새로운 비디오 스트리밍 기술로 위협받는 Netflix
넷플릭스 (NFLX)은(는) 이제 가명으로, 매달 수백만 명의 신규 가입자가 가입하여 컴퓨터나 인터넷에 연결된 장치에서 영화와 TV 스트리밍을 즐깁니다. 지금 스트리밍 중인 넷플릭스 차지하다 미국의 모든 피크 인터넷 트래픽의 35% 이상을 차지하므로 무시할 수 없습니다. 그러나 Netflix는 1997년에 유료 우편 서비스로 시작하여 전통적인 오프라인 비디오 대여 상점과 경쟁하면서 시작이 미미했습니다.
Netflix는 현재 시가 총액이 거의 290억 달러에 달하고 S&P 500 지수의 일원이며 전 세계적으로 2,200명 이상의 직원을 고용하고 있습니다.
넷플릭스와 그 지배력 상승
넷플릭스가 비즈니스 모델에 너무 빨리 적응해 지배적 위치를 유지할 수 있었기 때문이다. 1999년에는 도입 저렴한 월 비용으로 연체료 없이 원하는 기간 동안 DVD를 보관할 수 있는 구독 서비스입니다. 2000년에 Blockbuster Video는 Netflix를 5천만 달러에 인수하겠다는 제안을 거절하고 대신 소매점과 함께 자체 경쟁 우편 구독 DVD 서비스를 시작했습니다. 파산 신청한 블록버스터 폐쇄 2013년 말 모든 매장; 접시 네트워크 (접시) 잔여 자산을 매입했습니다. Hollywood Video와 Redbox를 포함한 다른 경쟁자들도 곁길로 떨어졌습니다.
2000년대 중반에서 후반에 디지털 스트리밍 미디어와 다운로드 가능한 음악 및 비디오 파일 서비스가 데이터를 훔치기 시작했습니다. 시장 점유율 점점 더 많은 사람들이 온라인으로 미디어를 시청하기 시작하면서 Netflix에서 회사는 이를 인지하고 스트리밍 비디오 서비스도 제공하기 위해 선회했습니다. 2010년까지 Netflix는 우편 DVD 서비스를 Qwikster라는 자회사로 이름을 바꾸고 디지털 배포에만 집중하기 시작했습니다. 한편, 빠른 속도로 가입자를 잃기 시작하여 88%의 떨어지다 2012년 분기 이익입니다.
Netflix는 구독료를 다시 한 번 조정하고 낮추는 동시에 를 포함한 자체 오리지널 TV 시리즈의 제작 및 독점 배급 호평
카드의 집 그리고 컬트 페이버릿의 재부팅 체포된 개발. 회사는 2014년 말까지 자랑 거의 50개국에서 5,700만 명이 넘는 가입자를 보유하고 있습니다. 유료 TV가 가입자를 계속 잃는 동안 Netflix 및 기타 스트리밍 서비스는 성장했습니다.Netflix에 대한 새로운 잠재적 위협
Netflix는 적응력이 뛰어나고 경쟁, 변덕스러운 고객 기반, 끊임없이 변화하는 미디어 기술 환경을 성공적으로 극복할 수 있음이 입증되었습니다. 새로운 경쟁 역학으로 인해 Netflix가 다시 적응할 수 있습니다.
스트리밍 텔레비전 공간은 경쟁업체가 Netflix에서 시장 점유율을 확보하기 위해 가장 빠르게 성장하는 분야인 것 같습니다. 기존의 TV 회사는 충성도가 높은 대규모 시청자 기반을 확보하면서 경쟁에 뛰어들었습니다. 타임 워너 (TWX)는 2014년 HBO GO 앱을 출시했으며 케이블 채널 가입자에게 무료로 제공되었으며 하루 후 CBS (CBS)는 자체 스트리밍 서비스인 CBS 올 액세스를 발표했습니다. 온라인 스트리밍 서비스 Hulu는 웹사이트와 모바일 앱을 통해 자체 오리지널 프로그램을 제작 및 배포하기 시작했으며, 아마존 (AMZN)은 Amazon Prime을 통해 기존 스트리밍과 함께 독창적인 콘텐츠를 개발하고 있습니다.
