활동가 투자자, 디즈니 스트리밍 '먹을 수 있는 모든 것' 촉구

헤지펀드 제공자 댄 롭은 월트 디즈니 컴퍼니(DIS) 투자자에게 잔치를 제공합니다. Loeb은 투자자들에게 보낸 편지에서 스트리밍 서비스인 Disney Plus에 대해 "모든 음식을 먹을 수 있는 접근 방식"을 제공할 것을 회사에 촉구했습니다. 그는 2020년 2분기에 디즈니 지분을 공개했다. Bloomberg는 작년 Loeb이 엔터테인먼트 회사 주식의 1% 미만을 보유하고 있다고 추정했습니다.

무한리필 방식은 극장에서 개봉하는 날짜와 날짜에 회사의 방대한 콘텐츠를 개봉하는 것을 수반합니다. Disney는 올해 극장 개봉과 동시에 Disney Plus에서 엄선된 타이틀을 출시함으로써 잠정적으로 직접 스트리밍 시장에 뛰어들었습니다.

Loeb에 따르면 Disney에는 "무한한: 기회"가 있습니다. 그는 회사가 플랫폼에 더 많은 콘텐츠를 제공해야 한다는 주장을 뒷받침하기 위해 10억 개의 광대역 지원 가정, 40억 명의 스마트폰 가입자, 10억 명 이상의 전 세계 디즈니 팬 등의 수치를 인용했습니다. 그는 "경쟁이 치열한 글로벌 스트리밍 시장에서 지속적인 리더십 위치를 확립하려면 어려운 선택, 공격적인 투자, 확고한 초점, 일관된 혁신이 필요하다"고 적었다.

Loeb은 Disney가 자신의 투자 회사에 대해 "가장 큰 수익 창출원" 중 하나였다고 말했습니다. 그는 2020년 2분기에 디즈니 지분을 공개했다. Bloomberg는 작년 Loeb이 엔터테인먼트 회사 주식의 1% 미만을 보유하고 있다고 추정했습니다.

혼합 결과의 경우

디즈니 플러스는 하이브리드 출시 전략 최근 영화로 블랙 위도우. 엇갈린 결과를 낳았습니다. 엔터테인먼트 스튜디오는 영화의 첫 주말 금액(디즈니 플러스에서 6천만 달러)을 선전했지만 후속 컬렉션은 공개하지 않았습니다. 많은 사람들은 스트리밍 시청률 수치가 두 번째 주말에 국내 박스 오피스에서 67%나 추락한 극장의 음울한 컬렉션과 일치한다고 추측했습니다.

소비자에게 직접 다가가는 전술은 공급망의 기존 이해 관계자에게도 순위를 매겼습니다. NATO(National Association of Theatre Owners)는 직접적인 날짜 및 날짜 릴리스를 역사에 남겨두는 것이 가장 좋은 "팬데믹 시대의 유물"이라고 부르며 회사에 신랄한 서한을 발표했습니다. 캘리포니아 버뱅크에 본사를 둔 회사도 약혼 공공장소에서 계약 위반으로 소송을 제기한 Scarlett Johannsson과 함께.

그러나 Loeb는 Disney의 스트리밍 노력에 대한 확고한 지지자였습니다. 작년에 그는 디즈니에 그것의 중단을 촉구했습니다. 피제수 스트리밍 서비스에 30억 달러를 재투자합니다. "모든 헐리우드 경영진은 수년 동안 홈 시어터에서 편안하게 개봉 영화를 즐길 수 있었습니다. 우리는 경험을 민주화할 것을 촉구한다"고 디즈니 경영진에게 썼다.

제작 중인 스트리밍 거물?

스트리밍 세계에 늦게 진입했지만 Disney는 지연을 만회한 것 이상입니다. 2019년 11월 대대적인 홍보 속에서 출시된 Disney Plus 서비스는 단 16개월 만에 1억 명 이상의 가입자를 확보했습니다. 맥락을 위해 Netflix, Inc. (NFLX)는 현재 스트리밍의 선두주자로 그 수치에 도달하는 데 10년이 걸렸습니다.

그러나 공정하게 말하면 Netflix는 훨씬 더 어려운 운영 조건에서 위업을 달성했습니다. 디즈니는 전 세계에서 인수를 통해 구독 수를 늘렸습니다. 예를 들어, 회사의 인수 21개 중^성 2019년 Century Fox는 인도 최대 스트리밍 플랫폼인 Hotstar를 인수했습니다. Hotstar는 2020년에 1,800만 명의 가입자를 보유했습니다.

투자자들은 회사가 레거시 플레이어에서 스트리밍 거대 기업으로 변모하는 것을 예리하게 주시하고 있습니다. 그들의 우려는 회사의 주가에 반영되어 디즈니 플러스에 대한 긍정적인 결과와 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.