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Definição de grau de alavancagem operacional (DOL)

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Qual é o grau de alavancagem operacional (DOL)?

O grau de alavancagem operacional (DOL) é um múltiplo que mede o quanto o receita operacional de uma empresa mudará em resposta a uma mudança nas vendas. Empresas com uma grande proporção de custos fixos (ou custos que não mudam com a produção) para custos variáveis (custos que mudam com o volume de produção) têm níveis mais elevados de alavancagem operacional.

O índice DOL auxilia os analistas a determinar o impacto de qualquer mudança nas vendas na empresa ganhos ou lucro.

Fórmula e cálculo do grau de alavancagem operacional

 D. O. EU. = % mudar em. E. B. EU. T. % mudança nas vendas. Onde: E. B. EU. T. = lucro antes da receita e dos impostos. \ begin {alinhado} & DOL = \ frac {\% \ text {mudança em} EBIT} {\% \ text {mudança nas vendas}} \\ & \ textbf {onde:} \\ & EBIT = \ text {lucro antes do lucro e impostos} \\ \ end {alinhados} DOeu=% mudança nas vendas% mudança em EBeuTOnde:EBeuT=lucro antes da renda e impostos

Existem várias maneiras alternativas de calcular o DOL, cada uma com base na fórmula primária fornecida acima:

 Grau de alavancagem operacional. = mudança na receita operacional. mudanças nas vendas. \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac {\ text {variação da receita operacional}} {\ text {variação das vendas}} Grau de alavancagem operacional=mudanças nas vendasmudança na receita operacional

 Grau de alavancagem operacional. = margem de contribuição. receita operacional. \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac {\ text {margem de contribuição}} {\ text {lucro operacional}} Grau de alavancagem operacional=receita operacionalmargem de contribuição 

 Grau de alavancagem operacional. = vendas - custos variáveis. vendas - custos variáveis ​​- custos fixos. \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac {\ text {vendas - custos variáveis}} {\ text {vendas - custos variáveis ​​- custos fixos}} Grau de alavancagem operacional=vendas - custos variáveis ​​- custos fixosvendas - custos variáveis

 Grau de alavancagem operacional. = porcentagem da margem de contribuição. margem operacional. \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac {\ text {porcentagem da margem de contribuição}} {\ text {margem operacional}} Grau de alavancagem operacional=margem operacionalporcentagem de margem de contribuição

Principais vantagens

  • O grau de alavancagem operacional mede o quanto a receita operacional de uma empresa muda em resposta a uma mudança nas vendas.
  • O índice DOL auxilia os analistas a determinar o impacto de qualquer mudança nas vendas nos lucros da empresa.
  • Uma empresa com alta alavancagem operacional tem uma grande proporção de custos fixos, o que significa que um grande aumento nas vendas pode levar a mudanças exageradas nos lucros.

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A alavancagem operacional e o DOL

O que o grau de alavancagem operacional pode lhe dizer

Quanto maior o grau de alavancagem operacional (DOL), mais sensível é a lucro antes de juros e impostos (EBIT) são para mudanças nas vendas, assumindo que todas as outras variáveis ​​permanecem constantes. O índice DOL ajuda os analistas a determinar qual será o impacto de qualquer mudança nas vendas sobre os lucros da empresa.

Alavancagem operacional mede os custos fixos de uma empresa como uma porcentagem de seus custos totais. É usado para avaliar o ponto de equilíbrio de uma empresa - que é onde as vendas são altas o suficiente para pagar todos os custos e o lucro é zero. Uma empresa com alta alavancagem operacional tem uma grande proporção de custos fixos - o que significa que um grande aumento nas vendas pode levar a mudanças exageradas nos lucros. Uma empresa com baixa alavancagem operacional tem uma grande proporção de custos variáveis ​​- o que significa que obtém um lucro menor em cada venda, mas não precisa aumentar as vendas tanto para cobrir seus custos fixos mais baixos.

