Qualificações e plano de carreira de um gerente de projeto

Para qualquer negócio ter sucesso, Gerenciamento de Projetos é essencial; é o núcleo de quase todas as operações diárias. Um gerente de projeto é responsável por agrupar trabalhadores qualificados em equipes, construir e instituir planos de equipe e facilitar a execução de todos os projetos. Tudo isso é feito para atingir os objetivos da empresa. Os deveres e funções específicos de cada gerente de projeto dependem, em grande medida, da empresa para a qual o gerente trabalha e do setor em que a empresa opera.

Muitas vezes, um gerente de projeto começa sua carreira em gestão em uma firma de consultoria. Esta empresa oferece treinamento em metodologia de gestão. Em muitos casos, esse indivíduo começa como parte da equipe que trabalha sob o comando de um gerente de projeto e chega a uma posição de gerenciamento.

Responsabilidades Principais

Para qualquer gerente de projeto, a organização é a qualidade essencial que deve possuir. Quando um o negócio atribui um gerente de projeto a um projeto, vários fatores e elementos estão envolvidos e devem se enquadrar colocar perfeitamente para o gerente de projeto executar o projeto e alcançar o desejado pela empresa resultado.

Em alguns casos, vários departamentos de uma empresa devem trabalhar juntos para concluir um projeto. Nessas circunstâncias, o gerente de projeto deve dirigir e supervisionar os planos de cada departamento, garantir que todos os departamentos estão funcionando de forma eficaz e permanecendo na tarefa, e combinam todos os aspectos para concluir um projeto no prazo e dentro de seus despesas. Ficar dentro do estabelecido pela empresa despesas e cumprir o prazo de cada projeto são as duas responsabilidades principais de todo gerente de projeto.

Qualificações e Requisitos

Ganhar um diploma de graduação em administração é geralmente o ponto de partida para um indivíduo interessado em buscar um carreira como gerente de projetos. Este grau fornece ao indivíduo uma formação em áreas críticas, incluindo gerenciamento geral e habilidades de recursos humanos, que dizem respeito diretamente ao trabalho. Os cursos que um indivíduo faz para obter este grau também fortalecem as habilidades de comunicação e interação. Ambos são ativos essenciais necessários para ter sucesso como gerente de projeto.

Alguns dos requisitos para esta posição variam e dependem da empresa à qual o indivíduo se aplica e do setor em que a empresa atua. Certas empresas são mais aptas a exigir que uma pessoa tenha um diploma de mestre em gerenciamento de projetos para ser considerada para o cargo.

Obter um ensino superior especializado neste campo específico agrega conhecimento e valor a qualquer pessoa que se candidate a uma posição como gerente de projeto. A maioria das empresas vê o maior potencial que um candidato bem treinado pode oferecer. Ter um diploma superior geralmente também aumenta o nível de remuneração nessa área.

Estágios para gerentes de projeto

Os indivíduos interessados ​​nesta posição também costumam encontrar algum tipo de estágio para ganhar experiência no trabalho. A maioria dos estágios envolve trabalhar como parte da equipe que está sendo gerenciada, mas permite que o indivíduo tenha acesso fácil ao gerente de projeto sob o qual trabalham; isso dá à pessoa a oportunidade de observar como o gerente de projeto opera.

Certas habilidades e habilidades que são necessárias para esta posição só podem ser aprendidas trabalhando de fato em um ambiente de gestão.

Plano de carreira

Freqüentemente, há gerentes de projeto estabelecidos que desejam subir na hierarquia ou mudar para uma posição diferente. Existem vários trabalhos diferentes que os gerentes de projeto podem exercer. Esses empregos incluem diretor de operações (COO) e uma função de gerenciamento sênior que se enquadra em vários títulos diferentes, dependendo da empresa e do setor.

Para um gerente de projeto estabelecido - especificamente um com pelo menos 10 anos de experiência - passar para a posição de COO é uma transição bastante tranquila. O trabalho que o gerente de projeto realizou, interagindo e trabalhando com todos os níveis e todos os departamentos da empresa, ao longo com as habilidades e ativos adquiridos durante anos no trabalho, prepare facilmente o gerente de projetos para graduar-se para esta posição.

Se o gerente ainda não tiver um, pode ser uma boa ideia ganhar um Mestre em Administração de Negócios ou MBA. A transição para o papel de COO inevitavelmente leva a um aumento da responsabilidade e também a um aumento substancial da remuneração.

Funções de gerente de projeto sênior

Uma função de entrega sênior pode soar como um rebaixamento na posição, mas o trabalho tem nomes diferentes em empresas e setores diferentes. Por exemplo, em um ambiente de fornecedor, os fornecedores de software geralmente usam títulos como diretor de desenvolvimento de negócios, consultor de gerenciamento sênior e gerente de projeto sênior.

Essencialmente, o gerente de projeto está subindo para uma posição de gerenciamento sênior. Depende, é claro, de quanto tempo o gerente trabalhou para a empresa e de quão eficaz e bem-sucedido ele foi. Novamente, a mudança para esta posição certamente aumenta as funções e o nível de responsabilidade, mas também inclui um aumento significativo no salário.

The Bottom Line

Os gerentes de projeto supervisionam grupos de trabalhadores qualificados e equipes para facilitar a conclusão dos projetos. As funções e deveres dos gerentes de projeto variam dependendo da empresa e do setor. Carreiras em gerenciamento de projetos podem ser lucrativas e um gerente de projetos bem-sucedido pode chegar a uma posição de gerenciamento sênior com o tempo.