경제적 이익(또는 손실) 정의

경제적 이익(또는 손실)이란 무엇입니까?

경제적 이익 또는 손실은 산출물의 판매로 얻은 수익과 사용된 모든 투입물의 비용 간의 차이입니다. 기회 비용. 경제적 이익을 계산할 때 기회비용과 명시적 비용 수익에서 차감됩니다.

기회비용은 일종의 암묵적 비용 경영진에 의해 결정되며 다양한 시나리오와 관점에 따라 달라집니다.

경제적 이익(또는 손실) 이해

경제적 이익은 종종 다음과 함께 분석됩니다. 회계 이익. 회계 이익은 회사가 회사에 표시하는 이익입니다. 손익 계산서. 회계 이익은 실제 유입 대 유출을 측정하며 회사에 필요한 재무 투명성의 일부입니다.

반면에 경제적 이익은 회사의 재무제표에 기록되지 않으며 규제 기관, 투자자 또는 금융 기관에 공개될 필요도 없습니다. 경제적 이익은 일종의 "만약에" 분석입니다. 회사와 개인은 생산 수준 또는 기타 비즈니스 대안과 관련된 선택에 직면했을 때 경제적 이익을 고려하기로 선택할 수 있습니다. 경제적 이윤은 예상되는 이윤 고려 사항에 대한 대용물을 제공할 수 있습니다.

경제적 이익에 대한 계산은 기업과 시나리오에 따라 다를 수 있습니다. 일반적으로 다음과 같이 캡처할 수 있습니다.

경제적 이익 = 수익 - 명시적 비용 - 기회 비용.

이 방정식에서 기회 비용을 제외하면 회계 이익만 발생하지만 기회 비용도 포함할 수 있습니다. 맡은.

회사는 손익 계산서에 명시적 비용을 투명하게 표시합니다. 에 대한 회계 이익 결론 손익계산서의 순이익 직접, 간접 및 자본 비용을 뺀 후. NS 판매된 상품 원가 단위당 비용을 분석하는 데 사용되는 가장 기본적인 명시적 비용입니다. 따라서 위의 방정식에서 회사는 단위당 경제적 이익에 도달하기 위해 단위별로 기회 비용을 나눌 수도 있습니다.

경제적 이익은 잠재적으로 다른 옵션을 선택하여 얻을 수 있는 소득과 비교할 때 사용될 수 있습니다. 개인 사업을 시작하는 개인은 사업 첫해에 경제적 이익을 대용으로 사용할 수 있습니다. 대기업의 경우 비즈니스 관리자는 비즈니스 운영의 여러 단계에서 총, 운영 및 순이익 대 경제적 이익을 잠재적으로 더 복잡하게 볼 수 있습니다.

특별 고려 사항

기회 비용

기회 비용은 특히 대안이 있는 경우 비즈니스 결정에 대한 심층 분석에 사용할 수 있습니다. 기업은 집합적으로 생산하지만 수량은 다양한 다양한 유형의 제품에 대한 생산 수준을 고려할 때 기회 비용을 고려할 수 있습니다.

기회 비용은 다소 임의적이며 일종의 암묵적 비용이라고 할 수 있습니다. 경영진의 추정과 시장 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 일반적으로 기회비용은 다른 선택을 함으로써 얻을 수 있었던 회계상의 이익이 될 것입니다.

경제적 이익의 예

개인이 사업을 시작하고 $100,000의 시작 비용이 발생합니다. 운영 첫 해 동안 이 사업은 $120,000의 수익을 올렸습니다. 결과적으로 $20,000의 회계 이익이 발생합니다. 그러나 그 사람이 이전 직장에 계속 있었다면 $45,000를 벌었을 것입니다. 이 예에서 개인의 경제적 이익은 다음과 같습니다.

$120,000 - $100,000 - $45,000 = -$25,000.

이 계산은 사업의 첫 해만 고려합니다. 첫 해 이후에 비용이 10,000으로 감소하면 향후 몇 년간 경제적 이익 전망이 개선될 것입니다. 경제적 이익이 0이 되면 회사는 "정상 이익."

총 이익과 비교하여 경제적 이익을 사용할 때 회사는 다양한 유형의 시나리오를 볼 수 있습니다. 이 경우 총 이익이 초점이고 회사는 단위당 기회 비용을 뺍니다.

경제적 이익 = 단위당 수익 - 단위당 COGS - 단위 기회 비용.

한 회사가 단위당 비용이 $5인 티셔츠를 판매하여 단위당 $10를 창출하는 경우 총 이익 티셔츠 한 장당 가격은 $5입니다. 그러나 잠재적으로 $10의 수익과 $2의 비용으로 반바지를 생산할 수 있다면 $8의 기회 비용도 있을 수 있습니다.

$10 - $5 - $8 = -$3.

모든 조건이 동일하다면 회사는 티셔츠 대신 반바지를 생산했다면 단위당 3달러를 더 벌 수 있었을 것입니다. 따라서 단위당 -$3은 경제적 손실로 간주됩니다.

회사는 생산 수준을 결정할 때 이러한 유형의 분석을 사용할 수 있습니다. 수익에 대한 보다 복잡한 시나리오 분석은 간접 비용 또는 기타 유형의 암시적 비용도 고려할 수 있습니다. 비용, 비즈니스 수행과 관련된 지출 및 비즈니스의 여러 단계에 따라 주기.