Better Investing Tips

Kodėl buvęs geriausias tvarumo investuotojas sako, kad pramonė yra pavojingas sukčiavimas

click fraud protection

Sveiki atvykę į žaliąjį investuotoją, kurį teikia „Investopedia“. Aš esu Caleb Silver, „Investopedia“ vyriausiasis redaktorius ir jūsų vadovas bei bendrakeleivis mūsų svetainėje. Kelionė į tai, ką šiandien reiškia būti žaliuoju investuotoju ir kur krypsta ši investuojanti komanda ateities. Šios savaitės laidoje nevadinkite to sugrįžimu – bent jau kol kas – tačiau atsinaujinančios energijos akcijos ir ETF juda aukštyn ir dešinėn. Ištrauka iš Infliacijos mažinimo įstatymas ir platesnės akcijų rinkos pakilimas sugrąžino žaliosios energijos atsargas, o pinigai plinta ir į privačias bendroves. Suteiksime keletą vardų. O kalbant apie vardų įvardijimą, išgirsime vieną iš geriausių buvusių tvarumo lyderių, investuojančių į pramonė, kuri viską metė, metė ir išmetė kelių dalių esė apie tai, kodėl tvari investicijų pramonė yra sukčiavimas. Tariqas Fancy prisijungia prie šou, kad duotų sprogstamą interviu.

Jei manote, kad dabar karšta, pasukite pirmyn į 2053 metus. Tada prognozuotojai iš First Street Foundation, kuris yra ne pelno organizacija, tirianti klimato riziką karščio indeksas viršys 125 laipsnius pagal Farenheitą ekstremalaus karščio juostoje per Jungtinių Valstijų plotą. Neseniai paskelbtoje ataskaitoje „First Street“ paskelbė savo prognozę, kurią ji surenka naudodama Nacionalinės orų tarnybos (NWS) duomenis ir kitus viešai prieinamus duomenis. duomenimis, teigia karščio indeksas po 30 metų nesunkiai peržengs „ypatingo pavojaus“ slenkstį. Tikimasi, kad šilumos juosta atsitrenks apie aštuonis milijonų žmonių šiais metais, o 2053 m. paveiks apie 107 milijonus žmonių, o tai yra 13 kartų daugiau nei 30 metų. Ši juosta apims didžiulį šalies plotą, apimantį pietryčius ir teritorijas į vakarus nuo Apalačų kalnai, besitęsiantys nuo Teksaso ir Luizianos iki pat Misūrio ir Ajovos iki Viskonsino siena.

Dėl mero Lori paskelbto susitarimo Čikagos oro uostai, bibliotekos ir vandens valymo įrenginiai netrukus veiks 100 % švarios energijos pagalba. „Lightfoot“ iki 2025 m. visas operacijas visame mieste perkels į atsinaujinančius šaltinius, todėl Čikaga taps viena didžiausių JAV metropolijų, įsipareigojusia judėti. Miestas pasirašė energijos tiekimo sutartį su mažmeniniu elektros energijos tiekėju „Constellation Energy“, kurios pradinė penkerių metų kadencija prasidės 2023 m. sausio mėn., pranešė meras. Susitarimas taip pat leis Čikagai iš dalies aprūpinti savo energijos poreikius iš saulės energijos projekto, kurį šiuo metu plėtoja „Swift Current Energy“. Meras neatskleidė, kiek miestas perka elektros energijos ir kiek už tai moka.

Prenumeruokite Dabar: Apple podcast'ai / „Spotify“. / Google podcast'ai / PlayerFM

Susipažinkite su Tariq Fancy

Tariq Fancy

Tariq Fancy yra įkūrėjas ir Generalinis direktorius (generalinis direktorius) „Rumie Initiative“, Kanadoje įsikūrusios ne pelno siekiančios švietimo technologijų organizacijos, teikiančios jauniems žmonėms skaitmenines priemones, skirtas mokymosi įgūdžiams paversti įdomiais ir interaktyviais.

Tariqas anksčiau dirbo Vyriausiasis investicijų direktorius (CIO) „BlackRock“, didžiausio pasaulyje turto valdytojo, tvaraus investavimo, už kurį jis buvo atsakingas už vadovavimą įmonės ESG strategijai ir ESG sprendimų integravimą į BlackRock investicijas procesas.

Kas yra šiame epizode?

Jei pastaruoju metu sekate šią podcast'ą ir naujienas apie ESG ir tvarų investavimą, žinosite, kad ši investavimo tema yra puolama. Reguliatoriai kaip Vertybinių popierių ir biržos komisija (SEC) prisispaudžia žaliasis plovimas tarp įmonių ir fondų investuotojai abejoja ESG ir SRI investavimo veiksmingumu, specialios interesų grupės smerkia prielaidą visa tvaraus investavimo samprata, reitingų agentūros puolamos dėl to, kas jos yra ir ko jos nemato, o pramonės atstovai stojo prieš finansinių paslaugų pramonę už investavimo iliuzijos pakavimą ir pardavimą, suvyniotą į blizgančią žalią popierių su gražia smulkmena lankas viršuje. Vienas iš tų viešai neatskleistų asmenų labai viešai išsakė kritiką pramonei po to, kai paliko vadovo darbą Didžiausio planetos turto valdytojo tvaraus investavimo investicijų pareigūnas (CIO) – tai yra Juodas akmuo. Tada jis parašė ilgą keturių dalių esė ir paskelbė ją Medium.com, kad paaiškintų tvaraus investavimo veidmainystę ir kodėl jis nebegalėjo to kurstyti. Tas viešai neatskleistas asmuo yra Tariqas Fancy, ir jis yra mūsų šios savaitės „Green Investor“ svečias. Sveiki.

