기후 문해력이 녹색 투자에 중요한 이유

해운의 글로벌 규제 기관인 국제해사기구(International Maritime Organization)는 아직 파리 협정에 따라 대규모 탈탄소화 계획을 세우지 않았습니다. 그만큼 환경 보호국(EPA) 기관이 포함할 수 있는 가능한 요구 사항에 대한 첫 번째 단서를 대중에게 제공하는 초안 백서를 지난 주에 발표했습니다. 국가의 주요 배출원인 천연가스 발전소에서 배출되는 기후 온난화를 억제하려는 새로운 규칙에서 전기. 천연 가스 및 전력 회사에서 전력을 생산하는 아메리카 원주민 부족은 가스 화력 발전소를 보다 효율적이고 깨끗하게 만들기 위해 승인되는 경우 이러한 새로운 규칙을 채택해야 할 수 있습니다. 이러한 옵션에는 가스 및 재생 에너지 모두에서 실행되는 하이브리드 플랜트 건설, 탄소 포집 구현이 포함됩니다. 탄소 배출 없이 연소하는 수소 가스 사용을 단계적으로 줄이는 것은 물론 전체 배출량을 줄이는 기술 이산화물. 그러나 이러한 기술 중 상당수는 효율성이 좋지 않다고 말하는 기후 운동가들에 의해 비판을 받았습니다. 지지자들이 주장하고 화석 연료에서 전환하는 더 중요한 작업에서 주의를 산만하게 하는 것처럼 전부. 미국폐협회(American Lung Association)에 따르면 수백만 명의 미국인이 건강에 해로운 공기를 마시고 있습니다. 협회는 3년 동안 전국의 카운티 수준 대기 질 데이터를 평가하는 최신 연례 대기 상태 보고서를 발표했습니다. 2018년, 2019년 및 2020년을 살펴본 올해 보고서에 따르면 1억 3,700만 명의 미국인이 건강에 해로운 수준의 대기 오염에 노출되어 있습니다.

부동산 회사 Redfin의 새로운 보고서에 따르면 홍수 보험에 가입한 주택 소유자의 80% 이상이 보험료가 인상될 것으로 예상됩니다. FEMA(연방재난관리청)는 지난 4월 전국 홍수 보험 프로그램에 대한 대대적인 개편을 발표했을 때 다음과 같이 약속했습니다. 더 크고 부유한 주택이 보험료 인상의 직접적인 영향을 받는 반면 보험 계약자의 거의 90%는 비용이 안정적으로 유지되거나 감소하다. 그런 식으로 플레이하지 않는 것 같습니다. 국가 홍수 보험 프로그램은 340만 가구에 서비스를 제공하며 대부분이 홍수 위험이 높은 지역에 있습니다. 이 프로그램은 1968년에 민간 보험사가 보장하고 싶지 않은 주택을 보장하거나 상대적으로 높은 비용으로만 보장하기 위해 만들어졌습니다. 정부는 더 적은 보험료를 제공했지만 결과는 시간이 지남에 따라 프로그램이 중단되었습니다. 200억 달러 이상의 부채가 있는데 부분적으로는 해수면 상승과 폭풍 증가와 같은 기후 변화 관련 현상 때문입니다. 프록시 고문이 전투에 합류함에 따라 올 봄 주주 회의에서 기후 목표와 지속 가능한 투자에 대한 더 많은 대결을 기대하십시오. 기관 투자자들에게 주주 총회에서 주식 의결권을 행사하는 방법에 대해 조언하는 최대 대리 회사 중 하나인 Institutional Shareholder Services는 투자자들에게 다음과 같이 촉구했습니다. Occidental Petroleum과 정유업체 Valero Energy는 고객의 목표를 포함하여 회사의 온실 가스 배출량 감축 목표를 파리협정. Bloomberg에 따르면 ISS는 ExxonMobil과 Chevron을 포함한 8개의 다른 석유 회사에 대해 동일한 권고를 발행할 가능성이 있습니다.

