Netflix truet med ny videostreaming -teknologi

Netflix (NFLX) er nå et kjent navn, og millioner av nye abonnenter blir med hver måned for å streame filmer og fjernsyn på datamaskiner eller internettilkoblede enheter. Netflix streaming nå tar opp over 35% av all topp internettrafikk i USA, noe som gjør det til en styrke å regne med. Men Netflix hadde en ydmyk begynnelse, og begynte som en betal-per-utleie-posttjeneste i 1997 for å konkurrere med tradisjonelle videobutikker for murstein.

Netflix har i dag en markedsverdi på nesten 29 milliarder dollar, er medlem av S&P 500 -indeksen og sysselsetter over 2200 mennesker over hele verden.

Netflix og dens fremvekst til dominans

Det er fordi Netflix har vært så rask med å tilpasse sin forretningsmodell at den har vært i stand til å forbli en dominerende spiller. I 1999 det introdusert en abonnementstjeneste der kundene kan beholde DVDer over lengre tid uten forsinkede avgifter for en lav månedlig kostnad. I 2000 avslo Blockbuster Video et tilbud om å kjøpe Netflix for 50 millioner dollar, og lanserte i stedet sin egen konkurrerende DVD-tjeneste med e-postabonnement ved siden av butikkene. Blockbuster begjærte konkurs og

lukket alle butikkene i slutten av 2013; Oppvask -nettverk (RETT) kjøpte de resterende eiendelene. Andre konkurrenter har også falt av veien, inkludert Hollywood Video og Redbox.

På midten til slutten av 2000-tallet begynte digitale streamingmedier og nedlastbare musikk- og videofiltjenester å stjele markedsandel fra Netflix etter hvert som flere og flere begynte å se på media på nettet. Selskapet tok varsel og svingte også for å tilby streamingvideotjenester. I 2010 hadde Netflix omdisponert sin DVD-tjeneste via e-post som et datterselskap kalt Qwikster og begynte å fokusere utelukkende på digital distribusjon. I mellomtiden begynte det å miste abonnenter raskt og rapporterte 88% miste i kvartalsresultat i 2012.

Netflix tilpasset og senket abonnementsavgiftene igjen, samtidig som de foretok produksjon og eksklusiv distribusjon av sine egne originale TV -serier, inkludert kritikerroste Korthus og en omstart av kultfavoritt Arresterte utvikling. Ved utgangen av 2014, selskapet skrøt over 57 millioner abonnenter i nesten 50 land. Netflix og andre strømmetjenester har vokst mens betal -TV fortsetter å miste abonnenter.

Nye potensielle trusler mot Netflix

Netflix har vist seg tilpasningsdyktig og i stand til å overvinne konkurranse, en ustadig kundebase og et stadig skiftende teknologisk landskap for media. Den nye konkurransedynamikken kan igjen tvinge Netflix til å tilpasse seg.

Streaming -TV -plassen ser ut til å være den sektoren som vokser raskest for konkurrentene å ta markedsandeler fra Netflix. Tradisjonelle tv -selskaper har gått inn i kampen med en stor, lojal seerbase. Time Warner (TWX) debuterte sin HBO GO -app i 2014, gratis for abonnenter på kabelkanalen, og en dag senere CBS (CBS) kunngjorde sin egen streamingtjeneste, CBS All Access. Online streamingtjeneste Hulu begynte å produsere og distribuere sin egen originale programmering gjennom nettstedet og mobilappen, og Amazon (AMZN) utvikler originalt innhold sammen med tradisjonell streaming med Amazon Prime.

Offentlig anser Netflix ikke streamingtjenester fra TV -leverandører som en trussel fordi disse tilbyderne kan ikke sende Netflix sitt eget originale innhold, og fjernsyn er ganske enkelt en komplementær tjeneste til den primære filmstrømmingen produkt. Imidlertid kan HBO, CBS og Amazon alle begynne å konkurrere med egne filmer med et øyeblikk. (For mer, se:Vil Hulu og Netflix bytte ut kabel?)

Det er også nye trusler i form av streaming av filmer over torrentnettverk, et lovlig grått område, fra tjenester som Popcorn Time. I motsetning til tradisjonelle torrentprogrammer som lar brukere laste ned og dele mediefiler, Popcorn Time har en integrert mediespiller, slik at seeren aldri trenger å delta i en ulovlig handling nedlasting. Når det er sagt, ble selskapet møtt med juridisk motstand fra mange land og bransjegrupper og skru av i 2014.

Likevel har det vært kloner av Popcorn Time, for eksempel popcorntime.io, Time4Popcorn og Cuevana (som er målrettet et spansktalende publikum). På grunn av potensialet for å distribuere innhold ulovlig, er stream-over-torrent-tjenester ennå ikke en levedyktig trussel mot Netflix, og seerne bør gjøre det bare på egen risiko. Det er ikke å si a node-til-node (P2P) video streaming system som kan fungere lovlig vil ikke bli utviklet nedover veien, i tråd med det Spotify har gjort for P2P streaming musikk. (Se også: Spotify får internettmusikk til å tjene penger.)

En potensiell trussel mot Netflix kan komme fra filmstudioer selv. I kjølvannet av Sony Pictures -hacket rundt Intervjuet, mange teatre og distribusjonskanaler nektet å ta den opplevde risikoen og droppet filmen. Etter en del overveielser bestemte Sony seg for å gi ut filmen digitalt gjennom et begrenset antall utsalgssteder-et trekk som ble godt mottatt av seerne. Den tilsynelatende suksessen med selvdistribusjon av filmer over digitale medier kan være en uforutsett kraft som raskt kan vokse til å dominere markedet.

Bunnlinjen

Netflix har blitt et kjent navn ved raskt å kunne tilpasse seg og skifte fokus for å tjene et marked i stadig endring full av økende konkurranse. Det som begynte som et ydmykt direkte utleie-DVD-utleiefirma, har vokst til å dominere 35% av all nedstrøms topp internettrafikk for å streame videoinnhold til brukere.

Nå som de fleste av Netflix inntekter genereres via digital distribusjon, har nye rivaler kommet inn feltet, inkludert Amazon Prime og Hulu, i tillegg til tradisjonelle TV-medier som HBO og CBS. Selv om ulovlig streaming og nedlasting alltid vil eksistere til en viss grad, forsøk på å normalisere det selv om Popcorn Time i stor grad har mislyktes, slik at det ikke påvirker Netflixs bunnlinje alvorlig. Selvdistribusjon av filmstudio via digitale kanaler-en uventet ulykke som følge av Sony Pictures-hacket-kan imidlertid vise seg å være en reell trussel i fremtiden. (For relatert lesning, se "Netflix vs. Hulu vs. Apple TV: Hva er forskjellen?")