Tariq: "Ačiū, kad turite mane."

Kalebas: „Tariq, jūs buvote pramonės viršūnėje – „BlackRock“ generalinis direktorius, ko gero, labiausiai žinomoje produktų srityje. Jūs važiavote privačiais lėktuvais su pirmininku ir generaliniu direktoriumi Larry Finku, kalbėjotės su pasaulio lyderiais ir didžiausiais investuotojais pasaulyje. Galima būtų manyti, kad buvote idealioje padėtyje, kad galėtumėte formuoti šią pramonės šaką taip, kad ji tikrai paskatintų pokyčius. Kodėl išėjai?"

Tariq: „Išėjau, nes iš pradžių padariau išvadą, kad tai nelabai padeda. Akivaizdu, kad įstojau į firmą ir prisijungiau prie šio vaidmens, išgėręs „Kool-Aid“ ir tikėdamas tuo, kuo mes visi norime tikėti, t. yra abipusiai naudinga fantazija, kai galime išlaikyti esamą status quo ir išspręsti visas mūsų ilgalaikes grėsmes, kurias mums sako mokslas. adresu. Gana greitai supratau, kad tai buvo mažiau pasitikėjimo, o daugiau, beveik kaip rinkodaros vaidmuo, ir aš neturėjau didelio poveikio. Tačiau tai, kas iš tikrųjų pasikeitė, buvo po to, kai išėjau, ir aš pradėjau suprasti, kad tai ne tik nenaudinga, tai iš tikrųjų yra labai žalinga, nes yra tai, ką aš vadinu pavojingu placebu, kuris kenkia visuomenei palūkanų. Tai fantazija, kad galime palikti dalykus taip, kaip jie yra ir kad staiga atsiras ši stebuklinga ESG dalykų sritis – duomenų įrankiai, standartai – ir tai reikš kad saugome aplinką, ko, žinoma, nesako nė vienas mūsų ekspertas, o tik sako, kad mums reikia sisteminių taisyklių vyriausybė. Ir, žinote, aš supratau, kad kuo ilgiau visą savo, kaip visuomenės, atsargą dedame į tokias idėjas, kurios neveikia, mes ne tik padidiname neveikimo išlaidas, bet ir jas perkeliame. Perkeliame juos jauniausiems, skurdžiausiems ir tamsiausios odos žmonėms planetoje, kurie neproporcingai priims neveikimo, ypač klimato kaitos, pasekmes. Ir tai, mano manymu, turi būti viešų diskusijų objektas. Toks ir buvo mano tikslas išeiti į viešumą“.

Kalebas: „Taigi tikriausiai tai paskatino jus parašyti esė. Galėjai lengvai pasitraukti ir grįžti į „Rumie“ – internetinę mokymosi platformą sukūrei, kur vėl esi dabar – apie tai pakalbėsime po kurio laiko – bet kodėl taip pasielgei viešas?"

Tariq: „Daugiausia tai buvo dėl darbo, kurį dirbau Rumie, tiesa? Aš turiu galvoje, aš praleidau ilgą karjerą finansų srityje, pirmiausia kaip bankininkas Silicio slėnyje, grupėje, kuri vykdė „Amazon“ IPO, „Google“, „Cisco“ ir aš galiausiai patyrėme „Dotcom“ burbulo avariją, patekome į tai, kas vadinama nelaimingu ar grifu. investuojant. Tai buvo savotiška liūto dalis mano, kaip investuotojo, karjeros šioje dalykų pusėje – labai, labai aštrus, alkūninis, labai, labai agresyvus. Ir toks mentalitetas, kai tu gana greitai pertrauki nesąmones, nes, žinai, nelaimės situacijoje yra daug B.S. vaikščiojimas aplinkui ir išgalvotos istorijos, jokios kalbos. Kažkuriuo momentu pakeičiau ir įkūriau Rumie – tai buvo labai asmeniška istorija apie mano draugą iš verslo mokyklos. kuris mirė nuo vėžio, ir aš nusprendžiau eiti keliu, apie kurį galvojau daugelį metų, ir sukurti skaitmeninį nesiekianti pelno“.

