한계 이익 대 한계 비용: 차이점은 무엇입니까?
한계 이익 대 한계 비용: 개요
한계 편익과 한계 비용은 제품의 비용이나 가치가 어떻게 변하는지에 대한 두 가지 척도입니다. 전자는 방정식의 소비자 측에서 측정한 것이고 후자는 생산자 측에서 측정한 것입니다. 기업은 다음과 같은 경우 두 개념을 모두 고려해야 합니다. 조작, 가격 책정 및 제품 마케팅.
한계 편익은 소비자가 추가적인 재화나 서비스에 대해 지불할 용의가 있는 최대 금액입니다. 소비가 증가함에 따라 소비자의 만족도는 감소하는 경향이 있습니다. 생산자가 직접 느끼는 한계 비용은 재화 또는 서비스의 추가 단위가 생산될 때 비용의 변화입니다.
주요 내용
- 한계 편익은 소비자가 추가 재화나 서비스에 대해 지불할 최대 금액입니다.
- 한계 편익은 일반적으로 소비가 증가함에 따라 감소합니다.
- 한계 생산 비용은 무언가를 더 많이 만들 때 발생하는 비용의 변화입니다.
- 한계 비용을 분석하는 목적은 조직이 규모의 경제를 달성할 수 있는 시점을 결정하는 것입니다.
한계 이익
NS 한계 이익 제품이나 서비스의 추가 단위를 사용하는 경우 소비자 이점의 작지만 측정 가능한 변화입니다.
한계 편익은 일반적으로 소비자가 단일 재화를 더 많이 소비하기로 결정함에 따라 감소합니다. 예를 들어, 소비자가 오른손에 새 장신구가 필요하다고 결정하고 반지를 구입하기 위해 쇼핑몰로 향한다고 가정해 보겠습니다. 그녀는 완벽한 반지를 위해 100달러를 쓰고 다른 반지를 발견합니다. 그녀는 두 개의 반지가 필요하지 않기 때문에 두 번째 반지에 100달러를 더 쓰고 싶지 않을 것입니다. 그러나 그녀는 두 번째 반지를 50달러에 구입하기로 확신할 수 있습니다. 따라서 그녀의 한계 편익은 첫 번째 재화에서 두 번째 재화로 100달러에서 50달러로 감소합니다.
한계 편익을 생각하는 또 다른 방법은 소비자가 각 후속 추가에서 얻는 만족을 고려하는 것입니다. 한 개의 반지는 소비자를 매우 행복하게 만들 것이고, 두 번째 반지는 여전히 그녀를 행복하게 할 것이지만 그다지 많지는 않을 것입니다. 추가 소비에 대한 호소력의 감소는 다음과 같이 알려져 있습니다. 한계효용 체감.
한계 편익은 종종 소비자가 각 구매에 대해 지불할 의향이 있는 금액으로 표현됩니다. "하나 사면 절반 할인" 프로모션을 포함하여 상점에서 제공하는 이러한 거래의 동기입니다.
처방약 및 전기와 같은 필수품은 한계 혜택의 영향을 받지 않는 재화 및 서비스입니다.
한계 비용
방정식의 반대편에는 재화나 서비스의 생산자가 있습니다. 생산자는 고려 한계 비용, 이것은 하나의 추가 단위를 생산하는 경우 비즈니스 비용의 작지만 측정 가능한 변화입니다.
회사에서 캡처하면 규모의 경제, 회사가 더 많이 생산할수록 제품 생산 비용은 감소합니다. 예를 들어 신발을 만드는 회사를 상상해보십시오. 각 신발을 만드는 데 5달러 상당의 가죽, 고무, 실 및 기타 재료가 필요합니다. 신발은 또한 공장을 필요로 하는데, 단순함을 위해 일회성 $1,000 비용이라고 가정해 보겠습니다. 회사가 100개의 신발을 만든다면 각 신발을 만드는 데 $15의 비용이 듭니다: $1,000 ÷ 100 + $5.
작업자들은 한 작업에서 다음 작업으로 빠르게 이동하는 방법을 배우고 공장은 시간당 더 많은 신발을 생산할 수 있습니다. 같은 기간에 더 많은 신발을 생산할수록 공장 비용은 더 많은 신발에 더 배분되어 단위당 비용이 감소합니다. 신발을 많이 만들고 재료를 대량으로 구매하게 되면서 재료비도 내려갈 수 있기 때문에, 한계 비용 감소.
이 접근 방식의 비용 편익에는 한계가 있습니다. 자재를 대량으로 구매하는 것은 지금까지 가격을 낮출 수 밖에 없고, 공장에서 생산은 기계와 노동자가 고갈되기 전까지만 올라갈 수 있다. 이것은 새로운 공장을 건설하거나 새로운 노동자를 고용해야 함을 의미합니다. 새로운 공장을 건설하는 것은 새로운 제품에 대한 소비자 수요가 계속해서 증가할 때만 수익성이 있습니다.