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마리카 크리스토퍼를 만나다

마리카 크리스토퍼 2018년부터 재직 중인 Janus Henderson Investors의 제품 전략 및 ESG 수석 이사입니다. 경력 전반에 걸쳐 Christopher는 Goldman Sachs, Treasure Strategies Inc., UBS 및 Citibank를 비롯한 여러 유명 기업에서 수많은 컨설팅 및 리더십 역할을 수행했습니다. Christopher는 University of Denver에서 국제 비즈니스 학사 학위와 국제 MBA를 취득했습니다. 또한 그녀는 FINRA 시리즈 7 및 63 증권 라이센스를 보유하고 있습니다. 그녀의 경력은 금융 전문가로서 16년에 걸쳐 있습니다.

이 에피소드의 내용은 무엇입니까?

Corvette가 곧 전기 자동차가 될 것이기 때문에 누군가 Prince 재생 목록에 신호를 보냅니다. 콜벳을 만드는 제너럴 모터스는 이번 주 CNBC에 전기화된 콜벳이 빠르면 내년에 출시될 것이라고 말했습니다. 전기화된 콜벳이 먼저 출시되고 곧이어 완전히 전기적인 콜벳이 제공될 것입니다. 그러나 고성능 내연 기관이 장착된 전통적인 콜벳은 계속 판매될 것입니다. GM은 2025년 말까지 전 세계적으로 30대의 전기 자동차를 출시하고 향후 10년 중반까지 전기 자동차를 독점 판매할 계획이라고 밝혔습니다. 귀하의 자금 관리자는 기후 위험과 지속 가능한 투자에 대해 무엇을 하고 있습니까? 우리 대부분은 다음을 통해 돈을 투자합니다. 뮤추얼 펀드 회사, 자산 관리자 또는 재정 고문. 그리고 그들 중 많은 사람들이 지속 가능하고 친환경적인 투자 솔루션을 제공한다고 주장하지만 그들이 실제로 당신의 믿음과 함께 투자하고 있다는 것을 어떻게 알 수 있습니까? 그들의 투자 상품에 실제로 무엇이 들어 있으며 귀하에게 가장 중요할 수 있는 문제에 대해 회사 자체가 어떤 입장을 취하고 있습니까? Janus Henderson Investors는 지난 30년 동안 4000억 달러 이상의 자산을 관리하는 글로벌 지속 가능한 주식 팀을 보유하고 있습니다. Marika Christopher는 제품 전략 및 ESG 야누스 헨더슨을 위해. 그녀는 이번 주 Green Investor에서 ESG 및 지속 가능한 투자에 대한 접근 방식에 대해 이야기합니다. Green Investor에 오신 것을 환영합니다.

마리카:

정말 고마워요, 케일럽. 여기에 오게 되어 기쁩니다.

갈렙:

당신의 직업에 대해 알려주십시오. 제품 전략 및 ESG의 선임 이사로서 어떤 일을 합니까?

마리카:

