Better Investing Tips

Azim Premji grynoji vertė: jo sėkmės istorija

click fraud protection

Vienas turtingiausių Indijos žmonių Azimas Premji šiais laikais galbūt labiau žinomas dėl savo filantropijos nei turtų ar verslo įgūdžių. Nuo spalio mėn. „Forbes“ pranešė, kad 2019 m grynoji vertė $ 7,2 mlrd. Turtą jis gauna iš nuosavybės teise priklausančios informacinių technologijų (IT) bendrovės „Wipro Limited“ (WIT), kuri yra trečia pagal dydį Indijos IT paslaugų užsakovė. Šiame straipsnyje apžvelgiame Premji, kaip mažos, šeimos valdomos įmonės, savininką Įtakingiausi Indijos verslininkai.

Pagrindiniai išsinešimai

  • Indijos verslininkas Azimas Premji nedidelę, šeimai priklausančią kepimo aliejaus įmonę pavertė daugianacionaliniu konglomeratu „Wipro Limited“, kurio pagrindinis tikslas yra teikti technologijų užsakomųjų paslaugų paslaugas.
  • 1980 m. „Premji“ pasinaudojo galimybe paversti „Wipro“ į IT įmonę, kai IBM iš Indijos pasitraukė iš savo verslo.
  • „Premji“ sėkmingai diversifikavo įmonę, skatindama jos augimą kurti individualius programinės įrangos sprendimus klientams JAV.
  • Premji įsipareigojo didžiąją dalį savo asmeninių turtų paaukoti labdarai ir jau atidavė 21 milijardą dolerių, didžiąją dalį - pradiniam švietimui Indijoje gerinti.

Ankstyvosios Wipro dienos

„Wipro“ buvo įkurta kaip Vakarų Indijos daržovių produktų Ltd. 1945 m. Mohamedas Premji, Azimo Premji tėvas, kaip a gamintojas hidrintų virimo riebalų. Tuo metu Premji tėvas jau buvo įsitvirtinęs ryžių prekiautojas. Azimas Premji baigė mokslus Mumbajuje ir studijavo elektrotechniką Stanforde JAV universitete, kai 1966 m. Jis turėjo išvykti ir grįžti į Indiją dėl tėvo staigi mirtis. Tada jis, būdamas 21 metų, tapo „Wipro“ pirmininku akcininkas maištas. Jis išplėtė įmonės produktų liniją, įtraukdamas hidraulinius cilindrus, muilus ir apšvietimo produktus, 1977 m. Pervadinęs įmonę „Wipro“.

„Premji“ patenka į technologijų sektorių

„Wipro“ į IT erdvę pateko 1980 m., IBM pasitraukus iš šalies. Bendrovė pradėjo gaminti mikrokompiuterius pagal technologijų dalijimosi sutartį su JAV įsikūrusiais „Sentinel Computers“. Vėliau ji pradėjo teikti programinės įrangos sprendimus, papildančius aparatinės įrangos operacijas.

Devintajame dešimtmetyje įvyko daugybė Azimo Premji ir Wipro projektų. 1983 m. Jis pradėjo gaminti hidraulinių išvertimo sistemų gamybos įmonę, po to pradėjo gaminti pramoninius cilindrus ir hidraulinius cilindrus. 1989 metais Wipro suformavo a strateginė bendra įmonė su „General Electric“ (GE), gaminančia ir platinančia vaizdo gavimo produktus, vadinamus „Wipro GE Medical Systems“. dukterinė įmonė kitais metais „Wipro“.

Pasak „Forbes“, Azimas Premji padarė didžiausią 2019 m. Filantropinę dovaną, kai paaukojo labdarai 7,6 mlrd. USD „Wipro Limited“ akcijų.

„Premji“ įvairina ir augina „Wipro“

Sekant Indiją ekonominis reguliavimo panaikinimas 1991 m. „Wipro“ toliau gamino lempas, miltelius, natūralius aliejaus pagrindu pagamintus ingredientus, medicinos ir diagnostikos įrangą bei IT aparatinės įrangos produktus, tokius kaip spausdintuvai ir skaitytuvai. Dešimtajame dešimtmetyje ji taip pat įsitraukė į IT paslaugų verslą ir buvo viena pirmųjų, kuri eksperimentavo su ofšorinėmis IT paslaugomis.

1999 metais „Wipro“ tapo vieninteliu Indijos kompiuterių gamintoju Y2K reikalavimus atitinkantis sertifikatas iš JAV Nacionalinės programinės įrangos testavimo laboratorijos. Ji taip pat sudarė bendrą įmonę su KPN, kad teiktų interneto paslaugas Indijoje. Kitais metais JAV buvo įtrauktas „Wipro“ sąrašas Amerikos depozitoriumo kvitai ir tapti viena didžiausių Indijos programinės įrangos eksportuotojų ir antra pagal dydį Indijos bendrovė, įtraukta į biržos sąrašus.

Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje ir 2000 -ųjų pradžioje „Wipro“ toliau veikė gerai, o pagrindinė jos veikla išliko IT. Taip pat atidaryta a Verslo procesų užsakomoji paslauga (BPO) vienetas 2002 m. ir buvo viena iš geriausiai veikiančių akcijų 1998-2003 m Indijos vertybinių popierių biržos. „Premji“ sukūrė siekimo meistriškumo verslo srityje kultūrą, o „Wipro“ sėkmingai įgyvendino tikslus, kurie buvo šios kultūros dalis ir buvo viena iš pirmųjų programinės įrangos kompanijų, gavusi SEI 5 lygio sertifikatą.

