კლიენტების ბაზამ, მათ შორის სადაზღვევო კორექტირებმა და სხვებმა, რომელთაც სჭირდებათ მყისიერი ფოტოები კომერციული მიზნებისთვის, ციფრული გახდა. საბოლოოდ, Polaroid– მა გაკოტრების განაცხადი შეიტანა 2001 წელს.

ბლოკბასტერი Inc.

ასევე ამ სიაშია ბლოკბასტერი, ვიდეო გაქირავების კომპანია, რომელიც არ შეინარჩუნა, რადგან მისი ბაზარი გარდაიქმნა ციფრული სამყაროში სხვა გასართობი ვარიანტების არსებობით. მაგალითად, ადამიანებს შეეძლოთ ვიდეოების ინტერნეტიდან გადმოტვირთვა და საკაბელო კომპანიებმა დაიწყეს ვიდეოს მოთხოვნა.

ასევე, ბლოკბასტერის კონკურენტი Netflix, Inc. (NFLX) მიიღო ციფრული საზრიანი სტრატეგია, გაუგზავნა ვიდეო მომხმარებელს და ამით გადაარჩინა მათ ფიზიკური მაღაზიაში მოგზაურობის შეწუხება. ნეტფლიქსის და სხვა კონკურენტების გაჩენის გამო, ბლოკბასტერმა საბოლოოდ გაკოტრების მოთხოვნა 2010 წელს შეიტანა.

სასაზღვრო ჯგუფი

ონლაინ ეპოქამ ასევე შეიტანა ცვლილებები წიგნების მაღაზიის ბიზნესში, როგორც e-tail გაყიდვები, როგორიცაა ამაზონის მეშვეობით გაყიდვები (AMZN), შემცირდა ფიზიკური საცალო მაღაზიების გაყიდვები და ელექტრონული კითხვის მოწყობილობები, როგორიცაა Kindle ან მობილური მოწყობილობები, შემცირდა ფიზიკური წიგნების გაყიდვებში. წიგნების მაღაზიების სასაზღვრო ჯგუფი, რომელსაც ასევე ჰქონდა გასართობი განყოფილება თავის საცალო მაღაზიებში, არ უსწრებდა ამ ტენდენციას, ხოლო მისი მთავარი კონკურენტი Barnes & Noble, Inc. (BKS) იყო ცოტა უფრო ვნებიანი

სხვა კომპანიებმა შეამცირეს მუსიკალური და DVD განყოფილებები, რადგან ფიზიკურმა გაყიდვებმა დაიწყო დარტყმა გადავიდეთ ონლაინ შესყიდვებზე უფრო ციფრულად გამოცდილი ახალგაზრდა მომხმარებლების მიერ, მაგრამ საზღვრები არ რეაგირებენ სწრაფად. შედეგად, 2011 წელს Borders– მა საბოლოოდ შეიტანა განცხადება გაკოტრების შესახებ.

რატომ არის ზოგიერთი კომპანია უყურადღებოდ ინოვაციის მიმართ?

მაშ, რატომ არ ემორჩილება ზოგიერთ კომპანიას გარკვეული გამაფრთხილებელი ნიშნები და განაგრძობენ თავიანთი ბიზნესის წარმართვის განსაზღვრულ გზას? ვიჯაი გოვინდარაჯანმა, დართმუთის ბიზნესის სკოლის სკოლის პროფესორმა, შეისწავლა ეს საგანი და იძლევა გარკვეულ ინფორმაციას. პირველ რიგში, მას მიაჩნია, რომ კომპანიებს, რომლებმაც დიდი ინვესტიცია ჩადეს თავიანთ სისტემებში ან აღჭურვილობაში, არ სურთ კვლავ განახორციელონ ინვესტიცია ახალ ტექნოლოგიებში.

შემდეგ არის ფსიქოლოგიური ასპექტი, რომლის დროსაც კომპანიები ყურადღებას ამახვილებენ იმაზე, რაც მათ წარმატებული გახადეს და არ აცნობიერებენ, როდესაც რაღაც ახალი ხდება. ასევე არის სტრატეგიული შეცდომების საკითხი, რომელიც შეიძლება მოხდეს მაშინ, როდესაც კომპანიები ძალიან ორიენტირებულნი არიან დღევანდელ ბაზარზე და არ ემზადებიან ბაზარზე ცვლილებებისთვის ან ტექნოლოგიური ძვრებისთვის.

დედააზრი

კომპანიები, რომლებიც არ რეაგირებენ ბაზრის ცვლილებებზე, რომლებიც გამოწვეულია ინოვაციებით, ან ფიქსირებული აზროვნების გამო, ან შესაძლოა მათ არ წაიკითხეს ბაზარი სწორად, ტენდენცია აქვთ ხელიდან გაუშვან შესაძლებლობები. კომპანიები, რომლებიც არ განვითარდნენ, საბოლოოდ დაქვეითდნენ. თუ ცვლილებები იმდენად დიდია, რომ ინდუსტრიის ფუნდამენტური ბიზნეს მოდელი იცვლება, ეს ძველი სკოლის კომპანიები რისკის ქვეშ არიან ბაზრის წილი დაკარგონ და საბოლოოდ გაკოტრდნენ.