제가 매일 하는 일은 잡다한 일입니다. 나는 그것을 두 부분으로 나누는 것을 좋아합니다. 하나는 제품 전략 측면이므로 혁신에 대해 정말로 생각하고 생각합니다. ESG 및 전 세계 지속 가능한 솔루션과 관련하여 향후 3~5년 동안 퍽이 어디로 갈 것인지에 대해 설명합니다. 그리고 그것은 우리가 봉사하는 다른 지역에 대해 다른 것을 의미할 것입니다. 알다시피, 유럽 시장에는 규제에 많은 초점이 있고 SFDR 및 앞으로 나올 기타 규제를 기반으로 움직이는 자산 흐름이 있습니다. 그런 다음 여기 미국, 호주, 아시아 태평양과 같은 초기 시장을 살펴보고 제품 환경을 보고 있습니다. 그것은 규제 기관에 의해 형성되기를 정말로 기다리고 있으며 아마도 투자자, 플레이어에 의해 더 주도될 것입니다. 그들 자신. 그래서 그것은 제 직업의 일부입니다. 그것은 정말로 일어날 일을 꿈꾸는 것입니다. 그리고 두 번째 부분은 우리 유통 인력의 ESG 측과 기업 측입니다. 따라서 이것이 의미하는 바는 ESG 전략, 초점 영역, ESG와 관련하여 영업 팀을 지원할 수 있는 방법을 구축하는 것입니다. 판매하는 제품뿐만 아니라 판매 방법도 중요합니다. 지역별, 채널별 명명법을 알 수 있을 만큼 충분히 훈련을 받았습니까? 올바른 사고 리더십 조각과 독자를 끌어들이기에 적합한 콘텐츠가 있습니까? 우리는 또한 지속적으로 그것의 기업적 요소를 살펴보고 있습니다. 지속 가능한 투자에 대해 흥미로운 점은 귀하가 투자 분야에서 가장 중요한 것은 포트폴리오 관리자가 누구이며 어떤 사람이 성능? 그리고 자산 관리자가 누구인지에 대한 질문이 너무 많지 않았습니다. 그들이 실제로 무대 뒤에서 누구입니까? 지속 가능한 투자를 통해 그 망토가 열렸고 백만 가지 질문이 우리를 향해 오고 있습니다. 글쎄요, Janus Henderson은 ESG 관점에서 무엇을 하고 있습니까? 그들은 자신의 ESG 위험을 어떻게 관리했습니까? 그들의 DNI 지표와 목표는 어떻게 생겼습니까? 그리고 그것은 당신이 내놓는 제품만큼 나에게 중요합니다. 그래서 우리는 제품 전략, 기업 전략, 판매 전략, 이 모든 것이 일치하고 고객의 요구 사항을 충족하는지 확인합니다. 찾고있는.

갈렙:

권리. 무엇을 사느냐가 아니라 누구에게서 사느냐가 중요합니다. 정말 중요합니다. 30년 역사가 중요한 이유다. 회사의 기원을 생각하면 아마 그보다 더 깊어질 것입니다. 그렇다면 개인 투자자로서 귀사의 상품을 어떻게 경험하고 있으며 ETF를 통해 경험하고 있습니까? 다른 회사를 통해 구축하거나 제공할 수 있는 인덱스 펀드 또는 뮤추얼 펀드를 통해 경험하고 있습니까?

마리카:

우리는 제품 불가지론자, 제품 래퍼, 불가지론자의 관점에서 이것을 보고 싶습니다. 그래서 우리는 2021년 9월에 ESG ETF 제품군을 출시했는데, 이 ETF는 5개의 다른 ETF(주식 측면에서 2개, 고정 수입 측면에서 2개)를 제공합니다. 원한다면 퍼즐을 만들어 모든 것을 함께 맞출 수 있고 녹색 포트폴리오를 만들 수 있습니다. 개인 투자자. 우리는 또한 약 30년 동안 존재해 온 글로벌 지속 가능한 주식을 포함하여 몇 개의 뮤추얼 펀드를 보유하고 있습니다. 그리고 우리는 국제 지속 가능한 형평성과 미국의 지속 가능한 형평성에 관해서 몇 가지 확장을 했습니다. 그래서 그것들은 오늘날 제품 관점에서 볼 때 옵션입니다. ESG나 지속 가능성이 이름에 포함되지 않은 수년 동안 지속 가능한 요소를 통합한 많은 제품이 있다는 점에 유의하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그리고 글로벌 규제 기관이 ESG가 무엇을 의미하는지 정의하는 방법과 지속 가능성이 무엇을 의미하는지 알다시피, 제 생각에는 많은 혼란과 혼란의 구름이 있을 것입니다. 명쾌함. 따라서 지속 가능한 투자를 찾을 때 시중에 나와 있는 이름보다 조금 더 깊이 들어가야 할 수도 있습니다. 아시다시피, 상위 10개, 상위 20개 'ESG 펀드'에서 제공되는 것을 보면 Morningstar 보고서처럼 보면 절반 이상이 ESG나 지속 가능성이라는 이름조차 갖지 않습니다.