„Tai buvo kažkas, dėl ko buvau labai aistringas. Rumie yra a 501(c)(3), labdara. Trejus metus dirbau be atlyginimo, kad tai atsirastų. Ir mano pradžioje iki vidurio trisdešimtmetis tai buvo keistas karjeros pasirinkimas, bet man tai labai rūpėjo. Ir susikirtimas su tuo, kad dirbau ties kraštutinumais pelno srityje, vienoje pusėje ir kitoje pusėje esančiame rizikos draudimo fonde, Tikslu pagrįstas vaidmuo, vadovaujantis skaitmeninei ne pelno organizacijai, kuri padeda žmonėms mokytis ir kurti save – toks plitimas nėra labai didelis bendras – atvirai. Ir tai buvo vienas iš dalykų, paskatinusių mane atlikti šį vaidmenį kaip investuotoją, vadovaujantį ESG dalykų daliai, tiesa? – tvariai investuojančiam dalykų. Ir tada aš pradėjau suprasti, kad tai daugiausia rinkodaros, kad tai buvo geros savijautos dalykai, kurie galiausiai neveiks ir nebus naudingi daugeliui nepalankioje padėtyje esančių bendruomenių. Iš tikrųjų tai buvo faktas, kad daugelį metų anksčiau išėjau daryti Rumie, kur pasakiau: „Klausyk, aš priėmiau savo sprendimą“. Aš, pavyzdžiui, kapitalistas. Tikiu, kad investavimas gali atnešti didelę vertę visuomenei. Manau, kad finansinių paslaugų pramonė gali tiek daug, bet ne taip, kaip daroma dabar. Aš nusprendžiau, taip, aš ketinu sušukuoti keletą plunksnų, bet tai ne mano asmeninis reikalas, man nelabai rūpi, jei jie neturi gero argumento grįžti. Mes gyvename idėjų rinkoje ir tai turėtų būti atskleista, kad kaip visuomenė galėtume priimti geresnius sprendimus.

Įspėjimas

„Green Investor“ podcast'as yra skirtas tik informaciniams ir edukaciniams tikslams ir nėra patarimas investuoti. Mes neteiksime rekomendacijų pirkti, parduoti ar laikyti tam tikrą vertybinį popierių ar turtą, nors galime aptarti finansinius produktus su savo svečiais. Kai kurie mūsų svečiai gali investuoti į vertybinius popierius, paminėtus šioje podcast'e. Kai kurie mūsų svečiai gali parduoti ar parduoti vertybinius popierius, paminėtus šioje podcast'e, tačiau tai turėtų padaryti visi klausytojai prieš priimdami bet kokius investicinius sprendimus, atlikite savo tyrimus arba pasikonsultuokite su finansų patarėju ar brokeriu.

Kalebas: „Taip, jūs kviečiate pramonės atstovus atsakyti, įsitraukti į pokalbį su jumis per jūsų esė, kurios yra labai provokuojančios, labai asmeniškos. Taip pat kalbate apie asmenis, su kuriais dirbote, kai kurie iš jų yra labai aukšto lygio. Tai nėra taip, kad bandote tai padaryti po radaru – čia vardijate vardus. Tačiau pakalbėkime apie tai, kas, jūsų manymu, yra būdingos tvaraus ir atsakingo investavimo problemos iš pramonės perspektyvos. Sakėte, kad į tai įdėta daug rinkodaros pinigų – tai viena didžiausių rinkodaros pastangų turbūt per pastaruosius du dešimtmečius, kurią matėme pramonėje. Mes žinome valdomas turtas (AUM) šiose temose yra 10 trilijonų USD, 12 trilijonų USD ir kasmet auga – pramonė visada kalba apie tai, kaip vis daugiau investuotojų, ypač jauni, nori įsitraukti į šią investavimo temą, bet su ja susiduriate su problemomis – nuo ​​produkto pusės iki rinkodaros pusė“.

Tariq: „Pirmas dalykas, kurį reikia padaryti, kai žiūrite į tvarų investavimą, yra tai apibrėžti, nes tai yra tarsi viskas visiems žmonėms ir yra gana miglota. Taigi sakyčiau, kad paprasčiausias būdas į tai pažvelgti yra – ir paimkime BlackRock kaip pavyzdį – tai du dalykai, tiesa? „BlackRock“ yra įmonė, kurios turtas pernai pasiekė 10 trilijonų dolerių. Manau, kad dabar jie yra mažesni, bet tai milžiniška investicinė įmonė. Taigi, tarkime, kad jis turi 10 trilijonų dolerių vertės turto. Pirmas dalykas, susijęs su ESG ir tvariu investavimu, yra bandymas integruoti ESG aspektus ir veiksnius, kaip ir bet kurį kitą naują duomenų centrą ar parametrų rinkinį, į tuos 10 trilijonų USD. Dabar mintis yra ta, kad žiūrėdami į ESG informaciją tapsite geresniu investuotoju. Beje, jūs turite tai pasakyti, nes kaip investuotojas esate saistomas teisinės pareigos sutelkti dėmesį tik į grąžą. Taigi jūs turite pasakyti: „Aš žiūriu į ESG ir tai puikiai tinka pasauliui, o geros ESG įmonės veikia geriau, todėl tai yra nuostabus abipusis laimėjimas, tiesa?" Kur mes apdovanojame geresnes įmones, nes jos yra pelningesnės, į kurias patenka daugiau kapitalo juos. Tai yra pusė lygties“.

