Barreiras à Definição de Entrada

Quais são as barreiras à entrada?

Barreiras à entrada é um termo econômico e comercial que descreve fatores que podem impedir ou impedir os recém-chegados em um mercado ou setor industrial e, assim, limitar a concorrência. Isso pode incluir alto custos iniciais, obstáculos regulatórios ou outros obstáculos que impedem novos concorrentes de entrar facilmente em um setor de negócios. As barreiras à entrada beneficiam as empresas existentes porque protegem sua participação no mercado e a capacidade de gerar receitas e lucros.

Barreiras comuns à entrada incluem benefícios fiscais especiais para empresas existentes, proteções de patentes, forte identidade de marca, fidelidade do cliente e grande quantidade de clientes custos de mudança. Outras barreiras incluem a necessidade de novas empresas obterem licenças ou autorização regulatória antes da operação.

Compreendendo as barreiras à entrada

Algumas barreiras à entrada existem devido à intervenção do governo, enquanto outras ocorrem naturalmente dentro de um mercado livre. Freqüentemente, empresas pressionar o governo para erguer novas barreiras à entrada. Ostensivamente, isso é feito para proteger a integridade da indústria e evitar que novos participantes introduzam produtos inferiores no mercado.

Geralmente, as empresas favorecem barreiras à entrada para limitar a concorrência e reivindicar uma maior participação de mercado quando já estão confortavelmente instaladas em uma indústria. Outras barreiras à entrada ocorrem naturalmente, muitas vezes evoluindo com o tempo, à medida que certos participantes da indústria estabelecem domínio. Barreiras à entrada são frequentemente classificados como primários ou auxiliares.

Uma barreira primária à entrada se apresenta como uma barreira por si só (por exemplo, altos custos de inicialização). Uma barreira auxiliar não é uma barreira em si. Em vez disso, combinado com outras barreiras, enfraquece a capacidade da empresa em potencial de entrar no setor. Em outras palavras, ele reforça outras barreiras.

Barreiras de entrada do governo

Indústrias fortemente regulamentadas pelo governo são geralmente as mais difíceis de penetrar. Os exemplos incluem companhias aéreas comerciais, empreiteiros de defesa e empresas de cabo.  O governo cria barreiras formidáveis ​​à entrada por vários motivos. No caso das companhias aéreas comerciais, não apenas as regulamentações são rígidas, mas o governo limita os novos participantes para limitar o tráfego aéreo e simplificar o monitoramento. As empresas de cabo são fortemente regulamentadas e limitadas porque seus a infraestrutura requer amplo uso de terras públicas.

Às vezes, o governo impõe barreiras à entrada não por necessidade, mas por causa da pressão de lobby das empresas existentes. Por exemplo, alguns estados exigem licença do governo para se tornarem floristas ou decoradores de interiores. Os críticos afirmam que as regulamentações sobre essas indústrias são desnecessárias, realizando nada além de limitar a competição e sufocar o empreendedorismo.

Barreiras naturais à entrada

Barreiras à entrada também podem se formar naturalmente à medida que a dinâmica de uma indústria toma forma. A identidade da marca e a lealdade do cliente servem como barreiras à entrada de potenciais participantes. Certas marcas, como Kleenex e Jell-O, têm identidades tão fortes que seus nomes de marca são sinônimos dos tipos de produtos que fabricam.

Os altos custos de mudança do consumidor são barreiras à entrada, pois os novos participantes enfrentam dificuldade em atrair clientes em potencial para pagar o dinheiro adicional necessário para fazer uma mudança / mudança.

Barreiras de entrada específicas do setor

Os setores da indústria também têm suas próprias barreiras à entrada, decorrentes da natureza do negócio, bem como da posição de poderosos titulares.

Indústria farmacêutica

Antes que qualquer empresa possa fabricar e comercializar até mesmo um medicamento farmacêutico genérico nos Estados Unidos, ela deve receber uma autorização especial do FDA. Esses Aplicações abreviadas de novos medicamentos, ou ANDAs, dificilmente são abreviados. Em 2017, o tempo médio de revisão desde o recebimento do pedido até a aprovação era de 37 meses.

Além disso, apenas 18% das candidaturas são aprovadas no primeiro ciclo.Cada aplicativo é incrivelmente político e ainda mais caro. Nesse ínterim, as empresas farmacêuticas estabelecidas podem replicar o produto aguardando revisão e, em seguida, apresentar um patente especial de exclusividade de mercado de 180 dias, que essencialmente rouba o produto e cria um temporário Monopólio.

Em média, leva pelo menos US $ 2,6 bilhões para trazer uma nova droga para o mercado. Da mesma forma, pode levar até 10 anos para que um medicamento seja aprovado para receita. Mesmo se uma empresa iniciante tivesse US $ 2,6 bilhões para desenvolver e testar o medicamento de acordo com as regras do FDA, ainda assim poderia não receber receita por 10 anos.O FDA geralmente aprova cerca de um em cada 10 medicamentos testados clinicamente.