Exemplo de como usar o grau de alavancagem operacional

Como um exemplo hipotético, digamos que a Empresa X tenha $ 500.000 em vendas no ano um e $ 600.000 em vendas no ano dois. No primeiro ano, as despesas operacionais da empresa foram de $ 150.000, enquanto no ano dois, as despesas operacionais foram de $ 175.000.

 Ano um. E. B. EU. T. = $ 5. 0. 0. , 0. 0. 0. $ 1. 5. 0. , 0. 0. 0. = $ 3. 5. 0. , 0. 0. 0. Ano dois. E. B. EU. T. = $ 6. 0. 0. , 0. 0. 0. $ 1. 7. 5. , 0. 0. 0. = $ 4. 2. 5. , 0. 0. 0. \ begin {alinhados} & \ text {Ano um} EBIT = \ $ 500.000 - \ $ 150.000 = \ $ 350.000 \\ & \ text {Ano dois} EBIT = \ $ 600.000 - \ $ 175.000 = \ $ 425.000 \\ \ end {alinhados} Ano um EBeuT=$500,000$150,000=$350,000Ano dois EBeuT=$600,000$175,000=$425,000

Em seguida, a variação percentual nos valores de EBIT e a variação percentual nos números de vendas são calculados como:

 % mudar em. E. B. EU. T. = ( $ 4. 2. 5. , 0. 0. 0. ÷ $ 3. 5. 0. , 0. 0. 0. ) 1. = 2. 1. . 4. 3. % % mudança nas vendas. = ( $ 6. 0. 0. , 0. 0. 0. ÷ $ 5. 0. 0. , 0. 0. 0. ) 1. = 2. 0. % \ begin {alinhados} \% \ text {mudança em} EBIT & = (\ $ 425.000 \ div \ $ 350.000) - 1 \\ & = 21,43 \% \\ \% \ text {mudança nas vendas} & = (\ $ 600.000 \ div \ $ 500.000) -1 \\ & = 20 \% \\ \ end {alinhado} % mudança em EBeuT% mudança nas vendas=($425,000÷$350,000)1=21.43%=($600,000÷$500,000)1=20%

Por último, a proporção DOL é calculada como:

 D. O. EU. = % mudança na receita operacional. % mudança nas vendas. = 2. 1. . 4. 3. % 2. 0. % = 1. . 0. 7. 1. 4. \ begin {align} DOL & = \ frac {\% \ text {mudança na receita operacional}} {\% \ text {mudança nas vendas}} \\ & = \ frac {21,43 \%} {20 \%} \ \ & = 1,0714 \\ \ end {alinhado} DOeu=% mudança nas vendas% mudança na receita operacional=20%21.43%=1.0714

A diferença entre o grau de alavancagem operacional e o grau de alavancagem combinada

O grau de alavancagem combinada (DCL) estende o grau de alavancagem operacional para obter uma imagem mais completa da capacidade de uma empresa de gerar lucros com as vendas. Ele multiplica o DOL por graus de alavancagem financeira (DFL) ponderado pela proporção da variação% no lucro por ação (EPS) sobre a variação% nas vendas:

 D. C. EU. = % mudar em. E. P. S. % mudança nas vendas. = D. O. EU. × D. F. EU. DCL = \ frac {\% \ text {mudança em} EPS} {\% \ text {mudança nas vendas}} = DOL \ vezes DFL. DCeu=% mudança nas vendas% mudança em EPS=DOeu×DFeu

Esse índice resume os efeitos da combinação da alavancagem financeira e operacional e que efeito essa combinação, ou variações dessa combinação, tem sobre os resultados da corporação. Nem todas as empresas usam alavancagem operacional e financeira, mas esta fórmula pode ser usada se o fizerem. Uma empresa com um nível relativamente alto de alavancagem combinada é vista como mais arriscada do que uma empresa com menos alavancagem combinada, porque alta alavancagem significa mais custos fixos para a empresa. (Para leituras relacionadas, consulte "Como faço para calcular o grau de alavancagem operacional?")

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