„Taigi pirmasis yra proceso tobulinimas. Tai ne produktas, tai tik esami procesai, kurie atnaujinami. Antroji – ši milžiniška auganti tvarių investicinių produktų kategorija. O „BlackRock“ naujausiame viešajame atskleidime buvo paminėta apie pusę trilijono arba 500 milijardų dolerių iš beveik 10 trilijonų. Dabar tai yra viena iš greičiausiai augančių kategorijų. Ir jei norėčiau apibendrinti savo skundus dėl tvaraus investavimo kaip šiandienos praktikos, tai yra abi pusės, tiesa? Kalbant apie ESG integravimo bitą arba mintį, kad galite pagerinti savo procesą ir gauti geresnę grąžą – visų pirma, dauguma to, ką iš tikrųjų daro turto valdymo įmonės, yra tik popierius. Jie prisiima neįpareigojančius įsipareigojimus, kad mes žiūrėsime į ESG dalykus, kai norime investuoti, ir yra tai juokinga fantazija, kad tai sukurs tam tikrą poveikį realiame pasaulyje arba bent jau geresnę investiciją grįžta. Nemačiau nei vieno iš tų dalykų. Ar tai sukuria geresnę investicijų grąžą? Turiu omenyje, kad kai kuriose srityse tame yra tiesos branduolys, bet tai labai priklauso nuo specifikos. Jei aš investuoju į įmonę, o jie yra Kalifornijoje arba Kinijoje, tai, ar jie turi ginčų dėl gyvūnų teisių, gali būti svarbūs arba ne. Tikriausiai tai svarbu Kalifornijoje – nežinau, ar šiandien Kinijoje tai taip svarbu. Jei esate įmonė ir žiūrite į anglies pėdsaką, svarbu, kuriame sektoriuje ji dirba. Jei jie yra bankas, „S“ ir „G“ tikriausiai yra svarbesni, o jei esate išteklių įmonė, tai „E“ dalis.

„Kai įsigilini į smulkmenas, tai labai sudėtinga, ir yra keletas tiesos branduolių, bet dauguma jų buvo išpūsti neproporcingai. Ir tai, ką aš pamačiau iš tikrųjų – ir galbūt tai nustebins žmones, o gal ne – bet apskritai daugeliui įmonių būti neatsakingam iš tikrųjų yra pelningiau. Taigi, jei esate Markas Zuckerbergas, atsakingas dalykas tikriausiai nebus jaunų žmonių priklausomybė nuo psichinės sveikatos, griauna socialinę žiniasklaidą ir didina savižudybių skaičių bei sukuria psichikos sveikatos problemų, kad galėtumėte sutelkti jų dėmesį ir parduoti jų skelbimai. Tačiau „Facebook“ tikriausiai nepriims tokio sprendimo. Visa jos struktūra yra teisiškai skatinama išspausti pelną, todėl jie ir toliau tai darys. Ir bet kokiose varžybose visada turite taisykles ir teisėjus. Žinome, kad su sportu – negali būti jokio sporto be teisėjų ir taisyklių. Tas pats ir su kapitalizmu. Jūs turite taisykles ir teisėjus, kurie yra reguliuotojai. Ir tai mane vėl ir vėl pribloškė, kai žiūrėjau į tai ir sakiau, kad sistemos paskatos yra ne Daryk teisingą dalyką; ESG požiūriu ir visuomenei iš tikrųjų labai dažnai reikia daryti negerai dalykas. Taigi ESG integracijos dalis buvo daug rinkodaros ir, tiesą sakant, buvo klaidinanti.

„Ir tada nauji produktai mane pribloškė tai, kad didžioji jų dalis negali parodyti jokio realaus pasaulio poveikio. Dauguma jų yra tik fondai, kurie paima viešas antrines akcijas, kuriomis jau prekiaujama rinkose, o jie tiesiog duoda kitokius krepšelius žmonėms, nes jie suprato, na, palaukite, aš galiu parduoti du pasyvius ETF produktus, bet su vienu iš jei turėsiu dar keletą žalių dalykų, socialiai sąmoningas investuotojas mokės man didesnius mokesčius, kad galėčiau į tai investuoti, ir tai yra puiku. galimybė. Tačiau galiausiai skirtumas yra tas, kad asmuo, kuris moka daugiau mokesčių už tą ESG fondą, beveik visada mano, kad tai daro ką nors pasauliui tai darydami, kad atsitiks kažkas gero – daugiau kapitalo bus socialiai atsakingesniam įmonių. Tiesą sakant, būdas antrinės rinkos Darbas, viskas, ką jūs iš tikrųjų darote, yra šiek tiek kitoks krepšelis ir juo labiau apmokestinami atsakingi žmonės, tačiau realiame pasaulyje niekas nesikeičia – jūs tik perkeliate pinigus.

