현금 관리가 비즈니스 성공의 핵심인 이유

현금은 비즈니스의 생명선이며, 비즈니스는 현금을 통해 충분한 현금을 창출해야 합니다. 비용을 충당하고 투자자에게 상환하고 성장을 위해 충분히 남을 수 있도록 활동 사업. 회사가 수익을 날조할 수 있지만 현금 흐름은 실제 건강에 대한 아이디어를 제공합니다.

현금이 왕이다

충분한 현금을 창출함으로써 기업은 일상적인 비즈니스 요구 사항을 충족하고 부채 부담을 피할 수 있습니다. 그렇게 하면 기업이 활동을 더 잘 제어할 수 있습니다. 기업이 비용을 충당하기 위해 부채를 짊어져야 하는 상황에서는 채무자가 비즈니스 운영 방식에 대해 발언권을 가질 가능성이 높습니다. 경영진의 의견과 반대되는 의견이 있는 경우 경영진이 비즈니스에 대한 비전을 실행하는 방식에 장애가 될 수 있습니다.

필요를 충족시키기에 충분한 현금을 창출하지 못하면 기업은 일상적인 업무를 수행하기 어려울 것입니다. 공급자에게 지불하고, 원자재를 구매하고, 직원에게 지불하는 것과 같은 활동을 만드는 것은 물론 투자. 그리고 배당금을 지급하고 투자자를 만족시킬 수 있는 충분한 현금이 있어야 합니다. 일부 회사는 또한 현금을 사용하여 자사주 매입 투자자에게 보상하기 위해.

현금 관리 개선

회사가 비용보다 더 많은 수익을 벌어서 이익을 내고 있더라도 관리해야 할 것입니다. 현금 흐름 올바르게 성공합니다. 회사의 현금 흐름은 운영 또는 비즈니스 활동, 투자 활동(예: 구매 또는 자본 장비 판매) 및 재무 활동(예: 부채 또는 자본 자금 조달 또는 상환 자금). 회사가 운영을 통해 창출하는 현금은 핵심 비즈니스 활동과 연결되어 현금 흐름 관리를 위한 최상의 기회를 제공합니다.

더 나은 현금 관리 가능성을 제공하는 영역은 다음과 같습니다. 미수금, 미지급금 및 재고. 회사가 고객의 신용도를 확인하지 않고 무분별하게 신용을 부여하는 경우 지연된 지불에 대한 후속 조치를 취하지 않으면 현금 유입이 느려지고 미지급됩니다. 청구서. 그렇기 때문에 신용 정책을 갖고 연체 지불에 대한 후속 조치를 취하는 것이 중요합니다. 반면에 외상 매입 계정, 더 나은 접근 방식입니다. 현금 관리 공급자에게 더 일찍보다 늦게 지불합니다. 또한 재고에 너무 많은 현금을 묶지 않고 비즈니스의 즉각적인 필요를 위해 충분한 재고를 보유하는 것이 중요합니다.

올바른 균형 잡기

수중에 너무 많은 현금을 보유하고 예방 조치를 취하지 않는 것과 공급이 불충분한 것 사이에는 균형이 있습니다. 기업에 현금이 너무 많으면 현금을 투자하고 추가 수익을 창출할 기회를 놓치게 됩니다. 반면에 충분한 현금 공급이 없으면 필요한 현금을 생성하기 위해 돈을 빌리고 이자를 지불하거나 유동성 투자를 매각해야 합니다. 기업이 투자에 대한 이자를 지불하는 것보다 더 나은 투자 수익을 창출할 것으로 기대하는 경우 차입금이 있는 경우 잉여현금을 투자하고 필요한 추가 자금을 차입하기로 결정할 수 있습니다. 활동. 회사의 대차대조표를 분석할 때 회사의 대차대조표와 같은 특정 비율은 산-시험 비율 또는 유동 부채에 대한 가장 유동적인 유동 자산(현금, 수취 계정 및 유가 증권 포함)의 비율은 현금 관리에 대한 아이디어를 제공합니다. 비율이 1보다 크면 현재 자산 상태가 양호함을 나타내지만 비율이 매우 높으면 회사가 현금이나 기타 유동 자산을 너무 많이 보유하고 있음을 나타낼 수 있습니다.