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Apple(AAPL), iPhone 하청업체 Wistron에 집행 유예

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애플 주식회사 (AAPL)은 인도의 한 핵심 기업이 운영하는 iPhone 조립 공장에서 대규모 노동자 폭동에 대한 사전 조사를 완료했습니다. 하청업체 그것의 국제 공급망, 대만 기반의 Wistron Corporation(3231.TW).미지급 임금은 노동자들 사이에서 가장 큰 불만이었다. 결과적으로 Apple은 Wistron을 면밀히 모니터링하고 빠르게 확장되는 인력을 적절하게 관리하고 지불할 수 있다는 것을 입증할 때까지 추가 주문을 보내지 않을 것이라고 발표했습니다. 

Apple은 성명을 통해 "Wistron은 징계 조치를 취했으며 [인도] 나라사푸라에서 채용 및 급여 팀을 재구성하고 있습니다. 우리는 Wistron을 집행 유예했으며 시정 조치를 완료하기 전에는 Apple로부터 새로운 비즈니스를 받지 못할 것입니다. Apple 직원과 독립 감사인이 진행 상황을 모니터링할 것입니다."

  • 애플이 아이폰 하청업체 위스트론을 집행유예 처분한다.
  • 인도에 있는 Wistron의 공장은 임금 미지급에 대한 노동자 폭동으로 인해 혼란에 빠졌습니다.
  • Apple은 새로운 주문을 중단하고 해당 공장의 운영을 모니터링할 것입니다.
  • 신속한 채용이 Wistron을 압도했습니다. 인적 자원 (HR) 및 급여 시스템.

빠른 인력 확장 압도된 Wistron

Apple의 현재 및 예상되는 미래 주문을 따라잡기 위해 Wistron은 인력을 확대했습니다. HR 및 급여 시스템은 물론 경영진을 압도하는 열광적인 상황에서 인도 공장 팀. 한 소식통에 따르면 이 시설의 고용은 COVID-19 전염병이 발생하기 직전 약 2,000명에서 2020년 11월 약 9,000명으로 급증했습니다.  

한편, 인도 카르나타카 주의 공장 부서의 조사관은 다음과 같은 사실을 발견했습니다. 고용은 단기간에 10,500명으로 치솟았고, 5,000. 게다가, Wistron은 1년 안에 최대 20,000명의 직원을 고용할 계획이었습니다.

감사 보고서는 "인사 부서가 노동법에 대한 건전한 지식을 갖춘 인력으로 적절하게 구성되지 않았다"고 밝혔다. 보고서에 언급된 위반 사항에는 계약직 근로자에 ​​대한 임금 미지급 및 기록 관리 문제로 가사도우미, 여성 직원에게 법적 근거 없이 초과 근무 권한 부여.



위스트론의 반응

Wistron은 성명에서 "이 시설은 새로운 시설이며 확장하면서 실수를 저질렀음을 인지하고 있습니다. 회사는 또한 "우리는 인도에서 우리의 비즈니스와 직원들에게 깊은 헌신을 다하고 있습니다. 다시는 이런 일이 발생하지 않도록 시정 조치에 힘쓰고 있다”고 말했다.보다 구체적으로 Wistron은 다음과 같이 인정했습니다. "노동 기관 및 지불을 관리하기 위해 배치한 프로세스 중 일부를 강화하고 업그레이드해야 합니다."

Wistron은 인도 운영 담당 부사장을 해임했습니다. 또한 근로자가 익명으로 불만을 제기할 수 있는 전화 핫라인을 구축했습니다.

투자자를 위한 의미

Wistron 문제는 다음과 관련된 위험에 대한 사례 연구입니다. 아웃소싱 하청업체에. 중요한 비즈니스 프로세스에 대한 통제권을 넘겨줌으로써 Apple은 iPhone 공급을 더욱 불확실하게 만들었습니다. 또한 실수의 결과로 자신의 명성에 잠재적인 손상을 입힐 수 있습니다. 하청업체. 실제로 Apple은 이전에 대만에 기반을 둔 Wistron의 더 큰 경쟁업체인 Pegatron Corporation과의 새로운 비즈니스를 중단했습니다.4938.TW), 중국의 노동 위반에 대해.

Bloomberg는 "[인도에 있는 Wistron의 공장에서] 폭력은 Apple이 직면한 지정학적 도전에 초점을 맞추고 있습니다."라고 말했습니다.미국과의 무역 긴장이 고조되는 배경에서 생산을 중국에서 멀리 옮기는 것은 전략적으로 합리적이었습니다. 이 프로덕션을 인도로 옮기는 것도 의미가 있습니다. 그러나 애플은 이를 어떻게 달성할 것인지에 대해 충분히 집중하지 않은 것으로 보인다.

특히 중국에서 인도로의 생산 이전을 관리하기 위해 대만 회사를 선택하는 것은 의심스러운 결정으로 판명되었습니다. 싱가포르 캠퍼스의 비즈니스 전략 교수 Guoli Chen은 인시아드, 미국과 일본 기업은 외국 문화에 자회사를 설립하는 데 다년간의 경험이 있는 반면 중국과 대만 기업은 이 분야에서 매우 생소합니다.Apple에게 중요한 질문은 회사가 이 사건에서 교훈을 얻고 이에 따라 향후 그러한 잠재적 피해를 제한할 수 있는지 여부입니다.

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