Kalebas: „Įeikime į tai, nes tai labai svarbu, nes daugelis investuotojų – individualių investuotojų – susiduria su šia tema arba susipažįsta su šia tema per ETF.biržoje prekiaujamų fondų, kurie yra krepšeliai atsargų arba per indekso fondai, kurie vėlgi yra akcijų krepšeliai arba investiciniai fondai. Norite pasakyti, kad jie yra antrinėje rinkoje – jie tiesiogiai neinvestuoja į šias įmones. Jie investuoja į šio įmonių krepšelio paketinę versiją. Taip, ETF yra kūrimo, išpirkimo ir fondų pridėjimo ir atėmimo, bet tai tikrai ne pinigų įdėjimas į įmonę siekiant sumažinti klimato kaitą, gerinti valdymą arba pagerinti socialinę padėtį veiksmas. Ir tai yra esminis dalykas, nes kitu atveju, kaip investuotojai turėtų gauti prieigą prie tokio tipo įmonių arba bandyti pakeisti savo pinigus?

Tariq: „Labai sunku. Manau, kad investuotojai labai dažnai gali sukurti poveikį, tačiau dažnai tai daroma per privačias transporto priemones, kurios suteikia naują pirminį finansavimą. Turiu omenyje tai, ką žmonės poveikio erdvėje vadina papildomumu. Papildomumas yra toks paprastas, kaip atrodo, tai yra principas, kad dėl to, ką padarėte, įvyksta kažkas papildomo. Yra transporto priemonių, kurios gali būti prasmingos, tačiau didžioji dalis ESG erdvės yra dalykai, kurie realiame pasaulyje nieko nekeičia. Galų gale, tai gana ciniškas triukas, siekiant priversti žmones išnaudoti socialinį nerimą, slypintį už visuomenės – atvirai kalbant – augimo. nesugebėjimas spręsti ne tik klimato kaitos, bet ir nelygybės bei kitų problemų, kurios kenkia politikai stabilumas“.

„Juokingiausias dalykas apie šiuos produktus yra tai, kad pokyčių teorija yra pagrįsta jų teorija pardavimas. Tam tikra dalimi klimato aktyvistų judėjimas turi prisiimti tam tikrą atsakomybę, siekdamas, kad sprendimas būtų parduotas. Pardavimas yra pats kvailiausias būdas paveikti realų pasaulį, kokį aš kada nors mačiau. Iš esmės tai atšaukimo kultūra atitinka finansų rinkas. Tiesa? Tai tarsi „ei, jei aš neturėsiu šių akcijų, jie neturės kapitalo“. Tai neturi prasmės, nes rinkoje prekiaujama antrinėmis akcijomis. Taigi, jei jūs parduodate akcijas, tai reiškia, kad kažkas kitas turėtų jas nusipirkti, tikriausiai koks nors rizikos draudimo fondas, kuriam nesvarbu, ar tai atsakinga įmonė, ar ne. Ir galiausiai tai tiesiog leidžia įmonėms ir toliau daryti tai, ką jos daro su skirtinga akcininkų baze.

„Ir kažkaip klimato aktyvistų erdvėje, kur, deja, trūksta žmonių, turinčių finansinę padėtį, kažkaip kilo mintis, kad galite kovoti su klimato kaita parduodami savo akcijas iškastinio kuro gamintojoje, nors CalPERS ir kiti anksčiau sakė, kad mano prarado 50 milijonų dolerių ar dar ką nors, atsisakydami tabako 90-aisiais, žmonės vis dar rūko – viskas, ką jums reikia padaryti, tai tiesiog atsitraukti, ir jis vis tiek liks vykstantys. Ir manau, kad daugelis produktų yra sukurti remiantis šia idėja – kad jums priklauso mažiau kažko viešojoje antrinėje rinkoje, todėl jūs sukurti poveikį, bet iš tikrųjų jūs to nedarote ir jūs tikrai nekeičiate paskatų ar elgesio įmonės“.

Kalebas: „Na, Tariq, tu buvai „BlackRock“, kuris yra didžiausias turto valdytojas planetoje, kur jie aktyviai investuoja į įmones ir galėtų siekti pokyčių, galėtų stumti akcininkų sprendimus, galėtų panaudoti savo akcininkų galią ir didžiulį dydį, kad pasiektų akcininką rezoliucijas. Ir iš tikrųjų tai padarė – arba bent jau parodė, kad tai darė savo pranešimuose keletą metų, – bet galbūt dabar susigrąžino tai. Bet iš jūsų perspektyvos, tai nebūtinai atsitiko taip, kaip reikėjo, arba jie įvyko tiesiog pakiuodama gaminius po šiuo skėčiu, šiuo žaliu skėčiu, kuris tiesiog nederėjo tu."

