Better Investing Tips

Apple (AAPL) პრობაციის პირობებში აყენებს iPhone– ის ქვეკონტრაქტორ Wistron– ს

click fraud protection

Apple Inc. (AAPL) დაასრულა წინასწარი გამოძიება ინდოეთში iPhone– ის ასამბლეის ქარხანაში ფართომასშტაბიანი მუშების აჯანყებასთან დაკავშირებით, რომელსაც გასაღები მართავდა ქვეკონტრაქტორი მის საერთაშორისოში მიწოდების ჯაჭვის, ტაივანზე დაფუძნებული ვისტრონის კორპორაცია (3231.TW).გადაუხდელი ხელფასი იყო მთავარი საჩივარი მუშებს შორის. შედეგად, Apple– მა გამოაცხადა, რომ ის ყურადღებით დააკვირდება ვისტრონს და არ გაუგზავნის მას დამატებით შეკვეთებს მანამ, სანამ არ დაამტკიცებს, რომ მას შეუძლია მართოს და გადაიხადოს სწრაფად მზარდი მუშახელი. 

Apple– ის განცხადებაში ნათქვამია: „ვისტრონმა მიიღო დისციპლინური ზომები და ახდენს რესტრუქტურიზაციას მათი დაქირავებისა და სახელფასო ჯგუფების ნარსაპურაში [ინდოეთი]. ჩვენ ვისტრონი გამოსაცდელ ვადაში ჩავსვით და ისინი არ მიიღებენ რაიმე ახალ ბიზნესს Apple– ისგან, სანამ არ დაასრულებენ მაკორექტირებელ ქმედებებს. Apple– ის თანამშრომლები, დამოუკიდებელ აუდიტორებთან ერთად, თვალყურს ადევნებენ მათ პროგრესს. ”

  • Apple გამოსაცდელად აყენებს iPhone– ის ქვეკონტრაქტორ Wistron– ს.
  • ვისტრონის ქარხანა ინდოეთში დაიმსხვრა მშრომელთა აჯანყებით გადაუხდელი ხელფასის გამო.
  • Apple შეაჩერებს ახალ შეკვეთებს და მონიტორინგს უწევს ამ ქარხანაში მუშაობას.
  • სწრაფმა დაქირავებამ დატბორა ვისტრონი ადამიანური რესურსების (HR) და სახელფასო სისტემები.

სამუშაო ძალის სწრაფი გაფართოება გადატვირთული ვისტრონით

Apple– ის მიმდინარე და სავარაუდო სამომავლო შეკვეთების გასაგრძელებლად, ვისტრონმა გააფართოვა სამუშაო ძალა ქარხანა ინდოეთში ცხელ კლიპში, რომელმაც გადააჭარბა მის HR და სახელფასო სისტემებს, ასევე მის მენეჯმენტს გუნდები. ერთ – ერთი წყარო მიუთითებს, რომ ამ დაწესებულებაში დასაქმება გაიზარდა დაახლოებით 2,000 – დან მხოლოდ COVID-19– ის პანდემიის დაწყებამდე, დაახლოებით 9,000 – მდე, 2020 წლის ნოემბერში.  

ამასობაში, ინდოეთის კარნატაკას შტატის ქარხნების განყოფილების ინსპექტორებმა დაადგინეს ეს დასაქმება მოკლე დროში გაიზარდა 10,500 -მდე, რაც ორჯერ მეტია ვიდრე დასაქმებულთა რაოდენობა 5,000. უფრო მეტიც, ვისტრონი გეგმავდა ერთი წლის განმავლობაში 20,000 -მდე თანამშრომლის აყვანას.

"HR დეპარტამენტი არ არის ადეკვატურად ჩამოყალიბებული შრომის კანონმდებლობის საფუძვლიანი ცოდნის პერსონალით", - ნათქვამია ინსპექტირების ანგარიშში. ანგარიშში მოხსენიებულ დარღვევებს შორის იყო სახელფასო ხელშეკრულება მშრომელთათვის ხელფასის დაბალ გადახდაზე და დიასახლისები, ჩანაწერების შენახვის პრობლემების გამო, ისევე როგორც ქალთა პერსონალის ზეგანაკვეთური მუშაობა ლეგალური გარეშე ავტორიზაცია.

