როგორ მუშაობს ეფექტურობის ცვალებადობა
რა არის ეფექტურობის ცვალებადობა?
ეფექტურობის ცვალებადობა არის სხვაობა თეორიულ რაოდენობას შეყვანისათვის, რომელიც საჭიროა გამომავალი ერთეულის წარმოსა და გამომავალი ერთეულის წარმოებისათვის გამოყენებული შეყვანის რეალურ რაოდენობას შორის. გამომავალი ერთეულის წარმოების მოსალოდნელი საშუალებები ემყარება მოდელებს ან წარსულ გამოცდილებას. განსხვავება მოსალოდნელ მოთხოვნილ შეყვანასა და რეალურ მოთხოვნილ შეყვანას შორის შეიძლება მიეკუთვნებოდეს შრომის ან რესურსების გამოყენების არაეფექტურობა, ან შეიძლება გამოწვეული იყოს დაშვებებში დაშვებული შეცდომებით მოლოდინი.
ში წარმოებაეფექტურობის ცვალებადობა შეიძლება გამოყენებულ იქნას ოპერაციის ეფექტურობის გასაანალიზებლად შრომამასალები, მანქანების დრო და წარმოების სხვა ფაქტორები.
ეფექტურობის ვარიაციის გაგება
ეფექტურობის ცვალებადობის გაზომვის მნიშვნელოვანი ფაქტორია რეალისტური ვარაუდების ერთობლიობის შემუშავება, რომელიც მოიცავს მოთხოვნილების თეორიულ რაოდენობას. თუ გამოყენებული შეყვანის ფაქტობრივი რაოდენობა აღემატება თეორიულად საჭირო რაოდენობას, არის უარყოფითი ეფექტურობის ვარიაცია.
მეორეს მხრივ, თუ ფაქტობრივი შენატანები თეორიულად მოთხოვნილ თანხებზე ნაკლებია, მაშინ იქნება ეფექტურობის დადებითი ცვალებადობა. მას შემდეგ, რაც საწყისი თეორიული საშუალებები ხშირად გამოითვლება ოპტიმალური პირობებისთვის, ჩვეულებრივ მოსალოდნელია ეფექტურობის ოდნავ უარყოფითი ცვალებადობა.
[მნიშვნელოვანია: ეფექტურობის ვარიაციის გამოთვლები ეხება არა მხოლოდ მატერიალური საქონლის გამომუშავებას, არამედ მათ ვრცელდება ცერებრალური ამოცანების დასრულებაზე, მაგალითად საათების რაოდენობაზე, რაც საჭიროა ინდივიდის გადასახადის შესამოწმებლად ჩანაწერები.]
რატომ არის მნიშვნელოვანი ეფექტურობის ცვალებადობა
ეფექტურობის ვარიაცია აუცილებელია წარმოების პროცესებისთვის, რადგან მენეჯერები ეყრდნობიან სხვადასხვა კოეფიციენტებს და ბიუჯეტის დაშლა ქარხნის პროდუქციის პროდუქტიულობის გასაანალიზებლად მათ საერთო ძალისხმევაში მაქსიმალურად გაზრდა ეფექტურობა. ამრიგად, მენეჯმენტის პერსონალისთვის დამახასიათებელია მოლოდინისა და კრიტერიუმების დადგენა როგორც ხარჯებზე, ასევე გამომუშავებაზე, სანამ საწარმოო საქმიანობა ჯერ კიდევ დაგეგმვის ეტაპზეა წარმოების პროცესამდეც კი იწყება.
ეფექტურობის ვარიაციის მაგალითები
დაგეგმვის ეტაპებზე მენეჯმენტის პერსონალმა შეიძლება დაგეგმოს, რომ კონკრეტული პროდუქტის ერთი ერთეულის წარმოებას დასჭირდება 50 სამუშაო საათი. თუმცა, პროდუქციის პირველი რაუნდის დასრულების შემდეგ, ჩანაწერები მიუთითებს, რომ 65 სამუშაო საათი იქნა გამოყენებული, საქონლის შესავსებად. ამ შემთხვევაში, შრომის საათების ეფექტურობის განსხვავება ამ კონკრეტული წარმოების პროცესისთვის არის -15, რაც იმაზე მეტყველებს ხუთი საათი შრომა დაიხარჯა წარმოების პროცესში და აჩვენებს, რომ პროცესი არ იყო ისეთი ეფექტური, როგორც ადრე ფიქრობდა.
ძირითადი Takeaways
- ეფექტურობის ვარიაცია არის რიცხვითი ფიგურა, რომელიც წარმოადგენს განსხვავებას თეორიული რაოდენობის შეყვანისათვის, რომელიც საჭიროა გამომავალი ერთეულის წარმოსადგენად და პრაქტიკაში გამოყენებულ რეალურ რიცხვს შორის.
- ამ ორ ფიგურაში განსხვავებები შეიძლება გამოწვეული იყოს შრომის არაეფექტურობით, ან შეიძლება გამოწვეული იყოს იმ დაშვებების შეცდომებით, რომლებიც გამოიყენება შეყვანის მოლოდინების დასაპროექტებლად.
- წარმოების პროცესში, ეფექტურობის ცვალებადობა დაეხმარება მენეჯერებს გაანალიზონ ოპერაციების ეფექტურობა, შრომის, მასალების, მანქანების დროის და სხვა ფაქტორების გათვალისწინებით.
ამ ფიგურის გათვალისწინებით, მენეჯმენტს შეუძლია შეცვალოს მოსმენილი და სხვა ფაქტორები. მაგრამ მეორეს მხრივ, თუ რეალურად გამოიყენებოდა მხოლოდ 45 სამუშაო საათი, მაშინ იქნებოდა ეფექტურობის ცვალებადობა +5, რაც მიუთითებს იმაზე, რომ წარმოების პროცესი უფრო პროდუქტიული და ეკონომიური იყო ვიდრე თავდაპირველად ვივარაუდოთ.
