5 გზა თქვენი ბიზნესის გასაგრძელებლად რთულ დროს

მცირე ბიზნესის შენარჩუნება რთულ ეკონომიკურ პერიოდში არის რთული. სამწუხაროდ, არ არსებობს კომპლექტი, რომელიც უნდა დაიცვას ქარიშხალიდან გასასვლელად და გემზე გასასვლელად. ყველა მცირე ბიზნესი განსხვავებულია და თითოეულს აქვს საკუთარი რისკები და სარგებელი. ეს განსხვავებები ქმნის სხვა კომპანიის კოპირებას შემობრუნდი სტრატეგია ასოებით არარეალურია. მიუხედავად ამისა, არსებობს რამდენიმე ზოგადი სტრატეგია, რომელსაც ბიზნესის მფლობელები შეუძლიათ დაიცვან, რათა დაეხმარონ მათ შეწყვიტონ წყლის მიღება და დაიწყონ თავდადება.

1. შეხედეთ დიდ სურათს

ადამიანებს აქვთ მიდრეკილება შეუტიონ ყველაზე აშკარა უშუალო პრობლემებს ენერგიულად და ყოყმანის გარეშე. ეს გასაგებია და შესაძლოა კარგი ბიზნესის აზრი ჰქონდეს ზოგიერთ სიტუაციაში. ამასთან, მიზანშეწონილია უკან დაიხიოთ და გადახედოთ დიდ სურათს, რომ ნახოთ რა მუშაობს და რისი შეცვლა შეიძლება საჭირო გახდეს. ეს არის შესაძლებლობა უკეთ გააცნობიეროს არსებული პრობლემების ზომა და მოცულობა და შემდგომ გაიგოს თქვენი კომპანიის ბიზნეს მოდელი- განსაზღვრა, თუ როგორ მოქმედებს მისი ძლიერი და სუსტი მხარეები.

მაგალითად, დავუშვათ, რომ მცირე ბიზნესის მფლობელი აღმოაჩენს, რომ ორი თანამშრომელი თანმიმდევრულად უშვებს შეცდომებს ინვენტართან დაკავშირებით, რაც იწვევს გარკვეული მარაგების გადაჭარბებულ მარაგს. მიუხედავად იმისა, რომ პირველადი რეაქცია შეიძლება იყოს თანამშრომლების სამსახურიდან გათავისუფლება, უფრო გონივრული იქნება იმის შემოწმება, აქვს თუ არა მათ მომზადებული მენეჯერი სათანადოდ მომზადებული.

თუ მენეჯერი დამნაშავეა, ეს ადამიანი შეიძლება გაათავისუფლონ, მაგრამ ეს შეიძლება არ იყოს საუკეთესო მიდგომა. თუ მენეჯერის ურთიერთობას არსებულ კლიენტებთან აქვს ისტორია განმეორებითი ბიზნესისა და მნიშვნელოვანი შემოსავლების მოტანისა, ისინი სავარაუდოდ არიან ის ადამიანები, ვისი შენარჩუნებაც გსურთ. გადამზადება შეიძლება იყოს უკეთესი ალტერნატივა, ვიდრე შეწყვეტა.

თანამშრომელთა ძლიერი და სუსტი მხარეების საფუძვლიანი შესწავლით, მფლობელი უყურებს საკითხს ა ზემოდან ქვემოთ პერსპექტივა, შემცირება ან აღმოფხვრა შანსი იმისა, რომ პრობლემები განმეორდეს, ხოლო თავიდან ავიცილოთ ისეთი ცვლილება, რომელმაც შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს მომავალ გაყიდვებზე.

დააფიქსირეთ მსგავსი ობიექტივი იმის გაანალიზებაზე, თუ როგორ ჯდება თქვენი პროდუქტი ან მომსახურება ბაზარზე ახლა, როგორ ეკონომიკურმა კრიზისმა დააზარალა თქვენი მომხმარებლები და მომწოდებლები და თქვენი ყველა სხვა ძირითადი ასპექტი ბიზნესი. თქვენ უნდა იცოდეთ რამდენად შეესაბამება თქვენი ბიზნეს მოდელი არსებულ გარემოს და წინასწარ განსაზღვრეთ რას ნიშნავს მომავლის სხვადასხვა ალტერნატიული სცენარი მისთვის.

2. ინვენტარიზაცია თქვენი პერსონალი

სახელფასო ხელფასი ხშირად ერთ -ერთი ყველაზე მაღალი ღირებულებაა მცირე ბიზნესის მფლობელებისთვის, ამიტომ ზრუნვა იმაზე, რომ ფული კარგად დაიხარჯოს, აზრი აქვს. ეს შეიძლება მოიცავდეს პერსონალის საფუძვლიან შემოწმებას - როგორც პრობლემის წარმოქმნისას, ასევე ბიზნესის ნორმალური მიმდინარეობისას - რათა დავრწმუნდეთ, რომ სწორი ადამიანები იმყოფებიან ბორტზე და ეფექტურად ასრულებენ თავიანთ სამუშაოს.