갈렙:

예, 명명법이 점점 더 흐려지고 녹색 세척이 사라집니다. 업계에 많이 있습니다. 네, 당신이 그것에 대해 절대적으로 옳습니다. Janus Henderson은 적극적인 투자자입니다. 당신은 지수를 쫓는 것이 아니라 포트폴리오를 만들고 ETF를 만듭니다. 당신의 건축 기준은 무엇입니까 ESG를 위한 것이지만 특히 나와 같은 지속 가능한 투자 지향적인 투자자 청취자?

마리카:

활성 관리에 대해 생각할 때 많은 사람들이 즉시 이동합니다. 오, 누군가가 좋은 목록에 없거나 나쁜 목록에 있는 일을 하고 있다면 즉시 매각하십시오. 것들. 그리고 투자자들이 적극적인 관리자의 참여가 진정한 참여를 의미한다는 것을 이해하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이것은 포트폴리오 관리자가 분기별 또는 2년에 한 번씩 회의를 갖는 깊은 관계입니다. 이러한 기업은 ESG 관점에서 뿐만 아니라 운영상으로 경영진이 어떻게 보이는지 진정으로 이해합니다. 처럼? 3, 4, 5년 후의 전략은 어떤 ​​모습입니까? 장기적으로 가치 있는 회사로 만드는 데 필요한 변화를 만들기 위해 어떤 계획을 가지고 있습니까? 따라서 투자자들이 이해하는 것이 매우 중요한 것은 한 번에 몇 년 동안 거기에 있던 자금이 있고 그들은 이 매니지먼트 회사들과 오랫동안 약혼해 왔으며, 당신은 이렇게 말할 수도 있습니다. 맙소사, 글쎄, 아마도 그들은 해제 우리는 그 지역에서 손을 떼야 합니다. 거기에서 더 깊은 대화가 진행 중입니다. 그들은 장기적인 가치를 찾고 있으며 오늘날에는 그것이 제대로 보이지 않을 수도 있다는 것을 알게 됩니다. 하지만 우리는 지금부터 2년 후에는 궤도가 완전히 바뀌고 회사 경영진이 이를 받아들이는 영역에 대해 편안함을 느낍니다. 조직. 이제 지속 가능한 투자자로서 무엇을 찾고 있는지에 따라 제품별로 다를 것입니다. 다른 종류의 제품, 다른 종류의 제외, 원하는 경우 다른 종류의 참여, 중요한 영역으로 끝날 수 있습니다. ESG나 지속가능한 투자가 단지 'E'에 관한 것이 아니라는 사실을 간과하지 않는 것이 중요하다고 생각합니다. 나는 S가 자주 잊혀진다고 생각하고, 앞으로 몇 년 동안 여기에서 더 전면에 나타날 것이라고 생각합니다. 지금은 측정하기가 더 어렵지만 거기에 집중하는 많은 펀드를 보게 될 것입니다. 가능성 있는 5-10에 대한 이러한 변화를 보기 위해 적극적인 관리 관점에서 발생해야 하는 더 깊은 참여 연령.

갈렙:

이 적극적인 책임에 대해 더 듣고 싶습니다. 당신은 Janus가 ESG 관련 문제에서 좋은 점수를 받지 못한 회사를 배제하지 않는다는 점을 분명히 했습니다. 당신은 그들과 교제합니다. 기업이 변화하는 속도가 느리다고 느낄 때 얼마나 효과적입니까? 그리고 저는 영역을 보고 있습니다. 아시다시피 'S'는 ESG의 사회적 부분이고 'G'는 거버넌스 부분입니다. 그러나 이 대화의 목적을 위해 나날이 심각해지고 있는 환경적, 기후적 위험 부분이 얼마나 효과적인지 그 회사가 역사적으로 환경에 따라 옳은 일을 하지 않았으며 5년, 10년 계획이 있을 수 있다는 것을 알고 있을 때 그 참여 계획? 어떻게 작동합니까?

