5 produkter som mislyktes og hvorfor

Store selskaper lanserer utallige nye produkter hvert år. Noen av produktene er svært vellykkede, for eksempel iPhone. Imidlertid går ikke hver ny strategi eller produktlansering så bra, selv om det er et selskap med et stort navn bak. Nedenfor er fem av de største produktfloppene og feilene fra store selskaper.

1. Ny cola

New Coke blir ofte sitert som det ultimate eksempelet på en av de mest beryktede produktfloppene og feilstegene gjennom tidene. New Coke ble lansert på midten av 1980-tallet av Coca Cola i et forsøk på å hjelpe brusfirmaet å være foran konkurrentene under de såkalte "colakrigene". I stedet irriterte det bare forbrukere.

"Den klissete måten den ble introdusert på, gjorde at det virket som om de vanlige Coke -drikkene hadde liten betydning for selskapet og en boikott ble startet," sa Richard Laermer, administrerende direktør i RLM PR, et PR -firma i New York City, og forfatter av "2011: Trendspotting for the Next Decade."

New Coke ble forlatt i løpet av få uker, og den opprinnelige versjonen ble deretter gjenoppstått som "Classic Coke."

2. Krystall Pepsi

Pepsi introduserte denne klare colaen på begynnelsen av 1990 -tallet. I motsetning til andre klare kullsyreholdige drikker, hadde denne ikke sitron- eller limesmak - men den hadde ikke helt en vanlig colasmak heller. Til tross for en veldig dyr medieblitz, så tok ikke denne gjennomsiktige brusen seg.

"Pepsi mistet hundrevis av millioner ved å gjette på sugerør, og de har aldri kommet seg helt," sa Laermer. "Dette var en feil konkurrentene fremdeles lærer av: ikke endre en farge som er akseptabel!"

3. Arch Deluxe

McDonald's lanserte denne nye burgeren til en estimert kostnad på minst 150 millioner dollar for den massive annonsekampanjen i 1996. Selskapet solgte det som et mer sofistikert alternativ for forbrukere - i håp om å appellere til voksne. Det viste seg at sofistikert voksenpris ikke nødvendigvis var en sikker hit hos hurtigmatpublikummet.

An AdAge historien i 1998 som kunngjorde den forestående bortgangen til den "ulykkelige Arch Deluxe" syntes å antyde at burgeren burde vært blitt fjernet fra menyen mye tidligere. EN New York Times historien i slutten av 1997 siterte Arch Deluxe som en viktig faktor som førte til McDonalds svake økonomiske vekst forrige kvartal. På baksiden har selskapets McRib - en sandwich bestående av en svinekjøttpatty i grillsaus - vært et populært element som har utviklet en lojal og vokal følge.

4. Ben-Gay Aspirin

Å ha et stort navn bak et nytt produkt garanterer ikke suksess, og noen ganger kan det til og med være en hindring, spesielt hvis merkevaren er for tett knyttet til et enkelt produkt eller image. Ben-Gay er mest kjent for sin unike, sterke lukt og smertelindrende balsams varmende følelse ved kontakt med huden.

Dessverre passet ikke attributtene til Ben-Gay med selskapets aspirinprodukt som opprinnelig ble lansert av Pfizer. Ben-Gay-merkenavnet var så godt forbundet med den brennende kremen at mange forbrukere ikke klarte å tenke på å svelge Ben-Gay aspirin. Som et resultat mislyktes produktet.

5. Zune

Microsoft introduserte først denne bærbare mediespilleren i 2006, med flere nye generasjoner av enheten som skal følges. Zune møtte flere store utfordringer: nemlig uunngåelige sammenligninger med iPod, som styrer det bærbare mediemarkedet, og det faktum at programvaren bare er tilgjengelig for Windows (så langt). I en finansiell rapport som dekker regnskapskvartalet som ble avsluttet i desember 2008, sa Microsoft at Zune -inntektene hadde gått ned med 54%eller 100 millioner dollar.