Indústria de eletrônicos

Eletrônicos de consumo com popularidade em massa são mais suscetíveis a economias de escala e escopo como barreiras. Economias de escala significam que uma empresa estabelecida pode facilmente produzir e distribuir mais algumas unidades de produtos mais baratos porque os custos indiretos, como gestão e imóveis, estão espalhados por um grande número de unidades. Uma pequena empresa que tenta produzir essas mesmas unidades deve dividir os custos indiretos por seu número relativamente pequeno de unidades, o que torna a produção de cada unidade muito cara.

Empresas de eletrônicos estabelecidas, como a Apple (AAPL), pode gerar custos de troca estrategicamente para reter clientes. Essas estratégias podem incluir contratos caros e complicados de rescindir ou software e armazenamento de dados que não podem ser transferidos para novos dispositivos eletrônicos. Isso é predominante na indústria de smartphones, onde os consumidores podem pagar taxas de rescisão e enfrentar o custo de readquirir aplicativos quando pensam em trocar de provedor de serviços de telefonia.

Indústria de Petróleo e Gás

As barreiras à entrada no setor de petróleo e gás são extremamente fortes e incluem alta propriedade de recursos, altos custos de inicialização, patentes e direitos autorais associados a tecnologia proprietária, regulamentos governamentais e ambientais e custos operacionais. Os altos custos iniciais significam que muito poucas empresas sequer tentam entrar no setor. Isso reduz a competição potencial desde o início. Além disso, a tecnologia proprietária força mesmo aqueles com alto capital inicial a enfrentar uma desvantagem operacional imediata ao entrar no setor.

Altos custos operacionais fixos fazem com que empresas com capital inicial tenham medo de entrar no setor. Governos locais e estrangeiros também forçam as empresas do setor a cumprir rigorosamente as regulamentações ambientais. Esses regulamentos muitas vezes exigem capital para cumprir, forçando as empresas menores a sair do setor.

Indústria de Serviços Financeiros

Geralmente é muito caro abrir uma nova empresa de serviços financeiros. Altos custos fixos e grandes custos irrecuperáveis ​​na produção de serviços financeiros de atacado tornam difícil para as startups competir com grandes empresas que têm eficiência de escala. Existem barreiras regulatórias entre bancos comerciais, bancos de investimento e outras instituições e, em muitos casos, os custos de conformidade e ameaça de litígio são suficientes para impedir que novos produtos ou empresas entrem no mercado.

Custos de conformidade e licenciamento são desproporcionalmente prejudiciais para as empresas menores. Um provedor de serviços financeiros de grande capitalização não precisa alocar uma grande porcentagem de seus recursos para garantir que não tenha problemas com a Comissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission) (SEC),Truth in Lending Act (TILA),Lei de Práticas Justas de Cobrança de Dívidas (FDCPA),Departamento de Proteção Financeira do Consumidor (CFPB),Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC),ou uma série de outras agências e leis.

perguntas frequentes

Quais são algumas barreiras à entrada?

As barreiras mais óbvias à entrada são os altos custos iniciais e obstáculos regulatórios, que incluem a necessidade de novas empresas obterem licenças ou autorização regulatória antes da operação. Além disso, os setores fortemente regulamentados pelo governo são geralmente os mais difíceis de penetrar. Outras formas de barreira à entrada que impedem novos concorrentes de entrar facilmente em um setor de negócios incluem imposto especial benefícios para as empresas existentes, proteções de patentes, forte identidade de marca, fidelidade do cliente e alta troca de clientes custos.

Por que um governo criaria uma barreira à entrada?

Um governo cria barreiras formidáveis ​​à entrada por vários motivos. No caso das companhias aéreas comerciais, não apenas as regulamentações são rígidas, mas o governo limita os novos participantes para limitar o tráfego aéreo e simplificar o monitoramento. As empresas de cabo são fortemente regulamentadas e limitadas porque sua infraestrutura requer amplo uso de terras públicas. Às vezes, o governo impõe barreiras à entrada não por necessidade, mas por causa da pressão de lobby das empresas existentes.

Quais são as barreiras naturais à entrada?

Barreiras à entrada também podem se formar naturalmente à medida que a dinâmica de uma indústria toma forma. A identidade da marca e a lealdade do cliente servem como barreiras à entrada de potenciais participantes. Certas marcas, como Kleenex e Jell-O, têm identidades tão fortes que seus nomes de marca são sinônimos dos tipos de produtos que fabricam. Os altos custos de mudança do consumidor são barreiras à entrada, pois os novos participantes enfrentam dificuldade em atrair clientes em potencial para pagar o dinheiro adicional necessário para fazer uma mudança / mudança.