ვისტრონის პასუხი

”ეს არის ახალი ობიექტი და ჩვენ ვაღიარებთ, რომ ჩვენ გაფართოვებისას შეცდომები დავუშვით”, - თქვა ვისტრონმა განცხადებაში. კომპანიამ დაამატა: ”ჩვენ ღრმად ვართ ერთგული ჩვენი ბიზნესისა და თანამშრომლების მიმართ ინდოეთში. ჩვენ გულმოდგინედ ვმუშაობთ მაკორექტირებელ ქმედებებზე იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ეს აღარ განმეორდეს. ”უფრო კონკრეტულად, ვისტრონმა აღიარა: "ზოგიერთი პროცესი, რომელსაც ჩვენ ვაყენებთ შრომის სააგენტოებისა და გადახდების მართვის მიზნით, უნდა გაძლიერდეს და განახლდეს."

ვისტრონმა მოხსნა ვიცე -პრეზიდენტი ინდოეთში ოპერაციებში პასუხისმგებელი. მან ასევე ჩამოაყალიბა სატელეფონო ცხელი ხაზი მუშებისათვის, რათა ანონიმურად გამოთქვან საჩივრები.

მნიშვნელობა ინვესტორებისთვის

ვისტრონის მატერია არის შემთხვევის შესწავლა რისკებთან დაკავშირებით აუთსორსინგი ქვეკონტრაქტორებს. კრიტიკულ ბიზნეს პროცესებზე კონტროლის დათმობით, Apple– მა iPhone– ის მიწოდება უფრო გაურკვეველი გახადა ასევე იხსნება საკუთარი რეპუტაციის პოტენციური ზიანისთვის, ა ქვეკონტრაქტორი. მართლაც, Apple– მა ადრე შეაჩერა ახალი ბიზნესი Wistron– ის უფრო დიდ ტაივანელ კონკურენტთან, Pegatron Corporation– თან (4938.TW), ჩინეთში შრომის დარღვევის გამო.

"ძალადობა [ვისტრონის ქარხანაში ინდოეთში] აქცენტს აკეთებს გეოპოლიტიკურ გამოწვევაზე, რომელსაც Apple აწყდება", - აღნიშნავს ბლუმბერგი.სტრატეგიული აზრი ჰქონდა წარმოების გადატანას ჩინეთიდან შეერთებულ შტატებთან მზარდი სავაჭრო დაძაბულობის ფონზე. ამ ნაწარმოების ინდოეთში გადატანასაც ჰქონდა აზრი. თუმცა, როგორც ჩანს, Apple– მა საკმარისად არ გაამახვილა ყურადღება იმაზე, თუ როგორ უნდა მიღწეულიყო ეს.

კერძოდ, ტაივანური კომპანიის არჩევა ჩინეთიდან ინდოეთში წარმოების ამ ცვლის მართვისთვის საეჭვო გადაწყვეტილება აღმოჩნდა. გუოლი ჩენი, სინგაპურის კამპუსში ბიზნეს სტრატეგიის პროფესორი INSEAD, აღნიშნავს, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ამერიკულ და იაპონურ კომპანიებს აქვთ მრავალწლიანი გამოცდილება უცხოურ კულტურებში შვილობილი კომპანიების შექმნის საქმეში, ჩინური და ტაივანური ფირმები ამაში ძალიან ახალია.კრიტიკული კითხვა Apple– ისთვის არის თუ არა კომპანიას შეუძლია ისწავლოს ამ ინციდენტისგან და იმოქმედოს შესაბამისად მომავალში ასეთი პოტენციური ზიანის შეზღუდვის მიზნით.

კანზას სიტი სამხრეთი ორთქლი წინ უსწრებს შესყიდვის საუბრებს

კანზას სიტი სამხრეთი ორთქლი წინ უსწრებს შესყიდვის საუბრებს

კანზას სიტი სამხრეთი (კსუ) პარასკევის შემდეგ აქცია თითქმის 10%-ით გაიზარდა ამის შესახებ Wall Str...

Წაიკითხე მეტი

შესწორება იყო 2018 წლის "მადა": მორგან სტენლი

თებერვალი ბაზრის ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული იყო არასტაბილური თვეების ბოლო მეხსიერებაში, როდესაც...

Წაიკითხე მეტი

Disney-ს შეუძლია ნახოს დიდი მოგება Spiderman-ის საქონლისგან

ცოტა მისასალმებელი სიახლეა გაჭირვებული გასართობი ინდუსტრიისთვის, Spider-Man: No Way Homeმარველის...

Წაიკითხე მეტი

stories ig