Bendro pajėgumo valdymo apibrėžimas

Kas yra bendrųjų pajėgumų valdymas?

Bendras pajėgumų valdymas (ACM) – tai bendrų organizacijos išteklių pajėgumų planavimo ir valdymo procesas. Bendru pajėgumų valdymu siekiama ekonomiškai efektyviai subalansuoti pajėgumus ir paklausą. Paprastai jis yra vidutinio laikotarpio, o ne kasdienis ar savaitinis pajėgumų valdymas.

Terminas "agregatas“ reiškia faktą, kad ši pajėgumų valdymo forma atsižvelgia į tokius išteklius kaip darbo jėga arba gamybos pajėgumai, neskiriant skirtingų tipų.

Kaip veikia bendrųjų pajėgumų valdymas

Kaip šios koncepcijos pavyzdys, gamykloje, kuri gamina įvairių rūšių kompiuteriai, valdant bendrą pajėgumą būtų atsižvelgta į bendrą kompiuterių, kurie bus pagaminti per a trijų mėnesių laikotarpį, neatsižvelgiant į produktų asortimento sudėtį – stalinius, nešiojamus ar planšetinius kompiuterius. Bendrame pajėgumų plane daroma prielaida, kad įvairių produktų ir paslaugų derinys planavimo laikotarpiu išliks gana pastovus.

Bendras pajėgumų valdymas paprastai yra trijų etapų procesas – matuojama bendra paklausa ir pajėgumų lygis. planavimo laikotarpį, identifikuojant alternatyvius pajėgumų planus esant paklausos svyravimams ir pasirenkant atitinkamus pajėgumus planą.

Operacijų vadovai paprastai susiduria su paklausos prognoze, kuri vargu ar bus nei tikra, nei pastovi. Jie turės tam tikrą supratimą apie savo gebėjimą patenkinti šį poreikį, tačiau prieš priimdami galutinius sprendimus jie turi turėti kiekybinius duomenis apie pajėgumus ir paklausą. Taigi pirmasis žingsnis bus išmatuoti bendrą paklausą ir pajėgumų lygius planavimo laikotarpiu.

Antrasis žingsnis bus nustatyti alternatyvius pajėgumų planus, kurie galėtų būti priimti atsižvelgiant į paklausos svyravimus. Trečias žingsnis bus pasirinkti tinkamiausią pajėgumų planą jų aplinkybėms. Paklausa prognozavimas yra pagrindinis indėlis į pajėgumų valdymo sprendimą. Kalbant apie pajėgumų valdymą, paklausos prognozėje yra trys reikalavimai.

Kodėl bendras pajėgumų valdymas yra svarbus

Labai svarbu, kad organizacija suprastų savo išteklių pajėgumus. Šios žinios padės verslui pažinti ir suprasti savo gamybos pajėgumus ir apribojimus bei tai, kas lems tolesnį pardavimų prognozavimą ir greitą produktų tiekimą klientams.

Bendras pajėgumų valdymas taip pat padeda įmonei išlaikyti tinkamą pusiausvyrą tarp paklausa ir pasiūla nenaudodami išteklių. Ištekliai įvairiose įmonėse gali skirtis, tačiau apskaičiuojant bendrus pajėgumus atsižvelgiama ir į rankinius, ir į mašinų išteklius, ir iš tikrųjų jie neskiriami.