Het bedrijfsmodel van de NBA

Terwijl de populariteit van de MLB afneemt, plagen veiligheidsproblemen de NFL, en de WNBA nog in de kinderschoenen staat en groeit, blijft de National Basketball Association (NBA) schitteren. De NBA heeft bijgedragen aan de groei en heeft zich gericht op het uitbreiden van het basketbalkijkerspubliek naar Europa en China.

Op het wereldtoneel is basketbal een van de meest populaire sporten, alleen voetbal na. Met een groeiend aantal kijkers, winst in de NBA is aanzienlijk gegroeid. Tijdens het seizoen 2019-20 hebben de 30 NBA-teams zelfs $ 8,3 miljard aan inkomsten gegenereerd.

Basketbalgerelateerde inkomsten omvatten uitzendrechten, reclame, merchandising en concessies, onder andere. Een tv-deal ter waarde van $ 24 miljard die in het seizoen 2016-17 van kracht werd, zal naar verwachting aanzienlijk het basketbalgerelateerd inkomen verhogen, wat van invloed is op teamactiviteiten zoals salarisplafonds voor spelers, als onderdeel van zijn complex bedrijfsmodel.

Basketbalgerelateerd inkomen

Een meerderheid van de inkomsten gegenereerd door de NBA en haar dochterondernemingen is geclassificeerd als basketbalgerelateerd inkomen (BRI). Dit omvat kaartaankopen en concessies, tv-deals die de game bij de kijkers thuis bezorgen, en merchandising rechten op de verkoop van truien en kleding. Niet inbegrepen in BRI zijn opbrengsten voor uitbreidingsteams, boetes die gedurende het seizoen worden geheven en het delen van inkomsten.

Omdat BRI bijdraagt ​​aan de berekening van het salarisplafond, winstverdeling moeten worden uitgesloten van BRI omdat het een economisch voordeel zou opleveren voor grote marktteams. Hypothetisch gezien, teams die veel inkomsten genereren, zoals de Los Angeles Lakers of New York Knicks zou het salarisplafond opdrijven en kleine marktteams dwingen om exorbitante bedragen uit te geven om spelers te behouden. Dit leidt tot een onhoudbaar systeem en economische ongelijkheid tussen franchises. Als gevolg hiervan wordt het delen van inkomsten niet aangemerkt als basketbalgerelateerd inkomen.

Kijk voor meer informatie op Hoe de NFL geld verdient.

Televisiedeal

In de afgelopen 15 jaar is het aantal tv-kijkers afgenomen als gevolg van verschillende technologische ontwikkelingen, waaronder streamingdiensten en DVR's. Live sporten zijn echter grotendeels immuun gebleven voor deze trend. Als gevolg hiervan betalen netwerken exorbitante bedragen om deze games op televisie uit te zenden.

In februari 2016 kondigde de NBA een negenjarige deal aan voor mediarechten van $24 miljard met: ESPN en Turner Sports. Toen de deal voor het seizoen 2016-2017 van kracht werd, kwamen ESPN en Turner Sports overeen om samen jaarlijks 2,6 miljard dollar aan de NBA te betalen.Als we dit in perspectief plaatsen, kostte de vorige overeenkomst die in 2007 werd ondertekend, beide netwerken $ 930 miljoen per jaar. De deal voor nieuwe mediarechten vertegenwoordigt een stijging van 180% ten opzichte van de vorige overeenkomst.

De deal verhoogde ESPN's televisie, digitale, hoogtepunten, audio, data en internationale NBA-rechten. Games worden tot en met het seizoen 2024-25 uitgezonden op ESPN en TNT.

Kaartverkoop en concessies

Hoewel het geen primaire inkomstenstroom is, blijft kaartverkoop een belangrijke manier voor teams om geld te verdienen. De Philadelphia 76ers, die voortdurend een van de hoogste opkomstpercentages in de competitie hebben, hadden een gemiddelde opkomst van 20.628 mensen bij thuiswedstrijden in het seizoen 2019-20.De New York Knicks hadden vroeger de duurste tickets in de competitie; de Golden State Warriors rapporteren nu echter de hoogste ticketkosten, gevolgd door de Los Angeles Lakers. De Knicks hebben nog steeds enkele van de duurste tickets in de competitie en staan ​​op de derde plaats van duurste tickets.

