Hibridinio biuro ekonominis poveikis

The hibridinis biuras, susitarimas, apjungiantis nuotolinį darbą ir darbą biure, atrodo, gali tapti nauja norma daugeliui baltųjų apykaklių. Šiuo modeliu siekiama panaudoti tai, ką sužinojome apie darbo našumą ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyrą per pirmuosius darbo metus COVID-19 pandemija, kad sukurtumėte naują sąranką, kuri maksimaliai padidintų naudą ir sumažintų trūkumus tiek biure, tiek nuotoliniu būdu dirbti. Hibridinis darbas, žinoma, turės savų ekonominių pliusų ir minusų.

Hibridinių darbo vietų nugalėtojai

Darbas iš namų pandemijos metu leido įmonėms ir darbuotojams, kurie savo darbą atlieka kompiuteriais, telefonu ir per vaizdo konferencijos, skirtos realiuoju laiku atlikti eksperimentą dėl būtinybės vykti į centrinį biurą penkias dienas per savaitę. Tyrėjai ir analitikai ištyrė jų rezultatus ir nustatė, kad tolesnis darbas nuotoliniu būdu bent dvi dienas per savaitę gali būti naudingas šioms grupėms.

Darbdaviai

Įmonės, kurios priima hibridines darbo vietas, gali sutaupyti maždaug 11 000 USD kiekvienam darbuotojui, kuris pusę darbo laiko dirba nuotoliniu būdu. Kate Lister, Global Workplace Analytics prezidentas ir ekspertas, padedantis darbdaviams optimizuoti lanksčias ir paskirstytas darbo vietos strategijas. Sutaupoma daugiausia dėl padidėjusio našumo, bet taip pat ir dėl sutaupytų nekilnojamojo turto ir sumažėjusių pravaikštų.

Žinių ekonomikos darbuotojai

Žinių ekonomika mišrioje darbo vietoje dirbantys darbuotojai taip pat turi finansinės naudos. Dirbdami namuose galite sutaupyti tūkstančius dolerių per metus apie automobilių techninę priežiūrą, automobilio draudimą, viešąjį transportą, darbo aprangą ir valgymą ne namuose, rašo „FlexJobs“, nuotolinių ir lanksčių darbų paieškos svetainė. Lister apskaičiavo, kad vienam darbuotojui galima sutaupyti nuo 600 iki 6000 USD. Ji taip pat skaičiuoja, kad pusę darbo laiko dirbdami nuotoliniu būdu darbuotojai gali sutaupyti 11 darbo dienų per metus tiek, kiek jie būtų praleidę važiuodami į darbą ir atgal.

Biurų architektai ir dizaineriai

Daugelį biurų reikės pertvarkyti, kad jie taptų veiksmingomis mišriomis darbo vietomis ir sumažintų užkrečiamųjų ligų plitimo galimybę. Natūralus apšvietimas, žaluma, patalpų oro kokybė ir tankis yra svarbūs darbo vietos komponentai, palaikantys tiek psichinę, tiek fizinę sveikatą. Rachael Bauer, Weber Thompson interjero dizaino studijos vyresnysis teisininkas.

Rebecca Hinds, save apibūdinantis „organizacijų gydytojas“, padedantis įmonėms kurti savo kultūras ir augti, rašo stulpelyje Inc. kad daugelio darbdavių pasirinktas atviro biuro išdėstymas yra neteisingas kelias. Įrodyta, kad tai sumažina bendradarbiavimą ir bendravimą akis į akį – dvi pagrindinės priežastys, dėl kurių daugelis darbdavių tvirtina, kad atvykimas į biurą yra naudingas verslui. Be to, šiose erdvėse dirbantys darbuotojai gali susilaukti daugiau nedarbingumo dienų nei tie, kurie dirba uždarose patalpose.

Technologijų įmonės

Mišrus biuras gali reikalauti, kad daugelis įmonių patobulintų savo konferencijų salės technologijas, kad nuotoliniai ir vietoje dirbantys darbuotojai galėtų efektyviai bendrauti. Įmonėms gali tekti atnaujinti vaizdo konferencijų programinę įrangą, taip pat konferencijų salės monitorius, garsiakalbius ir vaizdo kameras. Be to, darbuotojams, kurie skirsto laiką tarp biuro ir atokių vietovių, reikės greitų nešiojamų kompiuterių, spartaus belaidžio interneto ir karštųjų taškų planų, jei jie jų dar neturi.

