거버넌스: 블록체인 기술의 가장 큰 문제

종이에, 블록체인 기술이 철철처럼 보입니다. 온라인 분산 원장 완전히 자치되고, 변경 불가능하며, 익명이며, 안전하며, 새로운 기술에 대한 거의 무한한 잠재적 응용 프로그램이 있습니다. 그러나 모든 블록체인 개발의 중요한 단계는 거버넌스 메커니즘.

블록체인의 이러한 측면은 모든 블록체인의 설립자 및 개발자에게 책임이 있습니다. 특정 프로젝트 또는 네트워크는 아마도 특정 체인의 성공 또는 실패. 많은 개발자가 블록체인 거버넌스가 무엇이며 어떻게 운영되기를 원하는지 잘 알고 있지만 이러한 목표를 달성하는 것은 때때로 훨씬 더 어렵습니다.

사용자 간의 합의

블록체인 거버넌스는 노드 검증을 통해 달성된 합의뿐만 아니라 네트워크 사용자 간의 합의도 필요합니다. 블록체인 거버넌스에 대한 아이디어를 조명한 최초의 프로젝트 중 하나는 대시. Dash의 경우 네트워크 마스터노드 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 되었습니다. 마스터노드 운영자는 예산 제안에 투표할 수 있으며 커뮤니티 구성원에게 새로운 의사결정과 합의를 위한 시스템으로 프로젝트에서 가장 큰 이해관계 개발.

Dash의 모델은 다른 많은 사람들에게 유용한 것으로 입증되었습니다. 암호화폐 프로젝트마다 조금씩 다르지만. 때때로 개발자는 토큰에 투표권을 추가하여 보유자에게 거버넌스 프로세스의 일부가 될 기회를 제공하고 사용에 대한 인센티브를 높이는 데 도움을 줍니다. 이것은 간단하고 일부에서는 블록체인의 힘을 활용하기 위한 과감한 노력이라고 주장할 수 있지만, 다른 프로젝트는 거버넌스 구조에서 더 혁신적을 추구합니다.

지역사회의 이익을 위해

특히 매우 성공적인 암호 화폐 프로젝트의 경우 찾기가 어려울 수 있습니다. 유권자가 공동의 이익을 위해 행동하도록 장려하는 거버넌스 메커니즘 이기심. Storecoin은 이와 관련하여 더 흥미로운 프로젝트 중 하나일 수 있습니다. 이 프로젝트의 창시자인 Chris McCoy는 견제와 균형 미국 헌법을 모방한 암호화폐에 대한 프로토콜 수준, 핵심 인물 및 통화 정책 결정에 대해 서로. McCoy는 블록체인에는 신뢰할 수 있고 시행 가능하며 민주적 프로세스에서 최종성에 도달하는 엔터프라이즈급 거버넌스[모델]가 필요하다고 설명합니다. Storecoin은 아직 주류 시장에 진입하지 못했습니다.

디지털 통화 그러나 그 거버넌스 전략은 독특합니다.

EOS 미국 헌법을 거버넌스 절차에 반영하기 위한 또 다른 프로젝트입니다. 그러나 광범위한 디지털 화폐 커뮤니티의 반발에 따라 설립자인 Dan Larimer는 새로운 모델을 찾기 위해 드로잉 보드로 돌아가야 했습니다. 2021년 업계 검열 우려로 블록원에서 물러났다. MakerDAO는 무신뢰 생태계에 대한 신뢰를 다양화하기 위해 "거버넌스 위험 프레임워크"를 활용하는 것을 목표로 하는 또 다른 프로젝트입니다.

암호화폐 프로젝트 테조스 또한 인간 사용자라는 거버넌스 모델의 잠재적인 함정도 보여줍니다. Tezos가 2018년에 출시되었을 때 거버넌스 영역에서 혁신을 주장하며 "이해관계자가 프로토콜을 효율적으로 관리할 수 있는 공식 프로세스와 미래의 혁신을 구현하십시오." 그러나 Tezos 재단 구성원 간의 격렬한 싸움은 초기에 프로젝트를 무력화 시켰고 개발자는 구조를 재검토하고 목표.

흥미롭게도 세계에서 가장 큰 디지털 통화에는 위와 같은 거버넌스 모델이 없습니다. 비트코인이러한 의미에서 거버넌스 유형 없이 설계되었으며 프로젝트는 진정으로 분산된 방식으로 계속해서 성공을 거두었습니다. 일부에서는 이것이 거버넌스의 필요성에 반대되는 증거라고 주장할 수 있지만, 다른 사람들은 다음과 같이 제안할 가능성이 있습니다. 건전한 거버넌스 시스템으로 비트코인 ​​프로젝트는 지금보다 훨씬 더 성공적일 수 있습니다. 계속 ~이다. 의심할 여지 없이, 암호 화폐 프로젝트에 대한 거버넌스 메커니즘을 제정할지 여부와 제정 방법에 대한 논쟁은 공간 자체가 활성 상태로 유지되는 한 계속될 것입니다.