Hva er stordriftsfordeler?

Når flere enheter av en vare eller tjeneste kan produseres i større skala, men med (i gjennomsnitt) færre inngangskostnader, stordriftsfordeler sies å være oppnådd.

Alternativt betyr dette at etter hvert som et selskap vokser og produksjonsenheter øker, vil et selskap ha en bedre sjanse til å redusere kostnadene. Ifølge denne teorien kan økonomisk vekst oppnås når stordriftsfordeler realiseres.

Forstå stordriftsfordeler

Økonom Adam Smith identifisert arbeidsfordelingen og spesialisering som de to viktigste midlene for å oppnå større avkastning på produksjonen. Gjennom disse to teknikkene ville ansatte ikke bare kunne konsentrere seg om en bestemt oppgave, men med tiden forbedre ferdighetene som er nødvendige for å utføre jobbene sine. Oppgavene kan da utføres bedre og raskere. Derfor kan tid og penger spares mens produksjonen øker gjennom slik effektivitet.

Akkurat som det er stordriftsfordeler, stordiskonomier finnes også. Dette skjer når produksjonen er mindre enn i forhold til input. Dette betyr at det er ineffektivitet i firmaet eller bransjen, noe som resulterer i stigende gjennomsnittlige kostnader.

Eksterne stordriftsfordeler

Økonom Alfred Marshall skilte mellom intern og eksterne stordriftsfordeler. Når et selskap reduserer kostnader og øker produksjonen, er interne stordriftsfordeler oppnådd. Eksterne stordriftsfordeler oppstår utenfor et firma, i en bransje.

Når en nærings virksomhet utvides på grunn av ytre utvikling, kan det derfor oppstå eksterne stordriftsfordeler. For eksempel kan etableringen av et bedre transportnettverk resultere i en påfølgende reduksjon i kostnadene for et selskap så vel som hele bransjen. Når eksterne stordriftsfordeler oppstår, har alle bedrifter i bransjen fordeler.

Innganger av stordriftsfordeler

I tillegg til spesialisering og arbeidsdeling, i ethvert selskap, er det forskjellige innspill som kan resultere i produksjon av en vare eller tjeneste.

Lavere inngangskostnader

Når et selskap kjøper innsatser eller lagerbeholdninger i bulk-for eksempel poteter som brukes til å lage pommes frites i en hurtigmatkjede som McDonald's Corp.-kan det dra nytte av volumrabatter.

Kostbare innganger

Noen innganger, som f.eks forskning og utvikling, reklame, lederkompetanse og dyktig arbeidskraft er dyrt. Imidlertid er det mulighet for økt effektivitet med slike innspill, noe som kan føre til en reduksjon i gjennomsnittlige produksjonskostnader og salg. Hvis et selskap kan spre kostnadene for slike innspill over en økning i produksjonsenhetene, kan stordriftsfordeler realiseres.

Hvis hurtigmatskjeden velger å bruke mer penger på teknologi for til slutt å øke effektiviteten ved å senke gjennomsnittskostnaden for hamburgerforsamling, ville den også måtte øke antallet hamburgere den produserer i året for å dekke den økte teknologien utgifter.

Spesialiserte innganger

Etter hvert som produksjonsomfanget til et selskap øker, kan et selskap bruke spesialisert arbeidskraft og maskiner, noe som resulterer i større effektivitet. Dette er fordi arbeidere ville være bedre kvalifisert for en bestemt jobb og ikke lenger ville bruke ekstra tid på å lære å utføre arbeid som ikke er innenfor deres spesialisering.

For eksempel kan noen spesialisere seg på å bare lage pommes frites mot andre roller, for eksempel å lage hamburgere eller ta en kundes ordre. Maskiner, for eksempel en dedikert pommes fritesmaker, kan også ha et lengre levetid siden de ikke ville bli brukt for mye eller feil.