Debesų kompiuterija sprendimai, leidžiantys darbuotojams efektyviai ir saugiai dirbti iš bet kurios vietos, ir toliau bus svarbūs. Darbo vietos valdymo programinė įranga taip pat taps svarbi siekiant užtikrinti, kad kiekvienam, planuojančiam atvykti į biurą tam tikrą dieną, būtų pakankamai vietos. Aukštųjų technologijų jutikliai gali stebėti viską nuo biuro užimtumo ir naudojimo iki patalpų oro kokybės, kad padėtų įmonėms valdyti naujus ir besikeičiančius poreikius darbo vietoje.

Namų tobulinimo įmonės ir rangovai

Jei žmonės ir toliau dirbs namuose dažniau nei prieš pandemiją, tikėtina, kad jie ir toliau išleis daugiau pinigų savo namams. 2020 m. praleisti daugiau laiko namuose dėl COVID-19 reiškė savo erdvę pritaikyti naujiems tikslams, daugiau dėmesio skirti namų problemų ir sutaupyti sumažėjus kelionių ir pramogoms, kurias būtų galima nukreipti į namų projektus.

Kai įmonės išaiškins savo hibridinio ir nuotolinio darbo politiką, galime pastebėti, kad žmonės išleidžia papildomų namų tobulinimo išlaidų nenorėjo susikurti laikinos situacijos, bet yra patogu investuoti į ilgalaikį naudojimą, pvz., pertvarkymą ar pridedant namų biuras erdvė. Be to, žmonės gali nuspręsti persikelti, jei jiems nereikės penkias dienas per savaitę važinėti į biurą ir perkant būstą dažnai lydi renovacija.

Nekilnojamojo turto agentai

Galimybė dirbti nuotoliniu būdu pandemijos metu kartu su istoriškai žemomis hipotekos palūkanomis jau sukėlė namų pirkimo ir pardavimo antplūdį nuo pandemijos pradžios. „Zillow Research“ pastebėjo „didelį persitvarkymą“ į labiau įperkamas sritis, kuriose žmonės brangiai kainuoja turgūs pasitraukė toliau nuo miesto centro, o žmonės pigesniuose turguose – arčiau miesto centre.

„Daugelis hibridinių darbuotojų, ypač auginančių šeimas, mieliau gyventų atokiose vietovėse ir galbūt kelis kartus per savaitę ilgiau važiuotų į biurą“, – sako Kristina Morales, nekilnojamojo turto agentas Ohajo ir Kalifornijos valstijoje. „Padidėjusi tų darbuotojų paklausa tose miegamųjų bendruomenėse per stogą paskatino vieno būsto kainas. Moralesas jau turėjo nemažai klientų, dėl kurių persikėlė į kitą vietą hibridinis arba nuotolinis darbas, vykstantis iš Klivlando į Detroitą, iš brangesnio į pigesnį Orindžo apygardos rajoną Kalifornijoje ir net iš Dubajaus šalies į Kolumbą, Ohajas.

Ryanas SwehlaCentrinės Kalifornijos komercinio nekilnojamojo turto investicijų bendrovės „Graceada Partners“, įsikūrusios Modesto mieste, vienas iš įkūrėjų, taip pat pastebėjo šią dinamiką. „Hibridinis darbas tikriausiai daro didžiausią nekilnojamojo turto poveikį Bay Area, labiau nei bet kurioje kitoje šalyje šiuo metu“, – sako jis. „San Franciskas ir Silicio slėnis yra itin brangios vietos gyventi, todėl alternatyvūs miestai, kaip ir arčiau esantys Sakramentas kai kuriems darbuotojams siūlo galimybę kartą ar du per savaitę keliauti į darbą ir atgal ir gyventi su daug pigesniu mėnesiniu būstu. išlaidas“.

Štai kodėl tokiuose miestuose kaip Modestas, esantis maždaug 90 minučių nuo San Francisko centro, per pastaruosius 12 mėnesių kainos išaugo 20%, sako Swehla. Visi šie pirkimo ir pardavimo sandoriai, be abejo, puikiai tinka jų užimtiems nekilnojamojo turto agentams.

Biuro baldų tiekėjai

Komercinių biuro baldų gamintojai pandemijos pradžioje patyrė didelį smūgį ir negalėjo lengvai pereiti prie pardavimo tiesiogiai vartotojams. Tie, kurie ruošėsi biuro projektavimui po pandemijos, bus naudingi.

„Stovimų stalų, ergonomiškų biuro kėdžių ir kitos namų biuro įrangos pirkimas per el. kanalai klesti taip, kaip nematėme nuo 2020 m. kovo iki rugpjūčio mėn.“, – sako Ronas Wieneris, bendrovės vadovas. iMovR, ergonomiškų darbo vietų įmonė, gaminanti migruojančias asmenines darbo vietas. „Užuot maža žmonių grupė sprendžia, prie kokių baldų dirbs 2000 darbuotojų, šis procesas tapo demokratizuoti, o kiekvienas darbuotojas pasirenka tai, kas tinka jo namų biuro erdvei ir dekorui, o tada pateikia prašymą dėl kompensacijos ar stipendijų. Wiener sako.

