Een tiental bedrijven die Amazon dit jaar doodt

Noem het de dood van Jeff. De moloch die Amazon.com Inc. is. (AMZN) blijft rollen. Amazon zet zijn vlag in de grond in de ene sector na de andere en verstevigt zijn rol als wereldleider in vrijwel alles.

Naarmate het imperium dat Jeff Bezos heeft opgericht groeit, worden bedrijven gedwongen zich aan te passen of te sluiten. Of het nu gaat om de overname van Whole Foods Market Inc. (WFM), zijn samenwerking met Nike Inc. (NKE), of een van de vele nieuwe afdelingen zoals 'Garderobe and Handmade', vliegt Amazon.

Bezos is de rijkste persoon ter wereld vanaf 2019, met een geschat vermogen van $ 160 miljard. Het is zeker goed om Jeff Bezos te zijn, maar niet zo goed om te werken in een van de sectoren die hij besluit te betreden.

Visueel Kapitalist

UPS en FedEx

Op een gegeven moment moet Bezos van Amazon zich hebben afgevraagd waarom hij zoveel geld betaalde aan United Parcel Service (UPS) en FedEx (FDX).

Volgens Wolfe Research leverde het bedrijf in 2019 ongeveer 26% van zijn eigen bestellingen rechtstreeks aan klanten. Niet toevallig was het ook een speler geworden in de zakelijke scheepvaart en logistiek.

Amazon Air heeft nu 50 vliegtuigen die uit verschillende regionale hubs vliegen. Het bestelde 20.000 bestelwagens in 2018. Het test bezorgrobots op de stoep om dat lastige en dure "last mile"-probleem bij thuisbezorging op te lossen.

Het bedrijf werkt ook aan een bezorgservice voor een bedrijf genaamd Shipping with Amazon, of SWA. Amazon haalt pakketten rechtstreeks op bij andere bedrijven en verzendt ze naar klanten. Amazon test de dienst in Los Angeles en Londen, waar klanten zeggen dat de tarieven ongeveer de helft zijn van die van de concurrentie.

Het nieuwe verzendprogramma zal het bedrijf in directe concurrentie plaatsen voor de activiteiten van de grote Amerikaanse verzenders UPS en FedEx. Het effect op de markt kan enorm zijn, vooral als Amazon lagere prijzen kan bieden dan zijn concurrenten.

Walgreens, CVS en Rite-Aid

Amazon wilde al lang de lucratieve farmaceutische industrie betreden en medio 2018 deed het dat door PillPack, een online farmaceutisch bedrijf, over te nemen. Dankzij de online aanwezigheid van PillPack, gecombineerd met de verzendexpertise van Amazon, hoeven mensen niet naar een apotheek te gaan om een ​​recept in te vullen.

Aandelen van Walgreens Boots Alliance (WBA), CVS Health Corp. (CVS) en Rite-Aid Corp. (RAD) stortte zich allemaal op het nieuws en verloor in totaal $ 12,8 miljard aan marktkapitalisatie.

Blauwe schort

De timing van de Blauwe Schort (APRN) IPO kon niet slechter zijn geweest. Minder dan twee weken na Amazon's overname van Whole Foods voor 13,7 miljard dollar, opende het in New York gevestigde bezorgbedrijf voor maaltijdpakketten op de New York Stock Exchange en werd het de grootste IPO-flop van 2017. De aandelen van Blue Apron, die de eerste dag plat waren, daalden gestaag.

Het slechte nieuws voor Blue Apron ging door toen Amazon aankondigde dat het van plan was om de kant-en-klaarmaaltijdenmarkt te betreden. Een patentaanvraag van Amazon met de slogan "We do the prep. Jij bent de chef', was het laatste wat Blue Apron-investeerders wilden horen.

De aandelen van APRN zweefden eind april 2019 net boven de $1.

Macy's

Macy's, Inc. (m) is al een tijdje in verval en de groei van Amazon heeft zijn ondergang bespoedigd. Macy's handelde in juli 2015 op een recordhoogte van meer dan $ 69. Eind april 2019 was het iets meer dan $ 24.

Een potentieel grote klap kwam van Amazon Wardrobe, een gepersonaliseerde modeservice die tot doel heeft alle scrupules weg te nemen die een shopper heeft over online kledingwinkelen.

Macy's is niet het enige warenhuis dat de brand voelt. Nordstrom Inc. (JWN) en Kohl's Corp. (KSS) voelen de druk, en als het orakel van Omaha gelijk heeft, is de toekomst allesbehalve rooskleurig. "Het warenhuis is nu online", zei Warren Buffett tijdens de jaarlijkse bijeenkomst van Berkshire in mei 2017.

Costco

Costco Wholesale Corp. (KOSTEN) was ooit de grote vis in de vijver van de kleinhandelsmarkt. Het abonnementsmodel was het eerste in zijn soort en zette de dagelijkse retailer onder druk. Maar terwijl Amazon blijft klimmen, is Costco tot stilstand gekomen.