마리카:

좋은 질문이라고 생각합니다. 거기에는 두 가지 생각이 있습니다. 권리. 당신은 우리가 교실에 있고 우리에게 괴롭히는 사람이 있다고 말할 수 있습니다. 그리고 우리는 괴롭히는 사람과 말하지 않기로 결정하고 그들을 구석에 가둘 수 있습니다. 그것이 정말로 교실의 역동성을 변화시키는가? 다른 사고 방식인 약혼은 괜찮습니다. 많은 시간과 노력, 계획 및 다양한 전략이 필요할 것입니다. 그러나 우리는 이 괴롭힘을 당할 것이고 무엇이 그들을 움직이게 만드는지 알아내고 우리의 대의가 그들과 그들의 회사의 장수에 중요한 이유를 이해하도록 도울 것입니다. 우리 모두는 각자의 목표와 목적이 있다는 사실을 잊고 있기 때문입니다. 그렇죠? 그리고 우리가 달성하고자 하는 것이 다른 회사 경영의 주요 초점이 아닐 수도 있습니다. 그래서 우리는 대화를 바꿔서 당신이 X를 달성하려고 한다는 것을 알고 있고 그렇게 하려면 X, Y, Z를 달성해야 한다고 믿습니다. 그 스크립트를 뒤집고 그 이유를 찾기 시작하면 바꾸고 싶은 것들과 거기에 도달하는 방법이 달라지는 것 같아요. 대화. 나는 또한 몇 년 전에 내가 흥미로운 것을 발견한 기사를 읽었습니다. 과거의 E-behavior 때문에 세계에서 최고가 되지 못한 기업, 예를 들어 70%의 세계의 GDP 그리고 당신은 그들을 제외합니다. 당신은 정말로 세상을 바꾸고 있습니까? 당신은 당신이 집중하고 있는 30%에 변화를 만들고 있습니다. 그러나 나머지 70%를 무시할 수 없는 이 지구 환경의 변화를 실제로 전달하기에 충분합니까? 나는 그것에 대해 생각하는 매우 흥미로운 방법을 발견했습니다. 알다시피, 당신은 반드시 말하기를 원하지 않습니다. 오, 글쎄, 우리는 우리가 해야 하기 때문에 그들과 이야기할 것입니다. 하지만, 하지만 우리는 합니다. 이 모든 자본, 수조 및 수조의 자본을 단순히 무시한다면 이미 함께 있는 사람들을 바꾸는 것보다 그들을 바꾸는 것이 더 큰 변화입니다. 우려? 항상 마음속에 품고 있는 질문입니다.

갈렙:

당신은 좋은 지적을 했고 팟캐스트 청취자들은 우리가 거기에 따라왔다는 것을 알고 있습니다. 그들은 참여할 수 있도록 적극적으로 회사의 주식을 구매합니다. 그리고 우리는 엔진 번호 1번, 훨씬 더 열렬한 행동주의 투자자를 얻었습니다. 그리고 나서 우리는 기후 변화와 기후 위험을 악화시키는 기업에서 퇴출하도록 기관을 밀어붙이려고 하는 세계의 하버드 대학을 박탈했습니다. 우리와 마찬가지로 Janus Henderson의 당신도 기후 위험이 비즈니스 위험이라고 생각하지만 여전히 널리 오해되고 있습니다. 개인 투자자들이 기후 위험에 대해 가지고 있는 가장 일반적인 오해 또는 지식 격차는 무엇입니까?

