Gjør det riktig første gang (DRIFT)

Hva er å gjøre det riktig første gangen (DRIFT)?

Gjør det riktig første gang (DRIFT) er en lederregnskap teknikk eller praksis som handler om å redusere avfall og øke effektiviteten i produksjonsprosessen. Gjør det riktig første gang er en del av lagerstyring, der kun lagerbeholdningsmaterialene som trengs beordres for å redusere lagerkostnader. Gjør det riktig første gangen kan hjelpe bedrifter med å redusere produksjonsforsinkelser og øke effektiviteten. DRIFT har imidlertid sine ulemper, blant annet kan det forhindre et selskap i å utnytte etterspørselen etter selskapets produkter.

Forstå gjør det riktig første gangen (DRIFT)

Betydningen av Do It Right The First Time (DRIFT) stammer fra målet om å redusere kostnadene for tomgangslager eller råvarer. DRIFT forholder seg til akkurat i tide (JIT) beholdning, som er en prosess for å motta bare materialet som trengs, som er designet for å senke lagerkostnadene og forbedre produksjonsstyringen. Med andre ord, under JIT starter selskaper ikke produksjonen før salget er registrert, slik at lagernivået kan forbli lavt. Ideen bak DRIFT er at ledelsen ønsker at alle prosessene som utgjør JIT -filosofien skal gjøres riktig og effektivt, så det er ingen forsinkelser i produksjonsprosessen.

DRIFT prøver å løse begrensningene og potensielle fallgruvene til JIT -beholdningssystemet. For eksempel, hvis det er den minste feilen på et av produksjonsstadiene, kan hele produksjonsprosessen påvirkes. Ved å "gjøre det riktig første gangen" er et selskap i stand til å kjøre en jevn produksjonsprosess uten å måtte ha for mye lager, noe som vil bidra til å redusere produksjonskostnadene. Som et resultat krever DRIFT at selskaper har et effektivt kommunikasjonssystem på plass for å registrere salg, foreta de resulterende lagerkjøpene og justere produksjonsplaner etter behov.

Kritikk av DRIFT

Bedrifter som bruker DRIFT kan oppleve lavere kostnader og bli bedre fortjenestemarginer. Fortjenestemargin er mengden overskudd som genereres for hver dollar med inntekter. Fortjenestemargin er en viktig beregning fordi den står for både utgiftskontroll og inntektsvekst. Fortjeneste eller nettoinntekt kan øke med høyere inntekter, men hvis utgiftene stiger raskere, tæres fortjenesten, noe som fører til lavere fortjenestemargin. I produksjonsprosessen hjelper DRIFT med å håndtere utgiftsstyring og øke marginer. Imidlertid er det noen potensielle ulemper ved DRIFT- og JIT -produksjonsstrategien som kan føre til Nedre marginer.

Forhindrer stordriftsfordeler

Bedrifter som bruker DRIFT- og JIT -systemet mister muligheten til å oppnå stordriftsfordeler. Stordriftsfordeler oppstår når produksjonen øker, men de gjennomsnittlige inngangskostnadene går ned. De reduserte kostnadene som følge av produksjonsøkninger skyldes at de faste kostnadene, for eksempel utstyr, forblir de samme eller stort sett uendret.

Selskaper som bruker DRIFT og JIT gir også avkall på mengdebaserte rabatter når de kjøper rekvisita. Som et resultat kan selskapet betale mer per vare fordi det lager mindre og hyppigere leveringsordrer som ikke kvalifiserer for prisbrudd fra leverandører. Mangelen på rabatter kan føre til høyere forsyningskostnader per enhet og ødelegge fortjenestemarginene.

Ingen lagerbeholdning

Uten lagerbeholdning eller materialer, noen forsyningskjede problem eller en uventet økning i etterspørselen etter det ferdige produktet kan føre til forsinkelser i levering til sluttkunder. De lengre forsinkelsene kan føre til misfornøyde kunder og tap av bestillinger.

Produksjon på forespørsel ved bruk av JIT og DRIFT betyr også at selskaper må finne leverandører som er villige til å sende hyppige, små bestillinger. Hvis det oppstår forstyrrelser, for eksempel en naturkatastrofe, kan selskapet oppleve produksjonsforsinkelser hvis leverandøren ikke kunne levere materialene. Å kjøpe i bulk, selv om det er mer kostbart enn on-demand, gjør det mulig for selskaper å ha store mengder lager for å klare det gjennom forstyrrelser i forsyningskjeden.

Økte fraktkostnader

Hyppige bestillinger til leverandører fører også til ekstra frakt- og håndteringsgebyrer. Resultatet kan øke kostnadene per enhet for en vare og til slutt redusere selskapets fortjenestemargin. Med andre ord kan de ekstra forsendelseskostnadene føre til at fortjenestemarginaløkningene som DRIFT -produksjonsmetoden ble designet for å utslette.