მცირე ბიზნესის მფლობელები და მსხვილი კორპორაციები, როგორც წესი, გონივრულნი არიან და ფუნტიც სულელები არიან, როდესაც ყველაზე ძვირადღირებულ მუშებს აიყვანენ. ზოგჯერ შეიძლება ეჭვი შეიტანოს იმ მუშაკთა პროდუქტიულობაზე. ერთი თანამშრომლის დაქირავება, რომელიც საშუალო მუშაკზე 20% -ით მეტი ღირს, მაგრამ 40% -ით უფრო ეფექტურად მუშაობს, აზრი აქვს, განსაკუთრებით კრიზისულ პერიოდში. მუდმივად ეძებენ რეზიუმეებს და ინტერვიუებს ახალი ადამიანებისგან, ბიზნესის მფლობელებს შეუძლიათ შეცვალონ პერსონალი საჭიროების შემთხვევაში ეფექტურობის გასაზრდელად.

3. უზრუნველყოს ფულადი სახსრების ხელმისაწვდომობა

მცირე ბიზნესის მფლობელებმა უნდა მიიღონ ზომები იმის უზრუნველსაყოფად, რომ კომპანიას ჰქონდეს წვდომა ნაღდი ანგარიშსწორებით, განსაკუთრებით კრიზისულ პერიოდში. ბანკის სესხის ოფიცრის მონახულება და იმის გაგება, თუ რა არის საჭირო სესხის მისაღებად, კარგი პირველი ნაბიჯია, ისევე როგორც სესხის გახსნა საკრედიტო ხაზი წინასწარ დააფინანსოს შესაძლო მოკლევადიანი ფულადი სახსრების დინება პრობლემები. ბანკირთან კარგი ურთიერთობის დამყარება ყოველთვის სასარგებლოა მცირე ბიზნესისთვის.

მცირე ბიზნესის მფლობელებს უნდა ჰქონდეთ კაპიტალის სხვა პოტენციური წყაროებიც. ეს შეიძლება შეიცავდეს დანაზოგის გამოყენებას, აქციების ლიკვიდაციას ან სესხის აღებას ოჯახის წევრებისგან. მცირე ბიზნესის მფლობელს უნდა ჰქონდეს წვდომა კაპიტალზე ან ჰქონდეს სახსრების მოპოვების შემოქმედებითი გზა რომ გაუძლოს მჭლე დროს.

4. დაიწყეთ მცირე ზომის ნივთების ოფლიანობა

მიუხედავად იმისა, რომ მნიშვნელოვანია თვალყური ადევნოთ დიდ სურათს, მცირე ბიზნესის მფლობელმა არ უნდა უგულებელყოს მცირე ზომის ნივთები, რამაც შეიძლება უარყოფითი გავლენა მოახდინოს ბიზნესზე. დიდი ხე, რომელიც აბრკოლებს საზოგადოებას ბიზნესის ან კომპანიის ნიშნების შესახებ, არაადეკვატური პარკინგი, ნაკლებობა გზაზე/მიმოსვლაზე წვდომა და არაეფექტური რეკლამა არის მცირე პრობლემების მაგალითები, რამაც შეიძლება დიდი ზიანი მიაყენოს ბიზნესი ' ქვედა ხაზი.

მრავალრიცხოვანი ფაქტორების გათვალისწინება და გაანალიზება, რომლებიც მომხმარებელს კარს უღებს, დაგეხმარებათ გარკვეული პრობლემების იდენტიფიცირებაში. თქვენი კვარტალური ხარჯების ხაზზე ხაზის გავლა ასევე შეიძლება დაგეხმაროთ. მეპატრონეებმა არ უნდა შეამოწმონ აქ ერთჯერადი ხარჯები, რადგან ეს ნივთები, სავარაუდოდ, აუცილებელი გადასახადი იყო. ამის ნაცვლად, მათ უნდა მოძებნონ მცირე ზომის ნივთები, რომლებიც უდანაშაულოდ მოგეჩვენებათ, მაგრამ რეალურად ანგარიშს ამცირებენ.

მაგალითად, საოფისე მასალების ღირებულება შეიძლება სწრაფად გამოვიდეს ხელიდან, თუ ისინი შეუსაბამოდ იქნა შეკვეთილი. ანალოგიურად, თუ თქვენი მიმწოდებელი გაზრდის პროდუქციის ფასებს, უნდა განიხილოთ უფრო იაფი მიმწოდებლის ძებნა.

5. არ შეეწირო ხარისხი

რთულ დროს გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს ხარჯების გაკონტროლებას. მფლობელებმა უნდა შეინარჩუნონ შეურაცხყოფა და თანამშრომლები მიიღონ ცვლილებებთან დაკავშირებით. ამასთან, იცოდეთ არ შეეწიროთ ხარისხი ამ პროდუქტის ცვლილებისას.

ბიზნესის მფლობელები ცდილობენ გააუმჯობესონ მოგების ზღვარი უნდა იყოს ფრთხილი ძირითადი კომპონენტების დრამატული ცვლილებების შეტანისას. მაგალითად, თუ პიცერია გადის მშრალ პერიოდს, მეპატრონეს შეუძლია გაზარდოს მინდვრები თითო ტორტზე უფრო იაფი ყველის ან სოუსის ინგრედიენტების შეძენით. გაითვალისწინეთ, რომ სტრატეგიამ შეიძლება შედეგი გამოიღოს, თუ მომხმარებლები უკმაყოფილო იქნებიან პიცის გემოთი და გაყიდვები შემცირდება. მთავარი ის არის, რომ მოხდეს ხარჯები და სხვა შემცირება, რომელიც არ შეაფერხებს მზა პროდუქტის ხარისხს. ალბათ, არის გზა, რომ შემცირდეს ასაღები ყუთების ან ქაღალდის ხელსახოცების ფასი.