마리카:

비즈니스 스쿨을 다닐 때 법적 위험과 운영 위험 및 관리 위험, 마케팅 위험, 평판 위험에 대해 배웁니다. 그리고 위험과 중요성의 식별을 이해하기 위해 많은 수업을 듣습니다. 얼마나 중요합니까? 회사에 얼마나 큰 영향을 미칠 수 있습니까? 이제 저는 몇 년 전에 대학에 갔기 때문에 상황이 조금 바뀌었을지 모르지만 기후 위험 자체에 초점을 맞춘 적은 없습니다. 특정 산업에서는 물리적 위험이 있을 수 있습니다. 화석 연료 산업이나 석유 및 가스 산업에 종사하거나 부동산에 종사하는 경우 비즈니스 위험 평가의 일부로 평가하는 물리적 위험이 있을 수 있습니다. 그러나 기후가 반드시 그 일부가 되는 것은 아니며 실제로 이해하기 시작하면 투자나 소매와 같은 산업도 기후의 영향을 받을 수 있습니다. 그리고 음, Covid-19 전염병은 여러 가지 이유로 확실히 좋지 않았습니다. 나는 그것이 '저 밖에 있는' 것처럼 보이는 것이 실제로 당신의 일상에 영향을 미칠 수 있다는 사실을 강조하는 데 도움이 되었다고 생각합니다. 그리고 우리는 그것을 다시 기후 위험과 정확히 일치하는 공급망에서 보았습니다. 어떤 종류의 산업에 속해 있든 기후는 공급망에 영향을 줄 수 있습니다. 그리고 제 생각에는 이것이 아마도 가장 큰 신화일 것입니다. 그것이 모든 산업에 영향을 미칠 수는 없고 오직 화석 연료와 에너지 부문에만 초점을 맞추고 있다는 것입니다. 그것은 음식과 농업에 대해 생각하는 모든 것과 멕시코 북부에서 농업 지역을 건설하는 사람에 대해 생각할 수 있습니다. 법적 관점에서 볼 때 모든 비즈니스 위험을 생각해 보십시오. 다른 나라에서 이 문제를 어떻게 처리할까요? 그리고 정부가 잠재적으로 우리에게서 땅을 빼앗을 수 있습니까? 그리고 평판의 관점에서 미국인들은 우리가 이 공장을 짓고 이 모든 것을 주가 아닌 멕시코에서 짓는 것에 대해 화를 낼 것입니까? 머리 속으로 모든 위험을 감수하고 있지만 지난 6년 동안 가장 적은 양의 강우량이 있었다는 사실은 생각하지 않습니다. 그러나 48인치를 쏟아부은 거대한 폭풍우가 있었고 도로가 완전히 파괴되어 우리 트럭이 실제로 제품을 주까지 보낼 수 없었습니다. 귀하의 업계에 영향을 미칠 것이라고 생각하지 않는 모든 것들이 솔직히 영향을 미칩니다.

갈렙:

좋은 점입니다. 그래서 여러분은 기후 문해력에 대해 정말 관심이 많습니다. 우리는 여기 Investopedia와 Green Investor, 특히 두문자어에서 이러한 많은 것들을 분해하려고 노력합니다. 그리고 지속 가능한 투자 산업에는 알파벳 수프가 있습니다. 그러나 기후 문해력이라고 할 때 실제로 무엇을 말하는 것입니까?

마리카:

저는 전체 직원 기반을 보장하는 각 조직에 대해 이야기하고 있습니다. 수준—상단에서 시작합니다—조직, 업계, 공급에 기후가 의미하는 바를 이해합니다. 체인. 다른 모든 운영상의 위험과 기회에 대해 충분히 이해할 수 있어야 합니다. 다른 모든 관리 위험과 기회를 이해해야 하는 것과 같은 방식으로 기후. 이것은 위험뿐만 아니라 그것이 우리의 사업 라인, 우리의 운영, 그리고 거기에 있는 일부 기회에 미칠 수 있는 위험에 대해 이야기하고 있습니다. 우리는 적극적인 관리와 참여, 그리고 가장 큰 범죄자들에 대한 변화 과정에 대해 조금 이야기했습니다. 하지만 기후 완화 전략과 기후 적응을 혼합하여 실제 변화를 보게 될 것입니다. 그렇죠? 둘 다 사용해야 할 가능성이 큽니다. 따라서 기후 리터러시 내에는 회사가 비즈니스를 수행하는 방식을 변경하고 실제로 비용을 절감하거나 생산성을 개선하거나 고객과 직원 관계를 개선할 수 있는 기회가 있습니다. 그리고 조직의 모든 수준에 이르기까지 기후 이해력을 얻고 모든 기능이 그것에 대해 생각하도록 하는 것에 대해 생각할 때, 마케팅, 제품 개발, 운영, 법률에 이르기까지, 그리고 실제로 그것을 소유하게 하고 위에서부터 기후 문해력이 중요합니다. 우리를. 그리고 이는 가장 높은 수준에서 우리에게 중요하기 때문에 이를 비즈니스 전략, 즉 기능에 통합할 방법을 찾아야 합니다. 마케팅, 나는 당신이 기후 문해력에 대해 생각하기를 바랍니다. 귀하의 조직, 하위 조직의 모든 사람이 기후 변화가 무엇인지, 기후 위험이 무엇인지 이해하기를 바랍니다. 귀하의 비즈니스에 의미가 있으며, 기후로 인해 우리가 직면한 상위 5가지 위험과 상위 5가지 기회를 나열할 수 있습니까? 변화? 그것이 진정 의미하는 바라고 생각합니다.

