Kapitalforvaltning og disposisjonsavtale (AMDA) Definisjon

Hva var en kapitalforvaltnings- og disposisjonsavtale (AMDA)?

En kapitalforvaltnings- og disposisjonsavtale (AMDA) var en type kontrakt mellom Federal Deposit Insurance Corp. (FDIC) og en uavhengig entreprenør som hadde tilsyn med og solgte eiendelene til mislyktes sparing og lån (S&L) institusjoner under S & L -krisen på 1980- og 1990 -tallet.

Kapitalforvaltnings- og disposisjonsavtaler (AMDA) ble nødvendige da Federal Savings and Loan Insurance Corp. (FSLIC) overtok mange mislykkede S & L -er (også kalt "sparsommelighet") under krisen, og anskaffet eiendeler i milliarder dollar i prosessen. Da FSLIC (som var for S & L -industrien hva FDIC er for banknæringen) mislyktes under krisen, ble den opphevet i 1989, og FDIC ble leder for FSLIC Resolution Fund.

Forstå en kapitalforvaltnings- og disposisjonsavtale (AMDA)

De sparing og lån finanskrise var et resultat av nedleggelsen av 1 617 banker og 1 295 spar- og låneinstitusjoner fra 1980 til 1994 som resulterte i et tap eller bistand på 303 milliarder dollar i bankkapital og 621 milliarder dollar sparing og lån eiendeler. Flertallet av disse bankene var små med grunnlaget bygget i energi- og jordbrukssektoren. Da den amerikanske energisektoren traff på slutten av 1970 -tallet, noe som resulterte i stagflasjon og et ustabilt rentemiljø, ble disse bankene hardt rammet.

Fordi det var flere eiendeler med mislykkede S & L -er enn FDIC kunne håndtere på egen hånd, opprettet regjeringen Resolution Trust Corp. (RTC), hvis formål var å løse alle sparsommelighetene som ble plassert under konservatorium eller mottakelse mellom Jan. 1, 1989 og aug. 8, 1992.

RTC hadde ikke kapasitet til å løse alle de mislykkede S & L -ene og ble pålagt å kontrakte arbeidet ut til privat sektor hvor praktisk. Kapitalforvaltning og disposisjonsavtaler (AMDA) var partnerskapsavtalene som dannet den juridiske rammen for arbeidet. 91 entreprenører jobbet under disse avtalene på begynnelsen av 1990-tallet for å håndtere eiendeler på 48,5 milliarder dollar.

Assetspesialister som jobbet for FDIC eller RTC, håndterte eller hadde tilsyn med transaksjonene. Entreprenørene mottok administrasjonsgebyrer, disposisjonsgebyrer og insentivgebyrer i bytte for arbeidet med å administrere utførende eiendeler og avhende ikke -fungerende. Noen av midlene som ble mottatt gjennom AMDA, ble brukt på å løse krisen ytterligere.

Administrering av mislykkede eiendeler

AMDA var et av mange verktøy regjeringen brukte for å løse S & L -krisen. Noen av de andre verktøyene for administrasjon og avvikling eiendeler under krisen inkluderte Federal Asset Disposition Association, FSLIC-eide og nyopprettede S&L eiendomsavviklingsavtaler (ALAer), som ble brukt til å avhende grupper av nedtrykt eiendeler verdt minst 1 milliard dollar, og regionale ALAer for mindre bassenger på mindre enn 500 millioner dollar.

Totalt likviderte RTC 747 insolvente S & L -er under krisen. Disse enhetene hadde eiendeler på 402,6 milliarder dollar, og kostnaden for RTC var 87,5 milliarder dollar. De mislykkede bankene som FDIC håndterte hadde 302,6 milliarder dollar i eiendeler, og det kostet FDIC 36,3 milliarder dollar å administrere disse mislykkede enhetene.

FDIC løste disse banksviktene på fire hovedmåter: (1) kjøp og forutsetninger, (2) forsikrede innskuddsoverføringer, (3) åpen bankhjelp og (4) direkte innskuddsbetaling. Andelen som ble brukt var henholdsvis 73,5%, 10,9%, 8,2%og 7,4%.