사외이사 정의

비상임이사란?

비상임이사는 회사의 구성원이다. 이사회 누가 집행 팀의 일부가 아닙니다. 비상임 이사는 일반적으로 조직의 일상적인 관리에 관여하지 않지만 정책 결정 및 계획 실행에 관여합니다.

또한 비상임이사의 책임에는 상임이사에 대한 모니터링 및 회사 이해관계자의 이익을 위한 행동이 포함됩니다.

비상임이사 이해

사외이사(사외이사, 사외이사, 사외이사라고도 함) 이사)는 회사의 방향과 성과는 물론이고, 기존 팀. 사외이사는 보유하지 않기 때문에 C급 또는 관리직에 있을 때보다 더 객관성 있게 회사의 이익을 이해한다고 생각됩니다. 경영진과 주주 또는 다른 사람 사이에 대리인 문제 또는 이해 충돌이 있을 수 있는 상임이사 이해 관계자.

또한, 비상임 이사는 종종 홍보상의 이유로 회사의 이사회에 임명됩니다. 예를 들어, 특정 비상임 이사의 커뮤니티 지위, 자선 활동 기록 및 이전 경험은 회사에 긍정적인 노출과 상징적 가치를 제공할 수 있습니다.

특별 고려 사항

비상임 이사는 리더십 역할의 기능으로 특정 핵심 가치를 구현해야 합니다. 예를 들어 성공한 ​​회사의 전 CEO가 공공 기술 회사 기술 스타트업의 비상임 이사의 역할을 맡게 되면 그는 새로운 벤처의 멘토 또는 스튜어드의 역할을 하고 해당 분야에서 자신의 과거 경험을 활용할 것으로 예상됩니다.

비상임 이사는 또한 상임 이사와 전체 이사회에 대한 책임을 져야 할 책임이 있습니다. 이러한 이사는 일상적인 운영과 무관한 객관적인 관점에서 회사의 전략, 성과 및 위험을 돕고 관리함으로써 이를 수행할 수 있습니다.

이 예에서 비상임 이사는 상임 이사에게 통찰력을 제공함으로써 그렇게 할 수 있습니다. 사업에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 숨겨진 문제 또는 외부 요인에 수익성. 그들은 또한 회사의 성과를 독립적으로 평가하여 경영진이나 이사회의 필요와 요구보다 회사의 이해 관계자가 먼저 고려되도록 합니다. 적절한 경험을 가진 비상임 이사는 재정적 책임을 확인하기 위해 회사의 재무를 심층적으로 살펴보고 필요한 경우 필요한 통제를 할 수도 있습니다.

모든 비상임 이사는 회사 감독에 상당한 시간을 할애해야 합니다. 그들은 이사회에 다른 중요한 시간 약속을 공개하고 일정 변경 사항을 이사회에 알려야 합니다. 위의 예에서 전직 기술 CEO는 둘 이상의 기술 회사의 비상임 이사로 활동할 수 있습니다. 이 경우 두 이사회에 시간 약속을 완전히 공개하고 그에 따라 책임을 조정해야 합니다.

비상임 이사는 회사에 도움이 될 수 있는 외부 연락처 네트워크를 활용하여 가치를 제공할 것으로 기대됩니다. 위의 예에서 잘 연결된 전직 기술 CEO는 스타트업을 도울 수 있는 벤처 캐피털 회사와 따뜻한 관계를 가질 가능성이 가장 큽니다.