미래의 의사 결정에서 매몰 비용을 무시해야 하는 이유는 무엇입니까?

NS 고정 비용 복구하거나 변경할 수 없는 비용이며 비즈니스에서 발생할 수 있는 미래 비용과 무관합니다. 오늘 내린 결정은 미래의 사업 과정에만 영향을 미칠 수 있기 때문에 이전의 결정으로 인한 매몰 비용은 의사 결정 과정과 관련이 없어야 합니다.

대신 의사 결정자는 미래 비용을 기반으로 비즈니스 또는 투자를 진행하는 방법에 대한 전략을 세워야 합니다. 더 이른 결정에 이미 투입된 시간이나 돈 때문에 행동을 계속하는 리더는 실패할 위험이 있습니다. 매몰 코스트 트랩.

비즈니스 매몰 비용

금융 컨설팅 회사의 경영진이 천만 달러에 분석 애플리케이션을 구축하기 위해 고용되었다고 가정합니다. 경영진은 프로젝트에 700만 달러와 1년이 소요될 것으로 결정하고 경쟁 시 300만 달러의 깔끔한 예상 수익을 남깁니다.

그러나 9번째 달에 팀은 응용 프로그램의 주요 프레임워크에 문제가 발생합니다. 컨설팅 회사는 이미 525만 달러를 지출했습니다. 비즈니스 임원은 이제 프로젝트를 계속할지 취소할지 결정해야 합니다. 이 주요 차질을 수정하는 데 추가로 100만 달러가 소요될 것으로 추정됩니다. 그러나 이렇게 하면 회사에 2백만 달러의 예상 이익이 남게 됩니다.

비즈니스 임원이 거래를 계속 진행하기로 결정하든 취소하기로 결정하든 지난 9개월 동안 지출한 525만 달러는 회수할 수 없습니다. 이는 결정과 관련이 없어야 합니다. 수익 고려되어야한다. 취소하면 525만 달러의 손실이 발생하고 회사에서 프로젝트 수익이 0이 됩니다. 경영진이 계속한다면 회사의 미래 수익은 천만 달러이고 미래 비용은 275만 달러입니다.

경영진은 매몰 비용을 무시하고 275만 달러의 투자가 1천만 달러의 수익과 2백만 달러의 이익을 창출할 것이기 때문에 프로젝트를 계속하기로 결정합니다.