Komercinių baldų tiekėjai, kurie jau turėjo diversifikuotą verslo modelį arba gali prisitaikyti prie kintančios paklausos, turėtų pasisekti, jei pasisektų hibridinis darbas. Pavyzdžiui, Milleris Knoll (buvęs Hermanas Milleris) sukūrė naujas kolekcijas, skirtas lankstumo, nes įmonės išsiaiškina, kaip pertvarkyti savo biurus mišriam darbui ir nuolatiniam darbui neapibrėžtumas.

Miller Knoll taip pat yra platinamas namų, vyriausybės, švietimo, darbo vietų pertvarkymo konsultacijų ir sveikatos priežiūros srityse, parduoda slaugytojų vietas, egzaminų kambario kėdes, procedūrų ir tiekimo vežimėlius ir kt. Kitaip tariant, įmonės sėkmė nepriklauso nuo masinių užsakymų dideliems įmonių biurams. Nors bendrovės akcijų kaina nukrito nuo 48 USD už akciją 2019 m. lapkritį iki 18 USD 2020 m. balandžio mėn., COVID-19 išplitus visame pasaulyje ir uždarius biurus, iki 2021 m. gegužės mėn.

Hibridiniai darbo vietos nevykėliai

Nors daugelis įmonių ir jų darbuotojų gali žymiai sutaupyti praleisdami mažiau laiko biure – o kiti gali susigrąžinti arba padidinti savo pajamas – kiti natūraliai pralaimi dėl hibrido dirbti. Daugelis jų yra mažai uždirbantys darbuotojai, neturintys aukštojo mokslo.

Ekonomistas Džozefas Šumpeteris apibūdina šį kapitalizmo aspektą, kai bendra pažanga visada vyksta kažkieno sąskaita, kaip „kūrybinis destrukcija. Įmonės ir darbuotojai šiose srityse gali nukentėti trumpuoju ir galbūt ilgalaikiu laikotarpiu. Tačiau daugelis prisitaikys ir vėl taps sėkmingi keisdami vietoves, perkeldami esamas įgūdžių skirtingiems klientams arba persikvalifikuoti ir pradėti įvairias darbo sritis, kurios yra didesnės paklausa.

Biuro valymo ir priežiūros paslaugos

Kiekvienas, teikiantis sanitarijos paslaugas, pandemijos metu buvo esminis darbuotojas. Šie asmenys padidino riziką užsikrėsti COVID-19 ir turėjo dirbti su stipresnėmis, virusus naikinančiomis valymo priemonėmis, kurios gali turėti neigiamą poveikį tiems, kurie juos tvarko juos.

Daugelis dėl pandemijos neteko darbo arba buvo sumažintos darbo valandos. Tačiau kai daugiau žmonių dirba namuose, gali atsirasti daugiau galimybių valyti gyvenamąsias patalpas.

Viešasis transportas

Prasidėjus pandemijai viešojo transporto darbuotojai ir žmonės, kurie naudojasi viešuoju transportu, labai sumažėjo paslaugų teikimas, ir neaišku, ar toks pat paslaugų lygis kada nors grįš. Iššūkis dar ryškesnis tokiose vietose kaip Kalifornija, kur viešuoju transportu jau daug metų mažėjo.

Jei darbuotojai niekada negrįžta į biurus tokiu pat lygiu kaip anksčiau ir jei dirba lanksčiau, tranzito paklausą gali tekti paskatinti kažkuo kitu, kad jis išliktų tvarus. Be to, eismas gali pablogėti, nes daugiau žmonių, kurie grįžta į biurus ir netoliese esančias įmones, kurios juos remia, yra priversti į darbą važiuoti automobiliu.

Maitinimo tarnybos darbuotojai

Pandemija ypač skaudžiai paveikė maitinimo paslaugų darbuotojus. Jei biurai ir toliau atidėlios atidarymą ir galiausiai vėl atsidarys labai sumažintu lygiu, jiems gali likti mažiau darbo vietų. Tai praneša „NBC News“. gali būti paveikti žmonės, dirbantys pardavėjams, teikiantiems kavinių darbuotojus didelėms įmonėms miesteliai, taip pat visi restoranų, kavinių ir barų darbuotojai įstaigose, kurios paprastai aptarnauja biuro minia.

