공급망 작동 방식

공급망이란 무엇입니까?

공급망은 특정 제품을 생산하여 최종 구매자에게 배포하기 위해 회사와 공급업체 간의 네트워크입니다. 이 네트워크에는 다양한 활동, 사람, 엔터티, 정보 및 리소스가 포함됩니다. 또한 공급망은 제품이나 서비스를 원래 상태에서 고객에게 제공하는 데 필요한 단계를 나타냅니다.

기업은 비용을 절감하고 비즈니스 환경에서 경쟁력을 유지할 수 있도록 공급망을 개발합니다.

공급망 관리 최적화된 공급망은 비용을 낮추고 생산 주기를 단축하기 때문에 중요한 프로세스입니다.

공급망 이해

공급망에는 고객에게 제품이나 서비스를 제공하기 위한 일련의 단계가 포함됩니다. 이 단계에는 원자재를 이동 및 완제품으로 변환하고 해당 제품을 운송하고 최종 사용자에게 배포하는 단계가 포함됩니다. 공급망에 관련된 엔터티에는 생산자, 공급업체, 창고, 운송 회사, 유통 센터 및 소매업체가 포함됩니다.

공급망의 요소에는 고객의 요청을 충족시키기 위해 주문을 받는 것으로 시작하는 모든 기능이 포함됩니다. 이러한 기능에는 제품 개발, 마케팅, 운영, 유통망, 금융 및 고객 서비스.

공급망 관리는 비즈니스 프로세스에서 매우 중요한 부분입니다. 이 사슬에는 기술과 전문 지식이 필요한 다양한 연결 고리가 있습니다. 공급망 관리가 효과적일 때 회사의 전체 비용을 낮추고 수익성을 높일 수 있습니다. 하나의 링크가 고장나면 나머지 체인에 영향을 미치고 비용이 많이 들 수 있습니다.

공급망 관리 대 비즈니스 물류 관리

조건 공급망 관리 및 비즈니스 물류 관리 또는 단순히 물류 센터- 종종 같은 의미로 사용됩니다. 공급망의 한 고리인 물류는 다릅니다.

물류는 특히 계획 및 제어를 처리하는 공급망의 일부를 나타냅니다. 상품 및 서비스의 출발지에서 최종 목적지까지의 이동 및 보관 목적지. 물류 관리는 원자재에서 시작하여 최종 제품의 배송으로 끝납니다.

성공적인 물류 관리는 체인의 어느 지점에서나 배송 지연이 없고 제품과 서비스가 양호한 상태로 배송되도록 합니다. 이는 결과적으로 회사의 비용을 낮추는 데 도움이 됩니다.

제조 비용 흐름의 작동 원리

제조원가의 흐름은 고객에게 판매할 수 있는 완제품을 완성하기 위해 자재와 노동력을 사용하는 과정을 의미합니다. 공급망 관리 시스템은 특히 많은 부품을 사용하는 제조업체의 경우 제조 프로세스의 비용과 복잡성을 줄일 수 있습니다.

예를 들어, 의류 제조업체는 먼저 직물, 지퍼 및 의류를 만드는 데 사용되는 기타 부품과 같은 원자재를 생산에 투입할 수 있습니다. 그런 다음 제조업체는 기계를 작동하고 재료를 사용하여 다른 작업을 수행하기 위해 인건비를 발생시킵니다. 품목이 완료되면 고객에게 판매될 때까지 포장 및 보관해야 합니다.

신뢰할 수 있는 공급업체

효율적인 공급망 관리 프로세스에는 신뢰할 수 있는 공급업체가 필요합니다. 이는 제조업체의 요구 사항을 충족하는 고품질 제품을 생산하고 제품이 정시에 배송됨을 의미합니다.

예를 들어 XYZ Furniture가 고급 가구를 제조하고 공급업체가 금속 손잡이 및 기타 부착물을 제공한다고 가정합니다. 금속 부품은 내구성이 있어야 가구에서 수년간 사용할 수 있으며 XYZ로 배송되는 금속 부품은 의도한 대로 작동해야 합니다. 공급업체는 XYZ의 생산 요구 사항을 충족하기 위해 제조업체의 주문을 충족하고 금속 부품을 배송할 수 있어야 합니다. 이러한 단계는 적시에 고객에게 배송되는 고품질 제품을 생산하는 데 필요합니다.

공급망과 디플레이션

공급망의 진화와 효율성 증가는 인플레이션. A에서 B로 제품을 이동하는 효율성이 증가함에 따라 이동 비용이 감소하여 소비자의 최종 비용이 낮아집니다. 하는 동안 수축 종종 부정적인 것으로 간주되지만 공급망 효율성은 디플레이션이 좋은 몇 가지 예 중 하나입니다.

세계화가 계속됨에 따라 공급망 효율성이 더욱 최적화되어 투입 가격에 대한 압박이 계속됩니다.