5 უდიდესი შეძენა ისტორიაში

ბიზნესი, რომელიც იღებს სხვა პერსპექტიულ ბიზნესს, ჩვეულებრივი მოვლენაა კორპორატიულ სამყაროში. ისეთი შეძენა, ასევე მოუწოდა აღება, ჩვეულებრივ შესრულებულია როგორც კომპანიის ზრდის სტრატეგიის ნაწილი და მზადდება ნებისმიერი რაოდენობის მიზეზის გამო.

შემსყიდველი კომპანია შეიძლება გეგმავდეს დივერსიფიკაციას ახალ სექტორში ან პროდუქციის ხაზში, ან შეიძლება სურდეს მისი გაზრდა ბაზრის წილი და გეოგრაფიული გავრცელება, კონკურენციის შემცირება, ან პატენტების და ლიცენზირების მოგება, რომელიც შეიძლება ეკუთვნოდეს შეძენილ სამიზნე კომპანიას. ასეთი შესყიდვები ხდება როგორც შიდა, ასევე გლობალურ დონეზე. აქ ჩვენ ჩამოვთვლით გლობალური კორპორატიული ისტორიის მაღალი ღირებულების შესყიდვების ხუთეულს.

Vodafone იძენს Mannesmann AG- ს

1999 წელს ბრიტანული მრავალეროვნული ტელეკომუნიკაციების კომპანია Vodafone Group (VOD) გადაწყვიტა ყიდვა გერმანული ტელეკომუნიკაციის გიგანტი Mannesmann AG. Vodafone– ის AirTouch PLC– ის მრავალწლიანმა მცდელობამ საბოლოოდ შედეგი გამოიღო 2000 წლის თებერვალში, როდესაც მანესმანმა მიიღო მისი შეთავაზება $ 180.95 მილიარდი შესყიდვისთვის, რის შედეგადაც მისი ხელში ჩაგდება გახდა უდიდესი. შერწყმა და შეძენა (M&A) გარიგება ისტორიაში.

მობილურის ბაზარმა იმპულსი მოიპოვა მთელს მსოფლიოში და ზრდა პიკში იყო, დიდი ღირებულების შერწყმა მოსალოდნელი იყო გლობალური სატელეკომუნიკაციო ლანდშაფტის შეცვლა. თუმცა, გარიგება წარუმატებელი აღმოჩნდა და Vodafone იძულებული გახდა ჩამოწერა მილიარდობით დოლარი მომდევნო წლებში.

American Online იძენს Time Warner- ს

$ 165 მილიარდი დოლარის შერწყმა America Online (AOL) და Time Warner Inc. ის მეორე ადგილზეა ისტორიაში ყველაზე დიდი შენაძენების სიაში. გაერთიანება მოხდა 2000 წელს dotcom– ის ეპოქის მწვერვალზე, როდესაც წარმატებულმა ინტერნეტ პროვაიდერმა, AOL– მა, მოითხოვა მასობრივი მედიის კონგლომერატის, Time Warner– ის შეძენა. იმ დროს, AOL– ს ჰქონდა ბაზრის მასიური წილი და ცდილობდა კიდევ უფრო გაფართოვდეს გამომცემლობაში, გასართობსა და სიახლეებში Time Warner– ის დომინირების გამოყენებით.

თუმცა, შერწყმის მოსალოდნელი სინერგია სრულად არ განხორციელებულა. ორი კომპანია შეეჯახა მენეჯმენტის სტილს და კულტურას, რაც მხოლოდ გამწვავდა დოტკომის ბუშტი და შემდგომი რეცესია. AOL– ის აქციების ღირებულება დაეცა.საბოლოოდ, AOL და Time Warner დაშორდნენ გზებს, ტრიალებს ვიმოქმედოთ როგორც დამოუკიდებელი კომპანიები.

Verizon Communications იძენს Verizon Wireless– ს Vodafone– დან

ეს შემდგომი შეძენა 130 მილიარდი დოლარი იყო და მოხდა 2013 წელს, როდესაც Verizon Communications Inc. (VZ), წამყვანმა ამერიკულმა მრავალეროვნულმა ტელეკომუნიკაციების კონგლომერატმა დაიკავა Verizon Wireless, დომინანტი მოთამაშე აშშ -ს უკაბელო მომსახურების ბაზარზე.Verizon Wireless შეიქმნა 1999 წელს Vodafone– ის Airtouch– ის და Bell Atlantic– ის მობილური განყოფილების შერწყმის შედეგად.