Centro apylinkės

Centro rajonai, centriniai verslo rajonai ir netoliese esantys rajonai, kurie klestėjo prieš pandemiją, gali tapti mažiau populiarūs, jei bus patrauklu gyventi šalia ir darbo didžiuosiuose įdarbinimo centruose mažėja, o įmonės, tokios kaip restoranai, barai ir kavinės, kurios daugiausia priklauso nuo netoliese esančių biurų darbuotojų, neateina. atgal. Iš tiesų, nepaisant vyriausybės, daugelis šių rajonų jau smarkiai pasikeitė dėl pandemijos subsidijos toks kaip Darbo užmokesčio apsaugos programa ir restoranų atgaivinimo fondas, skirtas padėti išlaikyti šias įmones.

Daugelis didelių įmonių sumažino savo biuro plotą. Sąraše yra Target, REI, CVS, Ralph Lauren, Old Navy ir Nordstrom. Komercinio nekilnojamojo turto įmonė CBRE pranešė, kad 2021 m. liepos mėn. buvo vienintelė didelė JAV biurų rinka, kurios nuomininkų paklausa buvo kvadratinių metrų ploto. viršijo 2018–2019 m. pradinį lygį, buvo Bostonas (nors Denveris buvo arti, o septyniose rinkose per pirmuosius septynis 2021).

Vis dėlto perėjimas nuo darbo koncentruotose miesto centro vietose galėtų sukurti naujų ekonominių galimybių aplink palydovinius biurus, kuriuos atidaro daugelis darbdavių, įskaitant Apple, REI ir Google plečia. "Šiuo metu įmonės susiduria su daugybe biurų perkėlimo", - sako Wiener. „Kalbėjomės su daugeliu, kurie stato daugiau palydovinių biurų priemiesčiuose, kad sutrumpėtų darbuotojų, kurie jau gyveno lauke, kelionės į darbą ir atgal. ten arba išsikraustė iš perpildytų miesto zonų su COVID tendencijomis. Darbuotojams naudinga daugiau erdvės, lengvesnės kelionės į darbą ir atgal bei lengvesnės kelionės automobilių stovėjimo aikštelė.

„Esmė: darbuotojai jaučiasi saugiau ir labiau linkę likti įmonėje, kai jiems suteikiama galimybė dirbti mažesnėje įstaigoje, esančioje arčiau jų gyvenamosios vietos“, – sako Wiener.

Organizacijos, kurios lėtai prisitaiko

Daugelis organizacijų imasi transformuojančių pokyčių, reaguodamos į pandemiją ir išaugusį supratimą apie nelygybę darbo vietoje, susijusią su rase, lytimi ir gebėjimais. Įmonėms, kurios lieka įstrigusios savo senuose keliuose, gali būti sunku pritraukti ir išlaikyti talentus, jei jos nepatenkins įvairios darbo jėgos poreikių.

„Ekonomikos pralaimėtojai bus organizacijos, kurios lėtai keičiasi ar prisitaiko – tos, kurios apsidraudžia savo statymus arba apsimeta, kad priima hibridinius ar pirmiausia dirba nuotoliniu būdu, bet iš tikrųjų neįdiegia sistemų, politikos ir išteklių, kurių reikia, kad tai būtų sėkminga. sako Wendy Ryan, Kadabra, vadovavimo ir pokyčių konsultacinės įmonės, įsikūrusios San Chosė, Kalifornijoje, generalinis direktorius. „Organizacijos, kurios laikosi į žmogų orientuoto požiūrio kurdamos savo darbo vietas, tvarkaraščius ir asmeninio bendradarbiavimo reikalavimai bus geriausios sąlygos klestėti per ateinančius 20 metų metų“.

Ryanas nerimauja, kad žmonės, kurie identifikuojasi kaip moterys, BIPOC, neįgalūs ir (arba) neurodivergentai, greičiausiai praras galimybes plėtra, rėmimas ir reklamos organizacijose, kurios neinvestuoja į tai, kad hibridinis ar nuotolinis darbas būtų sėkmingas savo darbuotojams.

Esmė

Įmonės gali bandyti įsipareigoti laikytis tam tikro modelio – biuro, nuotolinio ar hibridinio – tačiau sužinodamos daugiau apie tai, kas veikia, o kas ne. Dar per anksti pasakyti, ar hibridinis darbas bus trumpalaikė idėja, ar taps nauju normaliu dalyku, nes įmonės ir darbuotojai vis dar bando atrasti geriausius darbo būdus pandemijos metu. Mums visiems gali tekti prisitaikyti ir jaustis labiau patenkinti netikrumu, kai vyksta šie eksperimentai.