We kunnen ook kijken naar de Fan Cost Index (FCI), de kosten om een ​​gezin van vier personen mee te nemen naar een NBA-wedstrijd. Deze statistiek omvat de kosten van tickets, concessies en parkeren. Volgens het sportbedrijf Team Sports Marketing uit Chicago was de FCI voor een NBA-wedstrijd tijdens het seizoen 2019-2020 $ 430,25.

Licentieovereenkomsten en sponsoring

In juni 2015 heeft de NBA besloten haar samenwerking met: Adidas en tekende een achtjarig contract van $ 1 miljard met Nike.Dit betekende een jaarlijkse stijging van 245% ten opzichte van de vorige deal. Nike, dat eerder replica-truien produceerde, begon aan het begin van het seizoen 2017-18 met het dragen van officiële uniformen. Vóór deze deal had Nike een belangrijke rol gespeeld in basketbalschoenen en -kleding. Naar schatting hebben Nike-merken 90% van de Amerikaanse basketbalschoenenverkoop in handen. Evenzo hebben veel van de grootste sterren van de NBA lucratief goedkeuringsovereenkomsten met 's werelds grootste schoenen- en kledingbedrijf.

Wanneer je een NBA-wedstrijd bijwoont, zul je een aantal sponsoren en merken verspreid over de arena. In het seizoen 2016-17 genereerde de NBA ongeveer $ 861 miljoen aan inkomsten uit: bedrijfssponsors.Tot deze sponsors behoren herkenbare merken zoals Statefarm en Anheuser-Busch als het officiële merk voor eten en drinken van de NBA. Inbegrepen in sponsoring, zijn naamgevingsrechten voor NBA-arena's. Zo werden de rechten op het nieuwe onderkomen van de Golden State Warriors, Chase Center, gekocht door de Amerikaanse bank JPMorgan Chase.

Winstverdeling

Net als de MLB en NFL werkt de NBA met een systeem voor het delen van inkomsten. Zoals hierboven vermeld, maken inkomsten uit dit systeem geen deel uit van basketbalgerelateerde inkomsten. Het delen van inkomsten in de NBA richt zich op de ongelijke omstandigheden tussen kleine en grote markten. Als gevolg hiervan bundelen alle teams hun jaarlijkse inkomsten en herverdelen deze van teams met een hoge opbrengst naar teams met een lage opbrengst. Op deze manier ontvangt elk team een ​​omzet die gelijk is aan de salarisplafond dat jaar. Om de volledige voordelen voor het delen van inkomsten te ontvangen, vereist de inkomstenstructuur dat kleine marktteams inkomsten genereren die gelijk zijn aan ten minste 70% van het competitiegemiddelde.

Het salarisplafond voor het seizoen 2020-21 zal $ 109,14 miljoen per team bedragen, hetzelfde niveau als het voorgaande jaar.

Internationale groei

Met een groeiend aantal internationale spelers en landen vertegenwoordigd op NBA-rosters, heeft de wereldwijde groei geschenen. Op de openingsavond van het seizoen 2019-20 waren 108 internationale spelers uit 38 landen en gebieden actief op teamroosters. 2019-20 was het zesde opeenvolgende seizoen met minstens 100 actieve internationale spelers. Elf internationale spelers zijn huidige of voormalige NBA All-Stars, en de tweevoudig NBA MVP, Giannis Antetokounmpo, komt uit Griekenland.

Aangezien dit aantal blijft groeien, zal de NBA naar internationale markten kijken om media-uitzendingen en merchandise-verkoop te promoten. In de nabije toekomst zullen we mogelijk ook een aantal in Europa gevestigde NBA-teams zien.

Het komt neer op

De NBA trekt belangstelling in binnen- en buitenland en heeft zijn populariteit en inkomstenstromen de afgelopen jaren snel zien toenemen. Met een tv-deal ter waarde van $ 24 miljard, een Nike-deal van $ 1 miljard, een toenemend aantal bedrijfssponsors, snelle internationale groei en een gemiddelde NBA-teamwaarde van meer dan $ 1 miljard, de NBA is stevig verankerd in de grootste en meest waardevolle competities ter wereld sport.