IKEA가 돈을 버는 방법

이케아는 스웨덴 다국적 17세의 Ingvar Kamprad가 1943년에 설립한 회사입니다. 그것은 세계에서 가장 큰 것 중 하나입니다 비상장 기업 2008년부터 세계 최대의 가구 소매업체가 되었습니다. IKEA 매장의 대부분은 Stichting INGKA 재단이 소유한 지주 회사인 INGKA Holding이 관리합니다. Stichting INGKA 재단은 세계에서 가장 큰 자선 재단 중 하나이며 네덜란드에 등록되어 있습니다. 이 복잡한 구조는 IKEA가 세금을 최소화하고 적대적 인수를 불가능하게 하며 회사를 비영리 법인으로 운영할 수 있도록 합니다.

IKEA의 기업 구조

INGKA 재단의 명시된 목적은 "건축 및 인테리어 디자인 분야의 혁신 지원"입니다. 단, 재단은 기본적으로 주요 가구를 운영하여 '혁신'을 지원한다는 점에서 주의해야 합니다. 제국. 가구 매장을 통제하는 지주 회사를 소유하는 재단 구조의 목적은 궁극적으로 세금을 최소화하는 것입니다. 그리고 회사 구조에 추가 계층이 있습니다. 지적 재산권 그리고 무형 자산, 로고를 포함하여 별도의 회사가 소유하고 있습니다.

2019년 IKEA의 수익은 재생 에너지에 대한 지출을 늘리고 온라인 운영에 새로운 투자를 함으로써 10% 감소했습니다. 2019년 IKEA의 글로벌 매출은 413억 유로였습니다. 현재 30개국에 374개의 IKEA 매장이 있으며 166,000명의 직원이 근무하고 있습니다.

재생 에너지의 미래

이케아는 2009년부터 재생 에너지에 거의 25억 유로를 투자했습니다. 이 회사는 현재 14개국에서 534개의 풍력 터빈과 715,000개의 태양광 패널을 소유하고 있으며 매장 옥상에 920,000개의 태양광 패널을 보유하고 있습니다. 그리고 회사는 2020년까지 운영에서 소비하는 만큼의 에너지를 재생 가능 자원에서 생산할 계획이라고 주장합니다.

2018년 6월, 회사는 2030년까지 제품에 재생 가능 및 재활용 재료만 사용하겠다는 계획을 발표했습니다. 그들의 목표는 모든 제품이 기후에 미치는 영향을 2/3로 줄이는 것입니다. 기업으로서 그들은 경쟁자에 대한 벤치마크를 설정하고 있으며, 원료 공급업체 및 고객. 이 회사는 또한 2025년까지 29개 시장에서 가정용 태양광 솔루션을 제공할 계획이라고 발표했습니다.

IKEA는 대부분의 수익을 프랜차이즈. 전 세계 수십 개의 매장이 프랜차이즈입니다. 나머지는 회사 소유입니다. 모든 매장은 회사 소유 매장을 포함하여 연간 프랜차이즈 수수료를 지불합니다. IKEA는 또한 고객에게 어필하기 위해 지속 가능성에 대한 약속에 계속 의존하고 있습니다.

지속 가능성에 대한 약속

2016년 IKEA의 지속 가능성 책임자인 Steve Howard는 지속 가능한 비즈니스 토론. 어느 시점에서 그는 "전 세계적으로 보면 서쪽에서 아마도 정점에 도달했을 것입니다. 우리는 피크 오일에 대해 이야기합니다. 나는 우리가 붉은 고기, 설탕, 재료의 정점에 도달했다고 말하고 싶습니다. 가정용품의 정점에 도달했습니다." Howard는 서구 소비에 대해 추가로 언급하면서 새로운 상황, "피크 커튼." 이는 매출 증대라는 회사의 목표와 모순되는 것처럼 보이지만 IKEA는 대부분의 주요 기업과 다릅니다.

Howard의 암묵적인 메시지는 IKEA가 판매를 위해 다른 곳을 찾거나 다른 사업 부문을 찾아야 한다는 것 같았습니다. 이케아는 2018년 이 제도에 가입한 가정을 위해 더 저렴한 친환경 전력을 확보하기 위한 노력의 일환으로 "빅 클린 스위치(Big Clean Switch)" 캠페인과 파트너십을 맺었습니다. 회사에 따르면 녹색 전력으로 전환하면 일반적인 영국 가정은 가스와 전기에서 연간 300파운드를 절약할 수 있습니다.

전환하는 각 가입자에 대해 IKEA는 수수료, 회사는 각 매장의 커뮤니티 내에서 지역 이니셔티브를 지원하는 데 사용하기로 약속했습니다. 소비자는 다양한 녹색 에너지 공급업체를 선택할 수 있으므로 IKEA는 이 분야에서 상당한 경쟁에 직면해 있습니다.

결론

IKEA는 밝은 색상과 통풍이 잘 되는 레이아웃, 카페테리아로 매장을 가득 채워 가구 쇼핑을 즐겁게 만들었습니다. 의자와 테이블의 모듈식 디자인은 현대적이고 저렴하여 저소득층 대학생과 재정적으로 안정된 전문가 모두에게 매력적입니다. 그들은 현재 지속 가능한 이니셔티브에 더 많은 투자를 하고 있지만 홈 데코에 대한 번성하는 시장은 사라지지 않을 것입니다. 그리고 실제로 소비자들이 가정용 제품과 가구에서 보다 지속 가능하고 투명한 비즈니스 관행을 요구함에 따라 더욱 커질 것입니다.