Kapasitetskravplanlegging (CRP) Definisjon

Hva er kapasitetskravsplanlegging (CRP)?

Kapasitetskrav planlegging (CRP) er prosessen med å skille et firma tilgjengelig produksjon kapasitet og om den kan nå sine produksjonsmål. CRP -metoden vurderer først selskapets planlagte produksjonsplan. Deretter veier planlegging av kapasitetskrav denne timeplanen opp mot selskapets faktiske produksjonskapasitet for å se om den nåværende kapasiteten kan oppfylle den eksisterende produksjonsplanen.

Forstå planlegging av kapasitetskrav

Kapasitetskravplanlegging er prosessen der et selskap - først og fremst i produksjon—Finner ut hvor mye produkt det trenger å lage, og avgjør om det har evnen til å møte sitt produksjon mål.

Du kan også forstå CRP som et administrasjonsverktøy som er basert på å bruke selskapets ressurser effektivt ved å projisere forventningene til produksjonen nøyaktig. Hvis et selskap finner ut at produksjonskapasiteten er utilstrekkelig, kan det endre produksjonsmålene eller ta andre trinn for å bringe forventningene i tråd med kapasiteten - som kan omfatte inngåelse av kontrakter med et annet firma som har

overkapasitet å håndtere produksjonen.

Hvorfor spiller CRP noen rolle?

En stor del av selskapets suksess er planlegging for fremtiden. Uten en solid plan kan en bedriftseier risikere å støte på uforutsette problemer, inkludert de som kan påvirke dets bunnlinjen.

Kapasitetskravplanlegging har både langsiktige og kortsiktige implikasjoner for selskapets suksess. På kort sikt, månedlig og kvartalsvis salgstall er sterkt påvirket av om selskapet er forberedt på kundens vanlige oppturer og nedturer kreve. Å ikke kunne dekke kundenes etterspørsel kan ofte bety å miste kunder til konkurransen. På lang sikt kan CRP bidra til å bestemme hvor mye et selskap vil investere i sine ansatte, materialer og utstyr.

Avvik mellom kapasitetsestimater og den faktiske produksjonsproduksjonen kan resultere i mangel på produkter eller personell, noe som kan føre til lange forsinkelser i leveranser og til og med forlate noen kunders bestillinger helt ufylt. Dårlig CRP kan også føre til overtilbud, der ubrukt beholdning knytter et selskaps inntekt og reduserer rapportert inntjening.

CRP -prosedyrer

Bedrifter utvikler generelt sine egne kapasitetsbehovsplaner basert på individuelle faktorer, inkludert deres industri og sektor. Imidlertid kan vi i stor grad kategorisere CRP i tre rudimentære deler: å bestemme servicenivåkrav, analysere nåværende kapasitet og planlegge for fremtiden.

Fastsettelse av krav til servicenivå

En virksomhet kan dele arbeidet sitt inn i kategorier og kvantifisere brukernes forventninger til hvordan arbeidet blir utført:

• Etablering av arbeidsmengder: Organiser arbeidsmengder i henhold til hvem som utfører arbeidet, typen arbeid som er utført eller arbeidsprosessen.
• Bestemme arbeidsenheten: Lag en definisjon av tilfredsstillende service for hver del av arbeidet; en arbeidsmengde måler ressursene som trengs for å utføre arbeidet, og en arbeidsenhet måler mengden arbeid som er fullført.
• Angi servicenivåer: En servicenivåavtale (SLA) beskriver de akseptable parameterne mellom leverandør og forbruker.

Analyser nåværende kapasitet

Her er noen trinn en bedrift kan ta for å analysere sine produksjonssystemer og deres individuelle arbeidsmengder:

• Sammenlign målingene av elementene det refereres til i SLA -er med deres mål
• Kontroller bruken av systemets forskjellige ressurser
• Analyser hvilke arbeidsmengder som er de viktigste brukerne av hver ressurs
• Bestem hvor hver arbeidsbelastning bruker sin tid på innsikt i hvilke ressurser som tar størst del responstid for hver arbeidsmengde

Plan for fremtiden

• Baser en fremtidig plan på prognostiserte behandlingskrav for å forhindre overveldelse av systemet.
• Fastslå mengden innkommende arbeid som forventes over en periode med bestemte kvartaler.
• Konfigurer det optimale systemet for å tilfredsstille servicenivåer for denne perioden.

Kapasitetskrav Planlegging i IMT

Noen selskaper kan imidlertid velge å bruke programvarepakker på hyllen for å hjelpe dem med å implementere CRP. I informasjonsstyringsteknologi (IMT), planlegger kapasitetskrav til en bedriftsapplikasjon. I hovedsak styrer programvaren CRP -prosessen for selskapet. Avhengig av data fra ledelsen, kan CRP -programvare lage en personlig produksjonsplan som inkluderer arbeidskraft, materialer, systemer og andre ressurser.