Definição de grau de alavancagem operacional (DOL)
Qual é o grau de alavancagem operacional (DOL)?
O grau de alavancagem operacional (DOL) é um múltiplo que mede o quanto o receita operacional de uma empresa mudará em resposta a uma mudança nas vendas. Empresas com uma grande proporção de custos fixos (ou custos que não mudam com a produção) para custos variáveis (custos que mudam com o volume de produção) têm níveis mais elevados de alavancagem operacional.
O índice DOL auxilia os analistas a determinar o impacto de qualquer mudança nas vendas na empresa ganhos ou lucro.
Fórmula e cálculo do grau de alavancagem operacional
DOeu=% mudança nas vendas% mudança em EBeuTOnde:EBeuT=lucro antes da renda e impostos
Existem várias maneiras alternativas de calcular o DOL, cada uma com base na fórmula primária fornecida acima:
Grau de alavancagem operacional=mudanças nas vendasmudança na receita operacional
Grau de alavancagem operacional=receita operacionalmargem de contribuição
Grau de alavancagem operacional=vendas - custos variáveis - custos fixosvendas - custos variáveis
Grau de alavancagem operacional=margem operacionalporcentagem de margem de contribuição
Principais vantagens
- O grau de alavancagem operacional mede o quanto a receita operacional de uma empresa muda em resposta a uma mudança nas vendas.
- O índice DOL auxilia os analistas a determinar o impacto de qualquer mudança nas vendas nos lucros da empresa.
- Uma empresa com alta alavancagem operacional tem uma grande proporção de custos fixos, o que significa que um grande aumento nas vendas pode levar a mudanças exageradas nos lucros.
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A alavancagem operacional e o DOL
O que o grau de alavancagem operacional pode lhe dizer
Quanto maior o grau de alavancagem operacional (DOL), mais sensível é a lucro antes de juros e impostos (EBIT) são para mudanças nas vendas, assumindo que todas as outras variáveis permanecem constantes. O índice DOL ajuda os analistas a determinar qual será o impacto de qualquer mudança nas vendas sobre os lucros da empresa.
Alavancagem operacional mede os custos fixos de uma empresa como uma porcentagem de seus custos totais. É usado para avaliar o ponto de equilíbrio de uma empresa - que é onde as vendas são altas o suficiente para pagar todos os custos e o lucro é zero. Uma empresa com alta alavancagem operacional tem uma grande proporção de custos fixos - o que significa que um grande aumento nas vendas pode levar a mudanças exageradas nos lucros. Uma empresa com baixa alavancagem operacional tem uma grande proporção de custos variáveis - o que significa que obtém um lucro menor em cada venda, mas não precisa aumentar as vendas tanto para cobrir seus custos fixos mais baixos.
Exemplo de como usar o grau de alavancagem operacional
Como um exemplo hipotético, digamos que a Empresa X tenha $ 500.000 em vendas no ano um e $ 600.000 em vendas no ano dois. No primeiro ano, as despesas operacionais da empresa foram de $ 150.000, enquanto no ano dois, as despesas operacionais foram de $ 175.000.
Ano um EBeuT=$500,000−$150,000=$350,000Ano dois EBeuT=$600,000−$175,000=$425,000
Em seguida, a variação percentual nos valores de EBIT e a variação percentual nos números de vendas são calculados como:
% mudança em EBeuT% mudança nas vendas=($425,000÷$350,000)−1=21.43%=($600,000÷$500,000)−1=20%
Por último, a proporção DOL é calculada como:
DOeu=% mudança nas vendas% mudança na receita operacional=20%21.43%=1.0714
A diferença entre o grau de alavancagem operacional e o grau de alavancagem combinada
O grau de alavancagem combinada (DCL) estende o grau de alavancagem operacional para obter uma imagem mais completa da capacidade de uma empresa de gerar lucros com as vendas. Ele multiplica o DOL por graus de alavancagem financeira (DFL) ponderado pela proporção da variação% no lucro por ação (EPS) sobre a variação% nas vendas:
DCeu=% mudança nas vendas% mudança em EPS=DOeu×DFeu
Esse índice resume os efeitos da combinação da alavancagem financeira e operacional e que efeito essa combinação, ou variações dessa combinação, tem sobre os resultados da corporação. Nem todas as empresas usam alavancagem operacional e financeira, mas esta fórmula pode ser usada se o fizerem. Uma empresa com um nível relativamente alto de alavancagem combinada é vista como mais arriscada do que uma empresa com menos alavancagem combinada, porque alta alavancagem significa mais custos fixos para a empresa. (Para leituras relacionadas, consulte "Como faço para calcular o grau de alavancagem operacional?")