Hoe toeleveringsketens werken

Wat is een toeleveringsketen?

Een toeleveringsketen is een netwerk tussen een bedrijf en zijn leveranciers om een ​​specifiek product te produceren en te distribueren naar de uiteindelijke koper. Dit netwerk omvat verschillende activiteiten, mensen, entiteiten, informatie en middelen. De supply chain vertegenwoordigt ook de stappen die nodig zijn om het product of de dienst in de oorspronkelijke staat bij de klant te krijgen.

Bedrijven ontwikkelen toeleveringsketens zodat ze hun kosten kunnen verlagen en concurrerend kunnen blijven in het zakelijke landschap.

Voorraadketenbeheer is een cruciaal proces omdat een geoptimaliseerde supply chain resulteert in lagere kosten en een snellere productiecyclus.

Toeleveringsketens begrijpen

Een supply chain omvat een reeks stappen die nodig zijn om een ​​product of dienst bij de klant te krijgen. De stappen omvatten het verplaatsen en transformeren van grondstoffen tot eindproducten, het transporteren van die producten en het distribueren naar de eindgebruiker. De entiteiten die betrokken zijn bij de toeleveringsketen zijn onder meer producenten, verkopers, magazijnen, transportbedrijven, distributiecentra en detailhandelaren.

De elementen van een supply chain omvatten alle functies die beginnen met het ontvangen van een bestelling tot het voldoen aan de vraag van de klant. Deze functies omvatten productontwikkeling, marketing, operaties, distributienetwerken, financiën en klantenservice.

Supply chain management is een zeer belangrijk onderdeel van het bedrijfsproces. Er zijn veel verschillende schakels in deze keten die vaardigheid en expertise vereisen. Wanneer supply chain management effectief is, kan het de totale kosten van een bedrijf verlagen en de winstgevendheid verhogen. Als een schakel kapot gaat, kan dat gevolgen hebben voor de rest van de keten en kan dat kostbaar zijn.

Supply Chain Management vs. Beheer van bedrijfslogistiek

De voorwaarden voorraadketenbeheer en bedrijfslogistiek management - of gewoon, logistiek-worden vaak door elkaar gebruikt. Logistiek, één schakel in de supply chain, is anders.

Logistiek verwijst specifiek naar het deel van de supply chain dat zich bezighoudt met de planning en controle van de verplaatsing en opslag van goederen en diensten van hun punt van oorsprong tot hun definitieve bestemming. Logistiek management begint bij de grondstoffen en eindigt bij de levering van het eindproduct.

Succesvol logistiek management zorgt ervoor dat de levering op geen enkel punt in de keten vertraging oploopt en dat producten en diensten in goede staat worden afgeleverd. Dit helpt op zijn beurt de kosten van het bedrijf laag te houden.

Hoe de stroom van productiekosten werkt

De stroom van fabricagekosten verwijst naar het proces waarbij materialen en arbeid worden gebruikt om een ​​afgewerkt product te voltooien dat aan een klant kan worden verkocht. Een supply chain management-systeem kan de kosten en complexiteit van het productieproces verminderen, vooral voor een fabrikant die veel onderdelen gebruikt.

Een kledingfabrikant kan bijvoorbeeld eerst grondstoffen in productie nemen, zoals stof, ritsen en andere stukken die worden gebruikt om kleding te maken. De fabrikant maakt dan arbeidskosten om machines te laten draaien en ander werk uit te voeren met behulp van de materialen. Zodra de artikelen zijn voltooid, moeten ze worden verpakt en opgeslagen totdat ze aan een klant worden verkocht.

Betrouwbare leveranciers

Een efficiënt supply chain management proces vereist betrouwbare leveranciers. Dit betekent dat ze een kwaliteitsproduct produceren dat voldoet aan de behoeften van de fabrikant en dat het product op tijd wordt geleverd.

Stel bijvoorbeeld dat XYZ Furniture hoogwaardige meubelen maakt en dat een leverancier metalen handgrepen en andere hulpstukken levert. De metalen onderdelen moeten duurzaam zijn, zodat ze jarenlang op het meubilair kunnen worden gebruikt, en de metalen onderdelen die naar XYZ worden verzonden, moeten werken zoals bedoeld. De leverancier moet in staat zijn om de bestellingen van de fabrikant uit te voeren en metalen onderdelen te verzenden om aan de productiebehoeften van XYZ te voldoen. Deze stappen zijn nodig om een ​​kwaliteitsproduct te produceren dat tijdig naar een klant wordt verzonden.

Toeleveringsketen en deflatie

De evolutie en verhoogde efficiëntie van toeleveringsketens hebben een belangrijke rol gespeeld bij het terugdringen van inflatie. Naarmate de efficiëntie bij het verplaatsen van producten van A naar B toeneemt, nemen de kosten daarbij af, wat de uiteindelijke kosten voor de consument verlaagt. Terwijl deflatie vaak als negatief wordt beschouwd, is efficiëntie van de toeleveringsketen een van de weinige voorbeelden waar deflatie een goede zaak is.

Naarmate de globalisering voortduurt, wordt de efficiëntie van de toeleveringsketen geoptimaliseerd, waardoor de inputprijzen onder druk blijven staan.