Teknikker og organisatoriske innspill

Med en større produksjonsskala kan et selskap også bruke bedre organisatoriske ferdigheter på sine ressurser, for eksempel en klar kommandokjede, samtidig som teknikkene for produksjon og fordeling.

For eksempel kan bak-skranke-ansatte i hurtigmatskjeden være organisert i henhold til de som tar imot interne bestillinger og de som er dedikert til gjennomkjøringskunder.

Læringsinnganger

I likhet med forbedret organisering og teknikk, kan læringsprosessene knyttet til produksjon, salg og distribusjon med tiden resultere i forbedret effektivitet - øvelse gjør mester.

Eksterne stordriftsfordeler og plassering

Eksterne stordriftsfordeler kan også realiseres fra ovennevnte innspill som et resultat av selskapets geografiske beliggenhet. Dermed kan alle hurtigmatskjeder i det samme området i en bestemt by dra fordel av lavere transportkostnader og en dyktig arbeidsstyrke.

Videre kan støtteindustriene deretter begynne å utvikle seg, for eksempel dedikerte hurtigmatpoteter eller storfeoppdrettsanlegg. Eksterne stordriftsfordeler kan også høstes hvis industrien reduserer byrden av kostbare innsatsmidler, for eksempel ved å dele teknologi eller lederkompetanse. Spillover -effekten kan føre til etablering av standarder i en bransje.

Stordiskonomier

Som vi nevnte tidligere, kan det også oppstå disekonomier. De kan stamme fra ineffektiv leder- eller arbeidspolitikk, overleie eller forverrede transportnettverk (eksterne stordriftsforstyrrelser).

Videre, som en selskapets omfang øker, må den kanskje distribuere sine varer og tjenester i gradvis mer spredte områder. Dette kan øke gjennomsnittlige kostnader og resultere i stordriftsfordeler. (For relatert lesning, se "Hvordan er økonomi og stordriftsfordeler forskjellig?")

Noen effektiviteter og ineffektivitet er mer stedsspesifikke, mens andre ikke påvirkes av området. Hvis et selskap har mange anlegg i hele landet, kan de alle dra fordel av kostbare innsatsvarer som reklame. Effektivitet og ineffektivitet kan imidlertid alternativt stamme fra et bestemt sted, for eksempel et godt eller dårlig klima for oppdrett.

Er større virkelig bedre?

Det er en verdensomspennende debatt om effekten av utvidet virksomhet som søker stordriftsfordeler, og følgelig internasjonal handel og globaliseringen av økonomien.

Etter hvert som bedrifter blir større, kan maktbalansen mellom etterspørsel og tilbud bli svakere, og dermed sette selskapet ut av kontakt med forbrukernes behov. Det er også en økende bekymring for at konkurransen praktisk talt kan forsvinne etter hvert som store selskaper begynner å integrere seg. Som et resultat, monopoler kunne dukke opp med det eneste fokuset på å tjene penger i stedet for å være forbrukerfokusert.

Bunnlinjen

Nøkkelen til å forstå stordriftsfordeler og stordiskonomier er at kildene varierer. Et selskap må bestemme nettoeffekten av sine beslutninger som påvirker effektiviteten, og ikke bare fokusere på en bestemt kilde.

Selv om en beslutning om å øke omfanget av virksomheten kan resultere i å redusere gjennomsnittlige kostnadene for innsatsvarer (volumrabatter), kan det også gi opphav til stordiskonomier. For eksempel utvidet et selskap distribusjonsnettverk kan være ineffektivt hvis det ikke ble investert nok transportbiler i tillegg.

Når de tar en strategisk beslutning om å ekspandere, må selskapene balansere effekten av forskjellige kilder til stordriftsfordeler og stordiskonomier, slik at gjennomsnittskostnaden for alle beslutninger som tas er lavere, noe som resulterer i større effektivitet alle rundt. (For relatert lesning, se "Noen av variablene involvert i stordriftsfordeler")