갈렙:

네, 정말 중요합니다. 그리고 우리가 사용하는 단어, 우리가 사물을 이해하는 방식, 그리고 그것이 투자 커뮤니티와 비즈니스 커뮤니티 전반에 걸쳐 얼마나 널리 이해되는지가 매우 중요합니다. 상단에서 말했듯이 규정과 관련하여 여전히 많은 불확실성이 있으며 그 의미는 무엇입니까? 이 모든 것이 매우 중요합니다. Janice Henderson 및 귀하의 팀과 함께 작업하고 있는 지속 가능한 투자 이니셔티브의 다음 단계는 무엇입니까?

마리카:

알다시피, 우리는 여기 미국의 규제 환경이 형성되는 것을 계속 지켜보고 있습니다. 현재 댓글 기간이 열려 있다는 것을 알고 있습니다. 비서, 일부 공개와 함께 계속해서 자세히 관찰하고 있습니다. 우리는 미국과 아시아 시장이 지속 가능한 솔루션으로 성장하기에 아직 무르익었다고 믿습니다. 그리고 다시, 그것은 'E' 주위에 있을 뿐만 아니라 환경 측면에서 몇 가지를 확실히 가지고 있습니다. 저탄소, 중성 탄소 또는 음의 탄소 제품, 그러나 또한 'S'에 좀 더 초점을 맞추기 시작하고 그것이 어디로 갈지 더 보기 시작합니다. 장기간. 각 회사의 ESG 내 'S'를 어떻게 더 잘 측정할 수 있습니까? 훌륭한 성과를 내는 회사에 초점을 맞출 수 있는 일종의 펀드를 만들 수 있는 방법이 있습니까? ESG의 사회적 요소에 대한 작업을 수행하거나 더 나은 결과를 얻을 수 있는 프로그램을 만드는 데 중점을 둡니다. 장소? 법률 산업이나 금융 투자와 같은 일부 산업을 둘러보면 놓치는 부분이 많습니다. 방정식의 'S'쪽에 있지만 오늘날 훌륭한 일을 하고 있는 기술 분야와 같은 회사에는 많은 산업이 있습니다. 다양성, 형평성 및 포함. 그래서 우리는 그것을 가지고 어디로 갈 수 있는지, 거기서 무엇을 배울 수 있는지, 제품 세트의 그 측면에서 어디를 구축할 수 있는지 보고 있습니다.

갈렙:

글쎄, 우리는 그것을 찾을 것이고 여러분, Marika Christopher와 그녀의 팀이 Janice Henderson에서 하고 있는 일을 따르십시오. 쇼 노트에서 그녀의 블로그와 웹사이트의 ESG 영역을 링크할 것이며 Green Investor에 대해 알게 되어 정말 반가웠습니다. Janus Henderson Investors의 제품 및 전략 및 ESG 수석 이사인 Marika Christopher. Green Investor를 이용해 주셔서 감사합니다.

마리카:

정말 고마워요, 케일럽. 감사합니다.