Skaitymas į veiklos riziką
Kas yra operacinė rizika?
Operacinė rizika apibendrina neapibrėžtumus ir pavojus, su kuriais susiduria įmonė, kai ji bando vykdyti savo kasdienę verslo veiklą tam tikroje srityje ar pramonės šakoje. Tipas verslo rizika, tai gali atsirasti dėl vidaus procedūrų, žmonių ir sistemų gedimų, o ne problemų, kylančių dėl žinomos išorės jėgos, tokios kaip politiniai ar ekonominiai įvykiai, arba būdingos visai rinkai ar rinkos segmentui kaip sisteminė rizika.
Operacinė rizika taip pat gali būti klasifikuojama kaip įvairi nesisteminė rizika, kuris būdingas tik konkrečiai įmonei ar pramonei.
1:10
Kas yra operacinė rizika?
Operacinės rizikos supratimas
Operacinė rizika yra sutelkta į tai, kaip viskas vyksta organizacijoje, o ne būtinai į tai, kas pagaminama ar būdinga tam tikrai pramonei. Ši rizika dažnai siejama su aktyviais sprendimais, susijusiais su organizacijos veikimu ir prioritetų nustatymu. Nors nėra garantuojama, kad rizika sukels nesėkmę, mažesnę gamybą ar didesnes bendrąsias išlaidas, ji laikoma didesnė ar mažesnė, atsižvelgiant į įvairius vidaus valdymo sprendimus.
Kadangi operacinė rizika atspindi žmogaus sukurtas procedūras ir mąstymo procesus, ją galima apibendrinti kaip riziką žmogui; tai rizika, kad verslo operacijos žlugs dėl žmogaus klaidos. Tai keičiasi iš pramonės į pramonės šaką ir yra svarbus aspektas, į kurį reikia atsižvelgti, svarstant galimus investicinius sprendimus. Pramonės, kuriose žmonių sąveika yra mažesnė, greičiausiai turės mažesnę veiklos riziką.
Operacinė rizika patenka į verslo rizikos kategoriją; kitos verslo rizikos rūšys apima strateginę riziką (neveikia pagal modelį ar planą) ir atitikties riziką (neveikia pagal įstatymus ir pramonės taisykles).
Operacinės rizikos pavyzdžiai
Viena iš sričių, kuri gali būti susijusi su veiklos rizika, yra būtinų sistemų ir įrangos priežiūra. Jei reikia dviejų techninės priežiūros darbų, tačiau nustatoma, kad tuo metu galima sau leisti tik vieną pasirinkimas atlikti vieną iš kitų keičia operacinę riziką, priklausomai nuo to, kurioje sistemoje liko sugedęs. Jei sistema sugenda, neigiamas poveikis yra tiesiogiai susijęs su operacine rizika.
Kitos sritys, kurios laikomos veiklos rizika, paprastai apima asmeninį organizacijos elementą. Jei į pardavimus orientuotas verslas dėl mažesnių atlyginimo išlaidų ar kitų veiksnių nusprendžia išlaikyti prastą pardavimo personalą, toks elgesys laikomas operacine rizika. Tą patį galima pasakyti ir apie netinkamą personalo priežiūrą, kad būtų išvengta tam tikros rizikos. Pvz., Gamybinėje įmonėje, pasirenkant neturėti kvalifikuoto mechaniko darbuotojų, ir tenka pasikliauti trečiosios šalys to darbo atveju, gali būti klasifikuojama kaip operacinė rizika. Tai ne tik turi įtakos sklandžiam sistemos veikimui, bet ir papildomai užtrunka.
Darbuotojų dalyvavimas nesąžiningoje veikloje taip pat gali būti vertinamas kaip operacinė rizika. Šiuo atveju rizika yra susijusi su galimybe turėti pasekmių, jei veikla bus atidengta. Kadangi asmenys aktyviai nusprendžia sukčiauti, tai laikoma rizika, susijusi su verslo veikimu.
pagrindiniai išsinešimai
- Operacinė rizika apibendrina galimybes ir neaiškumus, su kuriais susiduria įmonė, vykdydama savo kasdienę verslo veiklą, procedūras ir sistemas.
- Operacinė rizika labai priklauso nuo žmogiškojo veiksnio: klaidų ar nesėkmių dėl įmonės darbuotojų veiksmų ar sprendimų.
- Verslo rizikos rūšis, operacinė rizika skiriasi nuo sisteminės ir finansinės rizikos.
Operacinė rizika vs. Finansinė rizika
Įmonės kontekste finansinė rizika reiškia galimybę, kad įmonės pinigų srautai pasirodys nepakankami, kad galėtų įvykdyti savo įsipareigojimus, tai yra, paskolos grąžinimas ir kitos skolos. Nors šis nesugebėjimas gali būti susijęs su vadovybės sprendimais arba ypač dėl jų (ypač įmonės finansų) specialistai), taip pat įmonės produktų našumas, finansinė rizika laikoma skirtinga nuo operacinė rizika. Dažniausiai tai susiję su įmonės finansinio sverto naudojimu ir skolų finansavimu, o ne su kasdienėmis pastangomis, kad įmonė taptų pelninga įmone.
