Kraften til organisasjonskartet
Hva er et organisasjonskart?
An organisasjonskart er et diagram som visuelt formidler en virksomhets interne struktur ved å beskrive roller, ansvar og forhold mellom individer i en enhet. Organisasjonskart viser enten stort sett en virksomhet i hele virksomheten eller går ned til en bestemt avdeling eller enhet.
Organisasjonskart blir alternativt referert til som "organisasjonskart" eller "organisasjonskart".
Viktige takeaways
- Et organisasjonskart representerer grafisk en organisasjons struktur og fremhever de forskjellige jobbene, avdelinger og ansvar som knytter selskapets ansatte til hverandre og til ledelsen team.
- Organisasjonskart kan være bredt basert, som viser det overordnede selskapet, eller kan være avdelings- eller enhetsspesifikke, med fokus på en eiker på rattet.
- De fleste organisasjonsdiagrammer er strukturert ved å bruke den "hierarkiske" modellen, som viser ledelse eller andre høytstående tjenestemenn på toppen, og ansatte på lavere nivå under dem.
- Andre typer diagrammer inkluderer det flate organisasjonsdiagrammet, der individer alle er plassert likt, og matrisediagrammet, der mennesker er gruppert etter ferdigheter, avdelinger eller en annen type underkategori.
Forstå organisasjonskart
Organisasjonskart viser grafisk en ansattes hierarkisk status i forhold til andre personer i selskapet. For eksempel vil en assisterende direktør alltid falle direkte under en direktør på diagrammet, noe som indikerer at førstnevnte rapporterer til sistnevnte. Organisasjonskart bruker enkle symboler som linjer, firkanter og sirkler for å koble forskjellige jobbtitler som er knyttet til hverandre.
Typer organisatoriske diagrammer
Organisasjonskart er konstruert i tre hovedformater.
Hierarkisk
Denne vanligste modellen plasserer de høyest rangerte personene på toppen av diagrammet og plasserer personer med lavere rangering under dem. For eksempel viser et offentlig selskap vanligvis aksjonærer i den høyeste boksen, etterfulgt av følgende i synkende vertikal rekkefølge:
- Styreleder
- Nestleder i styret
- Styremedlem
- Konsernsjef (administrerende direktør)
- Andre C-suite-ledere (forbundet med hverandre med horisontale linjer)
Andre jobbtitler som kan følge ledere i c-suite inkluderer:
- President
- Senior visepresident
- Visepresident
- Assisterende Visepresident
- Senior direktør
- Assisterende direktør
- sjef
- Assisterende leder
- Heltidsansatte
- Deltidsansatte
- Entreprenører
Organisatoriske hierarkier er vanligvis avhengig av bransjen, geografisk beliggenhet og selskapets størrelse.
Flat
Også kjent som et "horisontalt" diagram, plasserer det flate organisasjonsdiagrammet individer på samme nivå, noe som indikerer mer maktlikhet og autonom beslutningsevne enn det som er typisk for hierarkiske ansatte selskaper.
Det er ingen enkelt riktig måte å lage et organisasjonskart på, så lenge det identifiserer tjenestemenn, ansatte, avdelinger og funksjoner i firmaet, og hvordan de samhandler med hverandre.
Matrise
Denne mer kompliserte organisasjonsstrukturen grupperer individer etter deres vanlige ferdighetssett, avdelingene de jobber i og menneskene de kan rapportere til. Matrisediagrammer forbinder ofte ansatte og team med mer enn én leder, for eksempel en programvareutvikler som jobber med to prosjekter - ett med sin vanlige teamleder, og et annet med et eget produkt sjef. I dette scenariet vil matrisediagrammet koble programvareutvikleren til hver leder de jobber med, med vertikale linjer.
Uavhengig av selskapets struktur er organisasjonsdiagrammer ekstremt nyttige når en enhet vurderer restrukturering arbeidsstyrken eller endring av ledelseskomplekset. Det viktigste er at organisasjonsdiagrammer lar ansatte transparent se hvordan rollene deres passer inn i den generelle selskapsstrukturen.