Wat zijn de belangrijkste nadelen van het vormen van een joint venture?

Wat zijn de belangrijkste nadelen van het vormen van een joint venture?

EEN joint venture is een veelgebruikte methode om de zakelijke bekwaamheid, branchekennis en personeel van twee verder niet-verwante bedrijven te combineren. Dit type partnerschap geeft elk deelnemend bedrijf de mogelijkheid om zijn middelen op te schalen om een specifiek project of doel, terwijl de totale kosten worden verlaagd en de risico's en aansprakelijkheden die inherent zijn aan de taak.

In de meeste gevallen is een joint venture een tijdelijke overeenkomst tussen twee of meer bedrijven en wordt er een contract opgesteld waarin de voorwaarden van het joint venture-project voor elke deelnemer worden beschreven.

Zodra de joint venture is voltooid, ontvangen alle partijen hun aandeel in de winst of het verlies en wordt de overeenkomst waarbij de joint venture is opgericht, ontbonden. Hoewel er voordelen zijn aan het vormen van een joint venture, hebben bedrijven die dit soort overeenkomsten aangaan ook te maken met enkele nadelen.

De belangrijkste nadelen van het vormen van een joint venture begrijpen

Beperkte externe kansen

Joint venture-contracten beperken gewoonlijk de externe activiteiten van deelnemende bedrijven terwijl het project aan de gang is. Elk bedrijf dat betrokken is bij een joint venture kan worden verplicht om exclusiviteitsovereenkomsten te ondertekenen of een non-concurrentiebeding dat van invloed is op de huidige relaties met verkoper of andere zakelijke contacten.

Deze regelingen zijn bedoeld om de kans op belangenverstrengeling tussen deelnemende bedrijven en externe bedrijven en de focus op het succes van de nieuwe joint venture houden.

Hoewel contractuele beperkingen aflopen zodra de joint venture is voltooid, kan het hebben van deze beperkingen tijdens het project een belemmering vormen voor de kernactiviteiten van een partner.

Verhoogde aansprakelijkheid

De meeste bedrijven die joint ventures aangaan, worden opgericht als een maatschap of een naamloze vennootschap en opereren met inzicht in de risico's van aansprakelijkheid die verband houden met hun gekozen bedrijfstype.

Het contract op grond waarvan een joint venture wordt opgericht, stelt elk deelnemend bedrijf bloot aan de aansprakelijkheid die inherent is aan tot een maatschap, tenzij een afzonderlijke zakelijke entiteit wordt opgericht voor het nastreven van de joint venture. Dit betekent dat elk bedrijf op voet van gelijkheid verantwoordelijk is voor claims tegen de joint venture, ondanks de mate van betrokkenheid bij de activiteiten die tot de claim hebben geleid.

Ongelijke verdeling van werk en middelen

Deelnemende bedrijven in een joint venture delen de zeggenschap over het project, maar de werkzaamheden en het gebruik van middelen met betrekking tot de voltooiing van de joint venture zijn niet altijd gelijk verdeeld.

Het is gebruikelijk dat van één deelnemend bedrijf wordt verwacht of vereist dat het technologie bijdraagt, toegang tot a distributiekanaal, of productiefaciliteiten gedurende de looptijd van de joint venture, terwijl een ander partnerbedrijf alleen belast is met het leveren van personeel om het project te voltooien.

Door een zwaarder gewicht op één bedrijf te leggen, ontstaat er een ongelijkheid in de hoeveelheid tijd, moeite en kapitaal bijgedragen aan de joint venture, maar het mag niet betekenen dat het aandeel in de winst voor de overbelasten toeneemt partner. In plaats daarvan kan een ongelijke verdeling van werk en middelen leiden tot: conflicten tussen deelnemende bedrijven en resulteren in een lager slagingspercentage voor de joint venture.

Hoewel het vormen van een joint venture een levensvatbare bedrijfsstrategie is voor sommige bedrijven die gericht zijn op een gemeenschappelijk doel, heeft het zijn kanttekeningen. Bedrijven die overwegen een joint venture aan te gaan, moeten de voordelen van kostenbesparingen door het bundelen van middelen vergelijken met de nadelen die inherent zijn aan dit soort zakelijke overeenkomsten.