PPP 자금이 어디로 갔는지

급여 보호 프로그램(PPP)의 일환으로 제정되었습니다. 코로나바이러스 구호, 구호 및 경제 보안법 (CARES Act)는 2020년 4월 3일부터 2021년 5월 31일까지 소기업에 약 8,000억 달러의 저리 무담보 대출을 제공했습니다.

에 의해 수행된 연구 및 분석 NBER(National Bureau of Economic Research) 이 프로그램은 유지된 직업 연도당 $170,000~$257,000의 비용으로 200만~300만 직업 년의 고용을 유지한 것으로 추정합니다.

거의 모든 PPP 대출은 프로그램에 따라 하나 이상의 대출을 받는 미국 내 적격 소기업의 94%와 함께 탕감될 것으로 예상됩니다. PPP 대출 자금의 약 25%가 실직했을 노동자들에게 직접 전달되었습니다. 나머지(75%)는 대출을 받는 기업의 사업주, 주주, 채권자 및 공급업체에게 돌아갔습니다.

고소득 가구에 75%

NBER은 PPP 자금의 약 75%가 소득 상위 20% 가구에게 돌아간다는 사실을 발견했다. 그 결과 한계소비성향(MPC) PPP 수혜자의 대다수는 경기 부양 수당(0.5) 수혜자와 거의 같았지만 실업 수당 확대 수혜자(1.0)보다는 훨씬 적었습니다.

PPP 기금이 즉시 돈을 쓸 가능성이 있는 근로자에게 전달되는 범위 내에서, 이 프로그램은 소비자 증가에 있어 확장된 실업 수당보다 최적화되지 않았고 현저히 덜 효과적이었습니다. 지출.

저장된 작업 및 열린 문

반면에 PPP는 상당한 비용이 들지만 팬데믹 실직에 측정 가능하고 상당한 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 일자리를 구하고 근로자가 일을 하면 고용주가 계속 문을 열어 둘 수 있다는 것도 의미가 있습니다. NBER은 이것이 특히 소규모 고용주에게 해당된다는 사실을 발견했습니다. 확실하지 않은 것은 소규모 고용주가 임시로 문을 닫았을 때보다 영구적으로 문을 닫았을 정도입니다. NBER은 데이터가 소규모 기업이 문을 영원히 닫는 것을 막는 것보다 일시적인 폐쇄를 피하는 데 도움이 되는 PPP에 대한 강력한 지원을 제공한다고 말했습니다.

직원이 약 500명인 회사의 경우 PPP 기금이 임시 또는 영구 폐쇄에 영향을 미쳤다는 일관된 증거가 없었습니다. NBER에 따르면 팬데믹 기간 동안 일자리를 구했음에도 불구하고 PPP는 무형 비즈니스 자본의 보존에 큰 영향을 미치지 않았을 수 있습니다.

채권자들이 도움을 받았다

PPP 프로그램은 일자리를 구하고 소규모 회사를 계속 운영하는 것과 함께 간접 재정을 제공했습니다. 사업주, 금융기관, 모기지담보부증권(MBS) 보유자에 대한 지원, 공급자.

PPP가 이러한 2차 수혜자에게 제공한 구체적인 지원에 대해 NBER에서 밝혀낸 증거는 거의 없지만, 이용 가능한 증거는 그 영향이 긍정적임을 시사합니다. 적어도 하나의 다른 연구에서는 PPP가 소매 부문의 모기지 및 기타 지불 연체를 크게 줄인 것으로 나타났습니다.

일부 소유자 및 주주를 위한 횡재수 이익

PPP 기금은 이 기금을 사용하여 유보된 근로자와 이전에 실직한 근로자에게 지급되었습니다. PPP 대출 자금의 약 25%가 그 목적으로 사용되었습니다. 나머지 75%의 자금 중 지급되지 않았을 채권자도 수혜자가 되었습니다. 사업주는 임대료, 공과금 및 모기지 이자를 포함한 비급여 비용을 지불하기 위해 대출 수익금을 사용할 수 있습니다. 이러한 비용에 자금을 사용하면 대출의 해당 부분을 탕감받을 수 있습니다.

NBER이 말했듯이 궁극적으로 PPP 자금의 일부는 "PPP를 받는 회사의 소유자와 주주가 PPP(일명 횡재수)가 없었다면 기업이 급여 및 기타 재정적 의무의 일부 또는 전부를 충족했을 것입니다." 다시 말해, 일부 기업은 PPP 자금의 혜택을 받았지만 영업을 유지하기 위해 해당 자금의 일부 또는 전부가 필요하지 않았습니다. 용제.