შეძენის ნაწილად, Verizon Communications– მა სრული კონტროლი აიღო Verizon Wireless– ზე დიდი ბრიტანეთის Vodafone– დან, რამაც დაასრულა Vodafone– ის 14 – წლიანი მოღვაწეობა აშშ – ს სატელეკომუნიკაციო ბაზარზე. გარიგებას მოჰყვა Vodafone- ის ინვესტორებისთვის უზარმაზარი მოგება, რადგან მათ 54,3 მილიარდი ფუნტი (დაახლოებით 87 მილიარდი დოლარი) ჩაიტანეს.

დოუ ქიმიკა იძენს დუპონტს

დეკემბერში 2015, ორი ქიმიური კონგლომერატებიDow Chemical და DuPont– აცხადებენ თავიანთ განზრახვას გააერთიანონ 130 მილიარდი დოლარის ღირებულების გარიგება.დასრულდა სექტემბერში. 2017 წელს გაერთიანებულმა კომპანიებმა მიიღეს სახელი DowDuPont Inc. და მოიცავდა სამ განყოფილებას: სოფლის მეურნეობას, მასალების მეცნიერებას და სპეციალურ პროდუქტებს.

თუმცა, ახალი კონგლომერატის განზრახვა არასოდეს ყოფილა დარჩეს ერთ კომპანიად, არამედ პირიქით, გადააკეთეს ორგანიზაცია ცალკეულ კომპანიებში გადახვევით. 2019 წელს DowDuPont დაიყო სამ ცალკეულ კომპანიად: Dow Chemical, DuPont და Corteva. Dow Chemical არის სასაქონლო ქიმიური კომპანია და DuPont არის სპეციალიზირებული ქიმიური მწარმოებელი. კორტევა არის სასოფლო -სამეურნეო კომპანია, რომელიც აწარმოებს თესლს და სასოფლო -სამეურნეო ქიმიკატებს.

Anheuser-Busch InBev იძენს SABMiller- ს

2016 წელს მსოფლიოს უმსხვილესმა ლუდსახარშმა მოიპოვა მეტოქე დაახლოებით 104 მილიარდი დოლარის ღირებულების შერწყმის შედეგად.ნანატრი შერწყმა ჰქონდა Anheuser-Busch InBev (BUD) (ბრენდების შემქმნელი, მათ შორის Corona, Budweiser და სტელა არტუა) ლონდონში დაფუძნებული SABMiller (ბრენდების მწარმოებელი, მათ შორის Fosters, Castle Lager და რედის).

შერწყმის ერთ – ერთი აქცენტი იყო კომპანიის შექმნა, რომელსაც შეეძლო ეფექტური კონკურენცია განვითარებადი ბაზრები რომლებსაც აქვთ ძლიერი ზრდის პოტენციალი. კომპანიის მენეჯმენტის თანახმად, ლათინური ამერიკა და აფრიკა მწიფდება კონგლომერატის შესაძლებლობას გაფართოვდეს სწრაფად მზარდ რეგიონებში, რამაც უნდა გაზარდოს შემოსავალი და ბაზრის წილი.

დედააზრი

მიუხედავად იმისა, რომ კორპორაციულ სამყაროში შენაძენები ჩვეულებრივი მოვლენაა, ყველა მათგანს არ მოაქვს წარმატება. უმეტესობა იღუპება ხარების დროს ეკონომიკაში ან ინდუსტრიის კონკრეტულ სექტორში წარმატების მოლოდინით. თუმცა, წარუმატებლობა გარდაუვალია არასწორად შესრულებული გარიგებებისათვის. Ზოგიერთი შერწყმისა და შესყიდვების უდიდესი კატასტროფა მიეკუთვნება მრავალ ფაქტორს, რომელიც შეიძლება იყოს ან არ იყოს ჩართული პირების უშუალო კონტროლის ქვეშ. ეს მოიცავს შიდა საკითხებს, როგორიცაა კულტურული ინტეგრაცია ორ კომპანიას შორის ან მაკრო დონის პრობლემები, როგორიცაა საერთო ეკონომიკური მდგომარეობა და გეოპოლიტიკური საკითხები.