한계 효용 대 한계 가치: 차이점은 무엇입니까?

한계효용과 한계가치: 개요

문맥에 따라, 한계 효용 한계 가치는 같은 것을 설명할 수 있습니다. 각각의 키워드는 "한계"입니다. 즉, 재화나 서비스의 단위당 이동을 기반으로 하는 증분 변경입니다. 이것은 복잡하게 들릴지 모르지만 실제로는 그렇지 않습니다. 관련 경제 개념 뒤에 숨은 의미를 이해하면 두 용어의 차이점을 쉽게 알 수 있습니다.

한계주의는 1870년대에 경제학자들이 인간이 "주변에서" 결정을 내린다고 제안했을 때 공식 이론으로 처음 공식화되었습니다.예를 들어, 한계주의는 한계 효용을 고려하여 재화와 서비스의 가치 차이를 설명합니다.

한계 효용

한계효용을 설명하기 위해 iPhone과 물의 예를 사용할 수 있습니다. iPhone은 누구에게나 더 큰 만족을 가져다주는 사치품이기 때문에 iPhone은 물보다 비쌉니다. 물은 생명을 유지하는 데 필요한 총 효용이 더 크지만 iPhone은 한계 효용

이것은 물이 생활에 필요하고 iPhone은 불필요한 소비재임에도 불구하고 물 한 단위를 추가하는 것이 iPhone 하나를 추가하는 것만큼 가치가 거의 없는 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다. 따라서 사업주나 개인이 경제적 결정을 내릴 때 특정 시점에 해당 항목의 추가 단위가 얼마나 가치가 있는지에 따라 미미하게 결정합니다.

한계 가치

효용은 만족을 뜻하는 경제 용어입니다. 기본적인 경제 통찰은 인간이 욕구를 충족시키거나 불편함을 제거하기 위해 의도적으로 행동한다는 것입니다. 어떤 항목이 더 많은 유용성을 가질수록 인간은 그것에 더 많은 가치를 부여할 것입니다. 이런 식으로 효용은 주관적인 인간 가치와 동의어가 될 수 있습니다.

한계 효용과 가치를 생각하는 또 다른 방법은 당신이 얼마나 많은 사과를 소비할지 결정한다고 상상하는 것입니다. 아마, 당신은 사과가 없는 것보다 하나의 사과를 갖고 싶어할 것입니다. 유일한 대안이 일주일에 21개의 사과 또는 20개의 사과를 갖는 것이라면 여전히 추가 사과를 원할 수 있지만 첫 번째 사과를 갖는 것만큼 가치가 없을 것입니다. 따라서 한계 효용은 사과의 양이 증가함에 따라 감소하고, 어느 시점에서 더 이상 사과를 원하지 않고 다른 사과의 한계 효용은 0입니다.

한계 가치는 재화의 한 단위인 사과가 다른 재화와 비교하여 귀하에게 가치가 있는 것입니다. 한계 효용과 달리 한계 가치는 원칙적으로 다른 개인이 항목에 얼마나 많은 가치를 부여하는지 또는 그 항목 중 하나 이상의 가치를 측정하기 어렵 기 때문입니다.

주요 차이점

그러나 유틸리티는 달러로 표시되는 시장 가치와 동일한 것이 아닙니다. 효용은 개인적입니다. 한 사람에게 효용이 있는 것이 다른 사람에게는 같은 효용을 갖지 않을 수 있습니다. 예리한 자전거 타는 사람은 새 자전거에 높은 수준의 유용성을 할당할 수 있지만 주자는 한 켤레의 운동화에 더 많은 유용성을 할당할 수 있습니다. 반면에 시장 가치는 집계되고 비인격적입니다.

예를 들어, 장난감 회사가 제품의 한계 가치를 높여 한계 가치를 높인다면 규모의 경제, 이것은 개인의 한계효용과 아무 관련이 없습니다. 여기서 한계 가치는 시장 가치의 점진적인 증가를 의미합니다.