Tariq: „Taip, galiausiai man rūpi tai, kad didžioji dalis to darbo buvo rinkodara ir viešieji ryšiai, o tai reiškia, kad realiame pasaulyje niekas nesikeičia. Tai beveik status quo. Tai tarsi narkotikas, verčiantis mus priimti status quo, nes jaučiame, kad kažkas daroma, nors taip nėra. Ir priežastis, dėl kurios to nedaroma, – priežastis, dėl kurios mes neturime tiek kapitalo, skirto ekologiškoms reikmėms, yra gana paprasta, nes nėra paskatų. Per daug pelninga užsidirbti pinigų iš iškastinio kuro, bent jau lyginant su tuo, ko mums reikia, kad tai būtų visuomenė.

„Vienas iš būdų tai išspręsti yra sakyti: „Na, jei norite, kad mažiau kapitalo būtų nukreipta į veiklą, kuri visuomenės akyse yra mažiau pageidaujama, padarysite ją mažiau pelningą“. anglies dioksido mokestis ar anglies kaina, tiesa? Jame sakoma: gerai, gerai, jūs negalite nepaisyti savo sukuriamos taršos kainos. Žinome, kad žmonės teršia ir perkelia išlaidas, su kuriomis turės susidurti ateities kartos. Turiu galvoje, kad šiandien gyviems žmonėms ar jaunesniems žmonėms teks su tuo susidurti. Ir mes turime ką nors padaryti dėl to, ir tos idėjos egzistavo per amžius. Problema ta, kad jie negali būti įgyvendinti, nes politinė sistema yra visiškai aklavietėje. Taigi, jūs turite krūvą verslo lyderių, tokių kaip Larry Fink, kurie atsistojo ir pasakė: „Ei, mes turime sprendimą“. Kai iš tikrųjų žiūri į ką jie daro, užkulisiuose naudoja rinkodarą ir lobizmą, kad atidėtų sisteminius reglamentus, tokius kaip anglies dioksido mokestis, dažnai per pramonės prekybą grupės. Taigi naujausias teisės aktas – Infliacijos mažinimo įstatymas ar kaip jis vadinasi – sulaukė didelio verslo apskritojo stalo pasipriešinimo, kuris teigia tikintis suinteresuotųjų šalių kapitalizmas, nuo Prekybos rūmai, iš visų šių organizacijų. Ir tada tuo pat metu jie ten prekiauja savo sprendimu, sakydami „ei, nusipirk šitą daiktą“. Ir yra šalutinių produktų“.

„Jie negali pakeisti pagrindinės sistemos mechanikos, nes galiausiai kapitalas nukeliauja ten, kur pelningiausia galimybių yra, ir tai visada atsitinka, nes visi, priimantys sprendimus dėl kapitalo paskirstymo, paprastai tai daro su kuo nors kitų pinigų. Ir jos esmė, pagrindinio agento problema Kapitalizmas yra tas, kad jūs negalite leisti jiems tiesiog išleisti tam, ko jie nori. Ar tikrai norite, kad jūsų ministras pirmininkas ar bankininkas kurtų visuomenę? Jų darbas yra sutelkti dėmesį į vertę, o tai matuojama doleriais. Ir jei turite visą sistemą, sukurtą aplink grandinės grandis, kur visi yra finansiškai skatinami ir teisiškai įpareigoti sutelkti dėmesį į dolerio vertę ir maksimaliai padidinti Jūs atsiduriate tokioje situacijoje, kai žmonės yra priversti išnaudoti visokias spragas, nesvarbu, ar tai yra taršos išlaidų nemokėjimas, mokesčių vengimas ir pan. pirmyn. Tai sisteminė problema. Ir aš manyčiau, kad lyderystė šiandien – verslo lyderiai – net ne tai, kad jie gali išspręsti šią problemą. Aš ginčyčiau, kad jie negaliu, bet jie meluoja ir sako, kad gali, kad galėtų jums parduoti krūvą ESG produktų. Ir viskas dėl to, kad jų paskatų struktūra yra labai trumpalaikė“.

Kalebas: „Pereikime prie kai kurių sprendimų. Jūs daug rašote apie anglies dioksido mokestį, kuris iš tikrųjų yra vartojimo mokestis kaip vienas iš vienintelių būdų pakeisti milijardų žmonių elgesį, kurio mums reikia. Mums nereikia 100 milijonų žmonių, kad pakeistume savo elgesį. Mums nereikia, kad JAV pakeistų savo elgesį. Mums reikia, kad visos šalys pakeistų savo elgesį. Ar anglies dioksido mokestis yra realus tokio masto, apie kurį kalbate?

Tariq:„Klausimas, susijęs su politikos kūrimu, yra svarbus, bet aš netgi sumažinčiau. Manau, kad anglies dioksido mokestis arba anglies kaina tam tikra forma yra beveik neišvengiami. Ir manau, kad daugelis vyresniųjų verslo lyderių žino, kad užkulisiuose kažkas panašaus įvyks, bet jie mano, kad tai dabar politiškai neskanu. Manau, kad pagrindinis iššūkis, su kuriuo šiandien susiduriame, net nėra susijęs su vartojimo mokesčiais, šia politika ar kita politika, nes galiausiai vienaip ar kitaip jūs iš tikrųjų perskaitote detales. Panašu, kad mes, kaip visuomenė, sukūrėme gyvenimo būdą, kuris skolinasi prieš ateities kartų perspektyvas. Taip atsitinka, kai pastatai 5 trilijonų dolerių vertės energijos pramonę, pagrįstą iškastiniu kuru, ir tada staiga mokslininkai tau pasakys, gerai, visas tas kapitalas. Išlaidos, kurias įdėjote, ir visa ta praktinė patirtis – viskas, ką padarėte, teisės į žemę, kurias įsigijote – tikriausiai negalėsite to išnaudoti taip, kaip norite į. Ir mes turime sukurti visiškai naują sistemą, kuriai reikės naujovių, mastelio ir t. t., ir taip toliau.

