კორპორაციული სტრუქტურის საფუძვლები მაგალითებით

რა არის კორპორატიული სტრუქტურის საფუძვლები?

აღმასრულებელი დირექტორი, CFO, პრეზიდენტი და ვიცე პრეზიდენტი - რა განსხვავებაა? ცვალებადი კორპორატიული ჰორიზონტის ფონზე, სულ უფრო და უფრო რთული ხდება თვალყურის დევნება, თუ რას აკეთებენ ადამიანები და სად დგანან ისინი კორპორატიული კიბე. მეტი ყურადღება უნდა მივაქციოთ სიახლეებს, რომლებიც ეხება CFO- ს ან ვიცე -პრეზიდენტს? კონკრეტულად რას აკეთებენ ისინი?

კორპორაციული მმართველობა არის ერთ -ერთი მთავარი მიზეზი იმისა, რომ ეს პირობები არსებობს. ევოლუცია საზოგადოებრივი საკუთრება შექმნა გამიჯვნა საკუთრებასა და მენეჯმენტს შორის. მე -20 საუკუნემდე, ბევრი კომპანია იყო მცირე, ოჯახის საკუთრებაში არსებული და ოჯახური. დღეს ბევრი საერთაშორისო კონგლომერატია, რომლებიც საჯაროდ ვაჭრობენ ერთ ან მრავალ გლობალურ ბირჟაზე.

კორპორაციის შექმნის მცდელობაში, რომელშიც აქციონერთა ინტერესები იქნება გათვალისწინებული, ბევრმა ფირმამ დანერგა ორსართულიანი კორპორატიული იერარქია. პირველ იარუსზე არის მმართველთა საბჭო ან დირექტორები: ამ პირებს ირჩევენ კორპორაციის აქციონერები.

მეორე საფეხურზე არის უმაღლესი მენეჯმენტი: ეს პირები დაქირავებულნი არიან დირექტორთა საბჭოს მიერ. დავიწყოთ დირექტორთა საბჭოს უფრო მჭიდრო თვალით და რას აკეთებენ მისი წევრები. გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ ეს კორპორატიული სტრუქტურა არის ის, რაც გავრცელებულია აშშ -ში; სხვა ქვეყნებში კორპორაციული სტრუქტურა შეიძლება ოდნავ განსხვავებული იყოს.

კორპორატიული სტრუქტურის საფუძვლების გაცნობიერება

Დირექტორთა საბჭო

აქციონერების მიერ არჩეული, დირექტორთა საბჭო შედგება ორი ტიპის წარმომადგენლისაგან. პირველი ტიპი მოიცავს შიგნით რეჟისორები არჩეული კომპანიის შიგნიდან. ეს შეიძლება იყოს აღმასრულებელი დირექტორი, ფინანსური დირექტორი, მენეჯერი ან ნებისმიერი სხვა პირი, რომელიც ყოველდღიურად მუშაობს კომპანიაში.

სხვა სახის წარმომადგენელი მოიცავს გარე რეჟისორები, გარედან არჩეული და კომპანიის დამოუკიდებლად მიჩნეული. საბჭოს როლი არის კორპორაციის მენეჯმენტის ჯგუფის მონიტორინგი, რომელიც მოქმედებს როგორც აქციონერთა ადვოკატი. არსებითად, დირექტორთა საბჭო ცდილობს დარწმუნდეს, რომ აქციონერთა ინტერესები კარგად არის დაცული.

საბჭოს წევრები შეიძლება დაიყოს სამ კატეგორიად:

Სკამი: ტექნიკურად კორპორაციის ლიდერი დაფის სკამი პასუხისმგებელია გამგეობის შეუფერხებლად და ეფექტურად წარმართვაზე. მათი მოვალეობები, როგორც წესი, მოიცავს მჭიდრო კომუნიკაციის შენარჩუნებას მთავარ აღმასრულებელ დირექტორთან და მაღალი დონის აღმასრულებლებთან, ფორმულირებას კომპანიის ბიზნეს სტრატეგია, რომელიც წარმოადგენს მენეჯმენტისა და საბჭოს ფართო საზოგადოებას და აქციონერებს და კორპორატიული საქმიანობის შენარჩუნებას მთლიანობა. თავმჯდომარე აირჩევა დირექტორთა საბჭოდან.

შიდა რეჟისორები: ეს დირექტორები პასუხისმგებელნი არიან უმაღლესი მენეჯმენტის მიერ მომზადებული მაღალი დონის ბიუჯეტების დამტკიცებაზე, ბიზნეს სტრატეგიის განხორციელებასა და მონიტორინგზე და ძირითადი კორპორატიული ინიციატივებისა და პროექტების დამტკიცებაზე. შიგნით დირექტორები არიან ან აქციონერები ან მაღალი დონის მენეჯერები კომპანიის შიგნიდან.

შიდა დირექტორები ხელს უწყობენ გამგეობის სხვა წევრების შიდა პერსპექტივების შექმნას. ეს პირები ასევე მოიხსენიებიან როგორც აღმასრულებელი დირექტორები, თუ ისინი კომპანიის მენეჯმენტის ჯგუფის ნაწილია.