„Wipro“ įmonės struktūra

2005 m. Pasitraukus generaliniam direktoriui (generaliniam direktoriui) Vivekui Pauliui, kuris atliko pagrindinį vaidmenį, kad „Wipro“ taptų milijardo dolerių įmone, Azimas Premji tapo generaliniu direktoriumi iki 2008 m. Po to pasikeitė įmonės struktūra, dėl kurios iki 2011 m. Buvo paskirti bendri generaliniai direktoriai, kai bendrovė grįžo į vieną generalinį direktorių.

Bendrovė pridėjo a vyriausiasis operatyvinis pareigūnas (COO) pareigas, kad padėtų generaliniam direktoriui ir rūpintųsi kasdienėmis operacijomis, produktų pristatymu ir klientų pasitenkinimu, kad generalinis direktorius galėtų sutelkti dėmesį į pasaulines operacijas ir ateities strategijas. Po to, kai pasaulinė finansų krizė 2008 m, bendrovės pajamų augimas stagnavo, privertė vadovybę pertvarkyti savo verslo modelį, kad būtų galima rasti naują verslą už JAV rinkos ribų ir savo vidaus rinkoje.

Vadovaujant Premji, „Wipro“ pajamos išaugo nuo maždaug 2 milijonų JAV dolerių septintojo dešimtmečio pabaigoje iki maždaug 7 milijardų dolerių 2014 m., o IT įnešė apie 75% visų pajamų. 2019 m. Liepos mėn. Azimas Premji pasitraukė iš „Wipro“ valdybos pirmininko pareigų, o jo įpėdiniu tapo jo sūnus Rishadas. 2018-2019 metų metinėje ataskaitoje bendrovė pranešė apie 8,4 mlrd.

Azimas Premji turi savo šeimos turto valdymo bendrovę „Premji Invest“, kuri valdo apie 1 milijardą dolerių savo asmeninio turto ir investuoja į viešąsias ir privačias bendroves.

Premji daugiausia dėmesio skiria filantropijai

Viena iš daugelio priežasčių - galbūt pati reikšmingiausia -, kad Azimas Premji bus prisimintas, yra jo filantropija. Jis jau atidavė 21 milijardą dolerių savo turto, kaip dalį dovanojimo įsipareigojimo - turtingiausių pasaulio asmenų įsipareigojimą paaukoti didžiąją dalį savo turto labdaros tikslams. Premji buvo pirmasis indas ir tik trečias ne amerikietis, davęs šį pažadą.

Tai apima du trečdalius jo „Wipro“ akcijų, kurios buvo patikėtos atskirai ir bus naudojamos švietimo tikslais. „Azim Premji“ fondas buvo įkurtas kaip ne pelno siekianti organizacija 2001 m., Siekiant pagerinti pradinį išsilavinimą Indijoje. Ji taip pat įkūrė universitetą Bengalūre, Indijoje, ir bendradarbiauja su mokyklomis bei vyriausybėmis įvairiuose Indijos rajonuose, siekdama pagerinti švietimą holistiniu būdu, o ne tik finansuodama.

Dar vienas dalykas, į kurį verta atkreipti dėmesį, yra tas, kad jam pavyko sukurti organizaciją, kuri garsėja kaip etiška kompanija atsidavęs tam tikroms pagrindinėms vertybėms, ir jis labai domėjosi kurdamas aukštos kokybės komandas.

Esmė

Azimas Premji yra vienas iš labiausiai žinomų ir gerbiamų Indijos verslo lyderių ir sulaukė daugybės apdovanojimus per savo gyvenimą, ypač antrą pagal dydį Indijos civilių garbę už indėlį į verslas. Jis taip pat buvo išrinktas į 30 geriausių visų laikų pasaulio verslininkų sąrašą Verslo savaitė ir buvo įtrauktas į 100 įtakingiausių pasaulio žmonių.

Jis pavertė savo vadovaujamą „Wipro“ iš 2 milijonų dolerių vertės maisto gaminimo riebalų kompanijos į konglomeratas apima kelias įmones, kurios kasmet nuolat generuoja milijardus dolerių pajamų. Premji iš tikrųjų yra vienas iš pionierių plėtoti IT sektorių Indijoje ir iškelti sektorių į pasaulinę areną.

Tačiau galbūt jo ilgalaikis palikimas bus tai, kaip jis panaudojo savo turtus, kad pagerintų kitų, mažiau privilegijuotų, gyvenimą.

Ar garsus Warreno Buffeto 90/10 turto paskirstymas?

Ar garsus Warreno Buffeto 90/10 turto paskirstymas?

Kai dauguma žmonių meta iššūkį giliai įsišaknijusiai finansų išminčiai, jie pasitinka akimis. Ka...

Skaityti daugiau

Warreno Buffeto lokių rinkos manevrai

Warreno Buffeto lokių rinkos manevrai

Warrenas Buffettas, kurį daugelis laiko sėkmingiausiu visų laikų investuotoju, retai keičia savo ...

Skaityti daugiau

5 dideli investuotojai, kurie nėra Warrenas Buffettas

Dauguma Warreną Buffettą laiko vienu didžiausių šių laikų investuotojų. Jo pirkimo ir laikymo st...

Skaityti daugiau

stories ig