In 1993 fuseerde Costco met Price Club en het aantal abonnementen overschreed in 24 jaar de 80 miljoen. Vergelijk dit met Amazon Prime. Het werd gelanceerd in 2005 en had eind 2018 naar schatting 97 miljoen leden in de VS.

Hoewel Costco niet alleen een supermarkt is, was de deal tussen Amazon en Whole Foods een hit voor Costco en zijn investeerders. Na de aankondiging van de overname daalden de aandelen van Costco met 10 procent en kwamen in het beargebied terecht, met een prijs van $ 150 per aandeel in juli 2017, het laagste niveau sinds december 2016. De aandelen zijn sindsdien teruggekaatst en werden eind april 2019 rond de $ 245 verhandeld.

Etsy

Etsy Inc. (ETSY), ging de online marktplaats voor boetiekartikelen in de zomer van 2017 op de bon, waarbij 22% van het personeel in twee rondes werd ontslagen. De bezuinigingen kwamen toen grote broer Amazon zijn merk Handmade uitbreidde, dat in 2015 werd gelanceerd.

Sommige Etsy-verkopers weigerden om op Amazon te vermelden na klachten dat het hun producten kopieerde en tegen een lagere prijs verkocht.

Door de groei van Amazon zijn Etsy's marges zodanig onder druk gezet dat de listings bleven stijgen, maar de winst stagneerde. Nadat het in 2015 naar de beurs ging, steeg de aandelenkoers boven $ 30 per aandeel. Toen de winst echter afvlakte, daalde de koers van het aandeel en handelde terug onder de IPO-prijs van $ 16 per aandeel. Etsy heeft zich sindsdien hersteld en kwam eind april 2019 uit op ongeveer $ 67 per aandeel.

Etsy's overleving hangt af van het vermogen om zijn handgemaakte aantrekkingskracht te behouden.

Foot Locker

Sportkledingretailers zijn er al tegen opgewassen. Meer concurrentie, goedkopere alternatieven en de zuinige gewoonten van millennials hebben het bedrijf onder druk gezet om de winkelverkopen op peil te houden. Foot Locker Inc. (FL) de winst voor het eerste kwartaal van 2017 was een grote misser, waardoor het aandeel op één dag met 17% daalde. Het nieuws dat Nike, een groot product voor Foot Locker, ook op Amazon gaat verkopen, was opnieuw een klap voor de zwaaiende retailer.

Het nieuws was een grote hit voor de industrie als geheel. "Aandelen in verschillende grote sportketens bereikten een dieptepunt in 52 weken na het bericht dat Nike zijn uitrusting binnenkort rechtstreeks op Amazon gaat verkopen", meldde de Associated Press. In mei 2018 maakte Footlocker bekend 110 winkels te sluiten.

Elke supermarkt op aarde

Amazon's koopwoede, inclusief een aankoop van $ 13,7 miljard voor de high-end supermarktketen Whole Foods, decimeerde de aandelenkoersen van de supermarktindustrie. De overlap van een high-end supermarktmerk en een vertrouwde e-commercegigant is een enge gedachte voor supermarktrivalen.

Een grote deuk voor andere voedselaanbieders is de toegang van Amazon tot het eigen 365-merk van Whole Food. Consumenten hoeven de deur niet meer uit om aan hun biologische winkelbehoeften te voldoen. Het run- of weekendbezoek aan de boerenmarkt van Trader Joe kan worden vervangen door een muisklik.

Barnes & Noble

Een van de eerste retailers die aan de randen rafelde, was boekhandelaar Barnes & Noble Inc. (BKS). (Zijn vroegere rivaal, Border's boekwinkels, gaf het op in 2011.) Amazon, dat in 1995 begon als een online boekwinkel, is nu de wereldleider op het gebied van boekverkoop. De Amazon Kindle is nu ook de dominante speler op de e-readermarkt, hoewel het bedrijf terughoudend is over aantallen en alleen zegt dat er "tientallen miljoenen" zijn verkocht.

In juli 2015 bereikte de aandelenkoers van Barnes & Noble een recordhoogte van 28,66 dollar, maar naarmate Amazon groeide, namen ook de sceptici van B&N toe. Sinds die tijd zijn de aandelen van Amazon verviervoudigd, terwijl de aandelen van Barnes & Noble kelderden en eind april 2019 ongeveer $ 5 per aandeel bereikten.

Het komt neer op

De opkomst van Amazon is een fenomeen. Wat begon als een kleine online boekwinkel, is uitgegroeid tot een kolos van 815 miljard dollar die industrieën blijft ontwrichten en de manier waarop goederen worden geconsumeerd en gedistribueerd verandert.

Naarmate de partnerschappen en overnames doorgaan, kan de bedrijfsstructuur er een beetje verwarrend uitzien. De manier waarop het daar is gekomen is echter allesbehalve verwarrend.

"We hebben drie grote ideeën gehad bij Amazon waar we al 18 jaar mee bezig zijn, en dat is de reden waarom we succesvol zijn: de klant centraal stellen. Uitvinden. En wees geduldig," Bezos zei tot De Washington Post in een interview. Hij bezit De post trouwens ook.