გარე რეჟისორები: სტრატეგიული მიმართულების განსაზღვრისას იგივე პასუხისმგებლობები, როგორც შიდა დირექტორებს კორპორატიული პოლიტიკა, გარე დირექტორები განსხვავდებიან იმით, რომ ისინი უშუალოდ მენეჯმენტის ნაწილი არ არიან გუნდი. გარე დირექტორების ყოლის მიზანია, მიუკერძოებელი პერსპექტივა მიაწოდოს საბჭოს საკითხებს.

მენეჯმენტის გუნდი

როგორც კომპანიის სხვა დონე, მმართველი გუნდი უშუალოდ არის პასუხისმგებელი კომპანიის ყოველდღიურ საქმიანობაზე და მომგებიანობაზე.

აღმასრულებელი დირექტორი (აღმასრულებელი დირექტორი):როგორც მთავარი მენეჯერი, აღმასრულებელი დირექტორი, როგორც წესი, პასუხისმგებელია კორპორაციის მთელ ოპერაციებზე და ანგარიშს უწევს პირდაპირ თავმჯდომარესა და დირექტორთა საბჭოს. აღმასრულებელი დირექტორის პასუხისმგებლობაა განახორციელოს საბჭოს გადაწყვეტილებები და ინიციატივები, ასევე შეინარჩუნოს ფირმის გამართული მუშაობა უფროსი მენეჯმენტის დახმარებით.

ხშირად, აღმასრულებელი დირექტორი ასევე იქნება დანიშნული როგორც კომპანიის პრეზიდენტი და, შესაბამისად, იყავით დაფის ერთ -ერთი შიდა დირექტორი (თუ არა თავმჯდომარე). თუმცა, მკაცრად ვარაუდობენ, რომ კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი ასევე არ უნდა იყოს კომპანიის თავმჯდომარე უზრუნველყოს თავმჯდომარის დამოუკიდებლობა და უფლებამოსილების მკაფიო ხაზები.

მთავარი საოპერაციო ოფიცერი (COO): პასუხისმგებელი კორპორაციის საქმიანობაზე, COO ზრუნავს მარკეტინგის, გაყიდვების, წარმოებისა და პერსონალის საკითხებზე. ხშირად უფროსი ვიდრე აღმასრულებელი დირექტორი, COO ზრუნავს ყოველდღიურ საქმიანობაზე, ხოლო აღმასრულებელ დირექტორს უკუკავშირს აძლევს. COO ხშირად მოიხსენიება, როგორც უფროსი ვიცე პრეზიდენტი.

მთავარი ფინანსური ოფიცერი (CFO): ასევე უშუალოდ აღმასრულებელი დირექტორის წინაშე მოხსენება, CFO პასუხისმგებელია ფინანსური მონაცემების გაანალიზებასა და განხილვაზე, ფინანსური საქმიანობის ანგარიშგებაზე, ბიუჯეტების მომზადებაზე და ხარჯებისა და ხარჯების მონიტორინგზე.

CFO ვალდებულია რეგულარული ინტერვალებით წარუდგინოს ეს ინფორმაცია დირექტორთა საბჭოს და მიაწოდოს მას აქციონერებსა და მარეგულირებელ ორგანოებს, როგორიცაა ფასიანი ქაღალდების და ბირჟის კომისია (SEC). CFO ასევე ჩვეულებრივ მოიხსენიება, როგორც უფროსი ვიცე პრეზიდენტი, რეგულარულად ამოწმებს კორპორაციის ფინანსურ ჯანმრთელობას და მთლიანობას.

სპეციალური მოსაზრებები

ერთად, მენეჯმენტს და დირექტორთა საბჭოს აქვს საბოლოო მიზანი მაქსიმალურად გაზრდა სააქციო ღირებულების. თეორიულად, მენეჯმენტი ზრუნავს ყოველდღიურ ოპერაციებზე და საბჭო უზრუნველყოფს აქციონერების ადეკვატურ წარმომადგენლობას. მაგრამ რეალობა ის არის, რომ ბევრი საბჭო მოიცავს მენეჯმენტის ჯგუფის წევრებს.

როდესაც თქვენ იკვლევთ კომპანიას, ყოველთვის კარგი იდეაა ნახოთ არის თუ არა კარგი ბალანსი გამგეობის შიდა და გარე წევრებს შორის. სხვა კარგი ნიშნებია აღმასრულებელი დირექტორისა და თავმჯდომარის როლების გამიჯვნა და სხვადასხვა სახის პროფესიონალური ექსპერტიზა ბუღალტერის, იურისტებისა და აღმასრულებლებისგან.

არცთუ იშვიათია ისეთი დაფების ნახვა, რომლებიც შედგება ახლანდელი აღმასრულებელი დირექტორისგან (რომელიც არის თავმჯდომარე), CFO და COO, პენსიაზე გასულ აღმასრულებელ დირექტორთან, ოჯახის წევრებთან და ა. ეს სულაც არ ნიშნავს იმას, რომ კომპანია არის ცუდი ინვესტიცია, მაგრამ როგორც აქციონერმა, თქვენ უნდა იკითხოთ, არის თუ არა ასეთი კორპორატიული სტრუქტურა თქვენს საუკეთესო ინტერესებში.