우리 회사의 경쟁 우위를 어떻게 결정합니까?

대부분의 회사는 경쟁 우위 또는 경쟁 우위를 찾기 위해 특정 기준을 적용할 수 있습니다. 이 중 대부분은 연역 및 제거 과정을 통해 수행할 수 있습니다. 결국, 경쟁 우위는 정의상 경쟁업체에는 없는 것입니다. 지속적인 경쟁 우위를 찾으려면 경쟁자가 쉽게 복제하거나 모방할 수 없는 것을 찾으십시오.

경쟁 우위는 거의 모든 곳에서 찾을 수 있습니다. 일부 레스토랑은 위치 때문에 번창합니다. 항공사는 가격이 오르기 전에 저렴한 가격의 연료 계약을 체결하여 고객에게 다른 항공사로부터 가격을 책정할 수 있습니다. 경쟁사보다 더 나은 생산 공정을 갖춘 자동차 제조업체가 있습니다. Berkshire Hathaway의 경쟁 우위는 완벽하게 독특할 수 있습니다. Warren Buffet의 마음입니다. 코카콜라, 물론 그 비법과 엄청난 브랜드 인지도를 가지고 있습니다. 월마트는 엄청난 규모의 경제를 가지고 있습니다.

시간을 내어 경쟁자의 상품 및 서비스와 귀하의 상품 및 서비스의 차이점을 살펴보십시오. 고객 설문조사를 실시하여 소비자가 귀사를 선택한 이유를 확인하십시오. 비슷한 서비스를 더 저렴한 가격에 제공할 수 있을 수도 있습니다. 이 경우 프로세스를 검토하여 비용 절감 효과를 얻을 수 있는 부분을 결정해야 합니다.

잠재적인 경쟁 우위가 확인되면 그것이 얼마나 드문지 알아보십시오. 복제가 쉬울수록 경쟁이 더 빨리 따라잡을 수 있습니다. 때때로 경쟁 우위는 특정 목표 시장, 특정 제품 또는 서비스 또는 특정 위치를 통해서만 접근할 수 있습니다. 이러한 경우에는 이러한 영역에 비즈니스 전략을 집중하여 귀하의 이점을 강조하고 강조하는 것이 가장 좋습니다. 이익을 내는 대부분의 회사는 일종의 경쟁 우위를 가지고 있습니다. 결국, 소비자들이 그들과 거래를 하도록 설득력 있는 것이 있습니다.

이 이점을 찾으면 회사의 노력을 이를 강화하는 데 집중하십시오. 목표는 자신의 분야에서 최고가 되는 것입니다.