다이아몬드의 가치와 물의 역설

가장 당황스러운 문제 중 하나는 아담 스미스현대 경제학의 아버지인 그는 인간의 선호에 따른 가치 평가 문제를 해결할 수 없었습니다. 그는 이 문제를 국부론 사람의 생명에 꼭 필요한 다이아몬드의 높은 가치와 물이 없으면 사람이 죽지 않는 물의 낮은 가치를 비교함으로써. 그는 "사용가치"가 "교환가치"와 비합리적으로 분리되어 있다고 판단했습니다.스미스의 다이아몬드-물의 역설은 후대의 경제학자들이 주관적 가치평가와 한계효용이라는 두 가지 이론을 결합할 때까지 풀리지 않았다. 한 걸음 물러나서 경제학자들이 어떻게 그 설명에 도달했는지 봅시다.

노동가치론 적용하기

같은 또래의 거의 모든 경제학자들과 마찬가지로 스미스도 다음과 같이 말했다. 노동 가치 이론. 노동 이론은 재화의 가격이 그것을 시장에 내놓는 데 필요한 노동과 자원의 양을 반영한다고 말했습니다. 스미스는 다이아몬드가 시장에 내놓기가 더 어렵기 때문에 물보다 비싸다고 믿었습니다.

표면적으로 이것은 논리적으로 보입니다. 나무 의자를 만드는 것을 고려하십시오. 나무꾼은 톱을 사용하여 나무를 베고 있습니다. 의자 조각은 목수가 제작합니다. 노동과 도구에 대한 비용이 있습니다. 이 노력이 이익을 얻으려면 의자가 이보다 더 많이 팔려야 합니다. 생산비. 즉, 비용이 가격을 결정합니다.

그러나 노동이론은 많은 문제를 안고 있다. 가장 시급한 것은 노동력이 거의 또는 전혀 없는 품목의 가격을 설명할 수 없다는 것입니다. 자연적으로 매혹적인 컷으로 개발된 완벽하게 투명한 다이아몬드가 하이킹을 하는 한 남자에 의해 발견되었다고 가정해 보겠습니다. 다이아몬드는 더 낮은 값을 가져오나요? 시장 가격 사람의 손으로 힘들게 채굴하고 자르고 청소한 동일한 다이아몬드보다? 분명히 아닙니다. 구매자는 프로세스가 아니라 최종 제품에 관심이 있습니다.

주관적 가치

경제학자들이 발견한 것은 비용이 가격을 결정하지 않는다는 것입니다. 그것은 정확히 반대입니다. 가격은 비용을 유발합니다. 이것은 값비싼 프랑스 와인 한 병을 보면 알 수 있습니다. 포도주가 귀한 이유는 귀한 땅에서 나는 것이나, 고임금 노동자가 따거나, 값비싼 기계로 식혀서가 아닙니다. 사람들이 좋은 와인을 정말 좋아하기 때문에 가치가 있습니다. 사람들

주관적으로 가치 와인의 가치가 높기 때문에 그 땅을 가치 있게 만들고 와인을 식힐 기계를 만드는 것을 가치 있게 만듭니다. 주관적인 가격은 비용을 유발합니다.

다이아몬드 워터 패러독스: 한계 효용 vs. 토탈 유틸리티

주관적 가치는 사람들이 주관적으로 다이아몬드를 더 높게 평가하기 때문에 다이아몬드가 물보다 비싸다는 것을 보여줄 수 있습니다. 그러나 여전히 다이아몬드가 물과 같은 필수재보다 더 높은 가치를 가져야 하는 이유를 설명할 수는 없습니다.

세 명의 경제학자 – William Stanley Jevons, Carl Menger, 레온 왈라스 – 거의 동시에 답을 찾았습니다. 그들은 경제적 결정이 다음을 기반으로 이루어진다고 설명했습니다. 한계 이익 총 이익보다는.

다시 말해, 소비자들은 세상의 모든 다이아몬드와 세상의 모든 물 중에서 선택하는 것이 아닙니다. 분명히 물은 다이아몬드를 소유하는 사치와 달리 필수 자원으로서 더 가치가 있습니다. 수요도 증가함에 따라 소비자는 다이아몬드 1개 추가와 물 1개 추가 중 하나를 선택해야 합니다. 이 원칙은 다음과 같이 알려져 있습니다. 한계 효용.

이 딜레마의 현대적인 예는 프로 운동선수와 교사 간의 급여 격차입니다. 전반적으로 모든 교사는 아마도 모든 운동선수보다 더 높이 평가될 것입니다. 그러나 한 명의 추가 NFL 쿼터백의 한계 가치는 한 명의 추가 교사의 한계 가치보다 훨씬 높습니다.