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자산 관리 및 처분 계약(AMDA) 정의

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자산 관리 및 처분 계약(AMDA)이란 무엇입니까?

자산 관리 및 처분 계약(AMDA)은 연방예금보험공사 (FDIC) 및 실패한 자산을 감독하고 판매한 독립 계약자 저축과 대출 1980년대와 1990년대 S&L 위기 동안 (S&L) 기관.

자산 관리 및 처분 계약(AMDA)은 Federal Savings and Loan Insurance Corp. (FSLIC)는 위기 동안 수많은 실패한 S&L("중고품"이라고도 함)을 인수하여 그 과정에서 수십억 달러 상당의 자산을 인수했습니다. FSLIC(S&L 업계에서는 은행 업계에서는 FDIC가 은행 업계에서는 FDIC)가 위기 동안 실패하자 1989년에 폐지되었고 FDIC는 FSLIC Resolution Fund의 대표가 되었습니다.

주요 내용

  • 자산관리처분계약(AMDA)은 연방예금보험공사(Federal Deposit Insurance Corp.) 사이의 계약이었다. 1980년대와 1990년대의 S&L 위기 동안 저축 및 대출(S&L) 기관의 낙진을 돕기 위해 고용된 독립 계약자.
  • FDIC와 Resolution Trust Corp(RTC)은 위기 동안 실패한 은행의 자산 매각을 담당했습니다. 이들 기업은 모든 판매를 스스로 해결할 능력이 없었기 때문에 AMDA에 따라 제3자와 계약했습니다.
  • 1990년대 초에 91개의 계약자가 이러한 계약에 따라 485억 달러의 자산을 처리했습니다.
  • 계약자는 업무의 대가로 관리비, 처분비, 인센티브를 받았다.
  • 저축대부금 위기는 대공황에 버금가는 매우 크고 파괴적인 금융위기였다.

자산 관리 및 처분 계약(AMDA) 이해

NS 저축 및 대출 금융 위기 1980년부터 1994년까지 1,617개의 은행과 1,295개의 저축 및 대출 기관이 폐쇄된 결과 3,030억 달러의 은행 자산과 6,210억 달러의 저축 및 대출 손실 또는 지원 자산. 이들 은행의 대부분은 에너지 및 농업 부문에 기반을 둔 소규모였습니다. 1970년대 후반 미국 에너지 부문이 타격을 입었을 때 스태그플레이션 변동성이 큰 금리 환경으로 인해 이들 은행은 큰 타격을 받았습니다.

FDIC가 자체적으로 처리할 수 있는 것보다 실패한 S&L의 자산이 더 많기 때문에 정부는 (주)레졸루션신탁 (RTC), 그의 목적은 1 월 1 일 사이에 후견인 또는 관리 하에 놓인 모든 절약을 해결하는 것이 었습니다. 1989년 8월 1일 8, 1992.

RTC는 실패한 모든 S&L을 해결할 수 있는 능력이 없었고 작업을 다음 기관에 계약해야 했습니다. 민간 부문 실용적인 곳. 자산 관리 및 처분 계약(AMDA)은 작업의 법적 틀을 형성하는 파트너십 계약이었습니다. 1990년대 초에 91개의 계약자가 이러한 계약에 따라 485억 달러의 자산을 처리했습니다.

자산 전문가 FDIC 또는 RTC에서 근무한 사람이 거래를 처리하거나 감독했습니다. 계약자는 유실자산을 관리하고 부실자산을 처분하는 대가로 관리비, 처분비, 인센티브 등을 받았다. AMDA를 통해 받은 자금 중 일부는 위기 해결을 위해 사용되었습니다.

실패한 자산 관리

AMDA는 정부가 S&L 위기를 해결하기 위해 사용한 많은 도구 중 하나였습니다. 관리 및 관리를 위한 기타 도구 청산 위기 동안 자산에는 연방 자산 처분 협회(Federal Asset Disposition Association), FSLIC 소유 및 새로 생성된 S&L 자산 청산 계약(ALA)이 포함되었으며, 이 계약은 자산 풀을 처분하는 데 사용되었습니다. 고민하다 최소 10억 달러 가치의 자산, 5억 달러 미만의 소규모 풀에 대한 지역 ALA.

RTC는 위기 기간 동안 총 747개의 부실 S&L을 청산했습니다. 이들 기업의 자산은 4,026억 달러였으며 RTC 비용은 875억 달러였습니다. FDIC가 처리한 부실 은행의 자산은 3,026억 달러였으며 FDIC는 이러한 부실 법인을 관리하는 데 363억 달러의 비용이 들었습니다.

FDIC는 (1) 구매 및 가정, (2) 보장된 예금 이체, (3) 공개 은행 지원, (4) 직불금 상환의 네 가지 주요 방법으로 이러한 은행 실패를 해결했습니다. 사용 비율은 각각 73.5%, 10.9%, 8.2%, 7.4%였습니다.

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