수평적 통합의 정의와 주목할만한 예

수평적 통합 생산 공급망에서 비슷한 수준을 차지하는 둘 이상의 회사가 합병하는 것입니다. 그러나 그들은 동일하거나 다른 산업에있을 수 있습니다. 이 프로세스는 측면 통합이라고도 합니다. 수직 통합의 반대 생산 공급망에서 서로 다른 단계에 있는 회사가 병합됩니다.

다음은 세 가지 교과서 예입니다. 수평적 통합 시장에서 입지를 강화하고 생산 또는 유통 단계를 향상시키려는 기업이 수행합니다.

페이스북과 인스타그램

수평적 통합의 가장 확실한 예 중 하나는 Facebook의 인수 2012년 보고된 10억 달러의 Instagram. 페이스북과 인스타그램은 모두 같은 산업(소셜 미디어)에서 운영되며 사진 공유 서비스에서 유사한 생산 단계를 공유했습니다. 페이스북은 소셜 공유 공간에서 입지를 강화하기 위해 노력했고 Instagram은 시장 점유율을 높이고 경쟁을 줄이고 새로운 관객. Facebook은 인수를 통해 이 모든 것을 실현했습니다. Instagram은 현재 Facebook이 소유하고 있지만 여전히 자체 소셜 미디어 플랫폼으로 독립적으로 운영되고 있습니다.

디즈니-픽사

수평적 통합의 또 다른 주목할만한 예는 2006년 Walt Disney Company의 Pixar Animation Studios 인수 74억 달러입니다. 디즈니는 가족과 어린이를 대상으로 하는 애니메이션 스튜디오로 시작했습니다. 그러나 연예계의 거물은 현재의 운영으로 시장 포화에 직면했고 크리에이티브 침체에 직면했습니다.

픽사 디즈니와 같은 애니메이션 공간에서 운영되지만 (디지털) 애니메이션 영화는 최첨단 기술과 혁신적인 비전을 사용했습니다. 이 거래는 이제 말 그대로 그리고 비유적으로 디즈니를 되살리고 시장 점유율을 확대하며 이익을 증대시킨 것으로 널리 간주됩니다.

엑손모빌

1998년 합병 두 개의 주요 석유 회사인 Exxon과 Mobil의 회사는 당시 기업 역사상 가장 큰 회사였습니다. 통합 첫 번째 및 두 번째로 큰 에너지 기업 미국에서.

공식적으로 Exxon은 Mobil을 인수했습니다. 753억 달러, 그리고 구매를 통해 Exxon은 Mobile의 주유소와 제품 매장량에 액세스할 수 있었습니다. 자원 풀링, 운영 효율성 증대, 절차 간소화 덕분에 ExxonMobil은 오늘날 세계 최대의 석유 회사 중 하나가 되었습니다. Daily Records는 그것을 다음과 같이 나열합니다. 생산 면에서 세 번째로 큰 2019년 현재, 탄화수소 분야의 전문가를 위한 사고 리더십 플랫폼인 Oil&GasIQ는 Exxon을 다음과 같이 언급했습니다. 네 번째로 큰 2018년 생산량 기준.

수평적 통합이 중요한 이유

수평적 통합을 올바르게 구현하면 두 회사의 시장 점유율과 영향력을 높일 수 있습니다. 회사는 시너지 효과, 제품 라인을 병합하고 새로운 시장에 진입할 수 있습니다.

수평적 통합은 또한 수익을 높이는 동시에 시장의 경쟁 수준을 감소시킵니다. 치열한 시장 환경에서 독자적으로 승리하지 못했을 참가자의. 통합을 통해 관련 당사자는 비용을 절감하면서 제도적 지식을 공유할 수 있습니다.

합병 수평적 통합을 기반으로 한 기업은 종종 한 회사가 시장을 지배하는 독점을 초래할 수 있기 때문에 철저한 조사를 받아야 합니다.

결론

예는 많은 경우에 관련된 사람들이 범위를 넓히고 약한 경쟁자를 제거할 수 있기 때문에 수평적 통합이 효과가 있음을 보여줍니다. 회사는 다른 회사에서 부족할 수 있는 제도적 지식, 전문 지식 및 강점을 얻을 수 있습니다. 궁극적으로 통합 기업은 비용을 절감하는 동시에 수익을 증가시킵니다.