„Ar tai įmanoma? Žinoma. Ar kapitalizmas yra tinkamas modelis šiai problemai spręsti? Taip, manau. Bet tai neįvyks burtų keliu, nes tam reikės aukų. Tikriausiai tiesa, kad „Big Mac“ kainuos šiek tiek brangiau, o kelionės kainuos šiek tiek daugiau. Tikimės, kad mes galime pasiekti tokią auką, tuos pokyčius tokiu būdu, kuris tiesiog neužkrauna naštos bendruomenėms, kurios ir taip yra įtemptos. Bet, manau, tikrai turi įvykti rimtas reglamentavimas, kuris yra internalizuojamas išoriniai veiksniai vartoti ekonomikos teorijos šneką ir keičia sistemos žaidėjų paskatas. Mes to dar nematėme“.

Kalebas: „Ar kas nors tai daro teisingai? Ar yra kokių nors šalių ar rinkų – turgaviečių – kur matote, kad tai vyksta taip, kaip turėtų vykti taip, kaip iš tikrųjų Galimybė – paimkime tik žaliąją jo dalį – padėti sumažinti klimato kaitą, padėti išspręsti kai kurias iš šių problemų, su kuriomis šiuo metu susiduriame. aplinką. Ar yra kokių nors šalių ar kas nors, kas iš tikrųjų tai supranta?

Tariq: „Tikrai yra rinkos sektorių, kuriuose žmonės daro tai, ko mums reikia daugiau. Taigi anksčiau pateikiau pavyzdį, jei jūsų yra viešųjų rinkų fondas, kuris tik pertvarko akcijų krepšelius, kuriais jau prekiaujama antrinėje rinkoje. viešosiose rinkose, tai neturi realaus poveikio, ir tikriausiai neetiška parduoti pagal mintį, kad tai daro, ir vis tiek yra placebas arba pavojingas. Tačiau privačios transporto priemonės, kurios investuos į naują novatoriaus finansavimą, taigi, paimkime klimato rizikos kapitalo priemonę, tikrai yra papildomos, nes jei investuoti 100 milijonų dolerių iš šio fondo, kad paremtų naują verslininką, ir ji sugalvojo būdą sukurti puikų naują anglies surinkimo ir saugojimo mechanizmą. investicija pakeičia pasaulį, nes jei to nepadarytumėte, galbūt ji nebūtų turėjusi priemonių ją padidinti ir pasaulis būtų kitoks vieta. Taigi yra įdomių dalykų poaibis.

„Manau, kad tai mažiau apibrėžia geografija, o labiau investicijų tipas, numeris vienas. Antra, sakyčiau, kad kai kurios šalys tai daro šiek tiek geriau nei kitos, bet dalį to lemia verslo kultūra ir tai, kiek joms tai rūpi. Akivaizdu, kad Europoje jie labiau linkę į tai ir, manau, yra šiek tiek labiau linkę galvoti apie tai faktas, kad tai turi būti tvirta ir tikra, nei šiandien yra Šiaurės Amerikoje, kuri atrodo kaip laukinė Vakarai. Ir aš sakyčiau, kad kai kurios vyriausybės labai sąžiningai galvoja apie tai, kaip galime dirbti su pramone, kad sukurtume patikimus tikslus. Taigi, norėdami pateikti pavyzdį, Singapūre net vyriausybė pasakė: „Klausykite, mes dar neturime viešo grynojo nulinio plano“. Ir aš pasakiau: "Kodėl?" Jie sakė, kad ne todėl, kad jų nėra mąstantys – ne tai, kad jie netiki klimato kaita, – bet todėl, kad jie pasakė: „Žiūrėk, mes nemėgstame ką nors vadinti savo vardu, nebent žinome, kad galime tai pasiekti ir turime planą, kaip tai pasiekti. ten“.

„Manau, kad šiandien Vakarų demokratijose problema yra ta, kad žmonės yra taip orientuoti į trumpalaikę perspektyvą, kad niekas iš tikrųjų net nesijaučia ant kabliuko, kas nutiks 2030 m. Vidutinis generalinio direktoriaus kadencijos laikas yra penkeri metai. Taip yra nepaisant to, kad generaliniai direktoriai gauna didesnį atlyginimą, nei jie kada nors gavo – tai 320 kartų daugiau nei vidutinis pramonės darbuotojas. Taigi jie iš tikrųjų nesiorientuoja į 2030 m., tuo labiau 2050 m., nes užsidirbs pinigų dar nepasibaigus dešimtmečiui, o politikai yra susitelkę į kitą rinkimų ciklą. Yra vyriausybių, kurios tai daro gerai, bet, tiesą sakant, šiuo metu demokratinėms valstybėms sekasi siaubingai nes iš tikrųjų prie vairo nesėdi žmonės, kurie tikrai galvoja, kad jiems reikia planuoti 2050."