공개적으로 Netflix는 TV 제공업체의 스트리밍 서비스를 위협으로 간주하지 않습니다. Netflix의 자체 오리지널 콘텐츠를 방송할 수 없으며 텔레비전은 단순히 기본 영화 스트리밍에 대한 보완 서비스입니다. 제품. 그러나 HBO, CBS 및 Amazon은 모두 즉시 자체 스트리밍 영화와 경쟁하기 시작할 수 있습니다. (자세한 내용은 다음을 참조하십시오.Hulu와 Netflix가 케이블을 대체합니까?)
또한 팝콘 타임(Popcorn Time)과 같은 서비스에서 법적 회색 영역인 토렌트 네트워크를 통해 영화를 스트리밍하는 형태의 새로운 위협이 있습니다. 사용자가 미디어 파일을 다운로드하고 공유할 수 있는 기존의 토렌트 애플리케이션과 달리 팝콘은 Time은 통합 미디어 플레이어를 제공하여 시청자가 불법적인 행위에 참여할 필요가 없습니다. 다운로드. 그러나 회사는 수많은 국가 및 산업 그룹의 법적 저항에 직면했으며 셧다운 2014년.
그럼에도 불구하고 popcorntime.io, Time4Popcorn 및 Cuevana(스페인어 사용자를 대상으로 함)와 같은 Popcorn Time의 클론이 있습니다. 콘텐츠를 불법적으로 배포할 가능성이 있기 때문에 스트리밍 오버 토렌트 서비스는 아직 Netflix에 실행 가능한 위협이 아니며 시청자는 위험을 감수해야 합니다. 라는 말이 아니다 피어 투 피어(P2P) 합법적으로 작동할 수 있는 비디오 스트리밍 시스템은 Spotify가 P2P 스트리밍 음악을 위해 한 것과 같이 앞으로 개발되지 않을 것입니다. (또한보십시오: Spotify는 인터넷 음악으로 돈을 벌다.)
Netflix에 대한 잠재적인 위협 중 하나는 영화 스튜디오 자체에서 발생할 수 있습니다. 소니 픽처스 해킹 사건 이후 인터뷰, 많은 극장과 배급 채널이 인지된 위험을 감수하기를 거부하고 영화를 중단했습니다. 소니는 고심 끝에 제한된 수의 판매점을 통해 디지털로 영화를 자체 개봉하기로 결정했으며 이는 시청자들에게 좋은 반응을 얻었습니다. 디지털 미디어를 통한 영화 자체 배포의 명백한 성공은 시장을 지배하기 위해 빠르게 성장할 수 있는 예상치 못한 힘일 수 있습니다.
결론
Netflix는 경쟁이 치열하고 끊임없이 변화하는 시장에 신속하게 적응하고 초점을 전환할 수 있게 되면서 누구나 아는 이름이 되었습니다. 겸손한 우편 DVD 대여 회사로 시작한 회사는 사용자에게 비디오 콘텐츠를 스트리밍하는 모든 다운스트림 피크 인터넷 트래픽의 35%를 차지할 정도로 성장했습니다.
넷플릭스 수익의 대부분이 디지털 유통을 통해 발생하는 지금, 새로운 경쟁자들이 Amazon Prime 및 Hulu를 포함한 필드는 물론 HBO 및 CBS. 불법 스트리밍 및 다운로드는 어느 정도 항상 존재하지만 팝콘 타임이 크게 실패했지만 이를 정상화하려는 시도가 Netflix의 수익에 심각한 영향을 미치지 않도록 했습니다. 그러나 디지털 채널을 통한 영화 스튜디오 자체 유통(Sony Pictures 해킹으로 인한 예기치 않은 사고)은 미래에 실질적인 위협이 될 수 있습니다. (관련 자료는 "넷플릭스 vs. 훌루 대 Apple TV: 차이점은 무엇입니까?")