Kalebas: „Grįšime prie jūsų. Pereikime prie jūsų įkurtos įmonės „Rumie Initiative“ – jūsų įkurtos ne pelno siekiančios organizacijos – siekdamos mokyti vaikus finansinio raštingumo, į kurią galiausiai atsidūrėte po darbo „BlackRock“. Papasakok, ką ten veiki“.

Tariq: „Taigi Rumie yra kažkas, kas iš tikrųjų yra pats šauniausias dalykas, su kuriuo šiuo metu dirbu, nes iš esmės Rumi pradėjo sakydamas: „Mes pateiksime nemokamą mokymąsi išmaniuosiuose telefonuose. Visame pasaulyje." Priežastis, kodėl taip padarėme, yra ta, kad daug metų anksčiau dirbau su investicijomis, kad mobilieji telefonai patektų į besivystančias rinkas, tokias kaip Kenija, kur gimę mano tėvai ir pakeltas. Ir matėte, kad tai buvo puiki išlyginamoji jėga, jei žmonės neturėtų fiksuotojo ryšio telefono. Kai kurie padarė. Kai kurie to nepadarė. Visi pasinaudojo mobiliaisiais telefonais ir staiga visi naudojasi ta pačia naujausia technologija. Kadangi išmaniųjų telefonų daugėja – dabar jų visame pasaulyje yra šeši su puse milijardo – matėme daug galimybių juos panaudoti kaip infrastruktūra, leidžianti suvienodinti mokymosi sąlygas, nes su išmaniuoju telefonu jūs turite aukštos kokybės mokymosi viktorinas, tai interaktyvi, tai adaptyvus. Komanda pradėjo tai kurti“.

„Ir šiandien geriausias sprendimas yra pagrįstas tuo, kas vadinama mikromokymusi – mobiliajame telefone greitai išmokstate penkių ar šešių minučių fragmentais. Tyrimai rodo, kad žmonės, atnaujindami socialinę žiniasklaidą, sunkiai skuba – būtent tai, ką socialinė žiniasklaida bando jus sudominti, ją atnaujina ir jūs gaunate tą smūgį. Be to, išmokus naujų įgūdžių ar koncepcijų, jums taip pat pritrūksta dopamino. Taigi mes paėmėme modelį ir pasakėme: „Mes suteiksime jums dopamino antplūdį, kad gautumėte ką nors gero jūsų psichinei sveikatai“. Ir tada mes pradėjo gauti užuominų iš socialinės žiniasklaidos – animuotų GIF, memų ir visokių dalykų, kurie išlaiko naujieną ir interaktyvų, kad ne tik nuobodu, o telefone galite turėti net dvi ar tris pastraipas teksto, nes dauguma jaunesnių žmonių – jie yra išjungti – yra įpratę kalbėti algoritmas. Taigi, kas išties neįtikėtina, yra tai, kad pandemijos metu ji sparčiai augo. Dabar prieš porą mėnesių jis pasiekė milijoną besimokančiųjų ir jis auga eksponentiškai, todėl kas keturis ar penkis mėnesius padvigubėja. Tačiau šauniausia yra tai, kad jis iš tikrųjų turi mokymosi naudos – 22 % mokymosi prieaugio, palyginti su pradiniu lygiu. Ir štai beprotiška dalis: 88 % besimokančiųjų teigia, kad tai teigiamas socialinių tinklų laiko pakaitalas.

Kalebas:„Parodos pastabose ir jūsų esė apie „Medium“ pateiksime nuorodą į Rumie iniciatyvą. Tariq Fancy, labai ačiū, kad prisijungėte prie Green Investor. Tikrai gera su tavimi pasikalbėti“.

Tariq: "Ačiū, Caleb. Puiku čia būti."

3 ETF, kad padidintumėte pasienio rinkų pozicijas

Tokios šalys kaip Kinija, Meksika ir Brazilija dažnai vagia antraštes, kai kalbama apie tai besi...

Skaityti daugiau

3 ETF, kurie turi naudos iš Kinijos muitų atsakomųjų veiksmų

Artėjantis prekybos karas 2018 m. birželio 15 d., penktadienį, tarp Jungtinių Valstijų ir Kinijo...

Skaityti daugiau

Brazilijos ETF susiduria su pasipriešinimu, nes nutekėjimo staklės

Brazilijos ETF susiduria su pasipriešinimu, nes nutekėjimo staklės

Brazilai spalio mėnesį grįžta prie balsadėžių. 2018 m. 28 d., antrasis rinkimų turas, kuriame ti...

Skaityti daugiau

stories ig