Definição de Triple Bottom Line: O que significa TBL?

O que é Triple Bottom Line (TBL)?

Em economia, o triple bottom line (TBL) afirma que as empresas devem se comprometer a focar tanto nas questões sociais e ambientais quanto nos lucros. A teoria TBL postula que, em vez de um resultado financeiro, deveria haver três: lucro, pessoas e o planeta. A TBL busca avaliar o nível de comprometimento de uma empresa com responsabilidade social corporativa e seu impacto no meio ambiente ao longo do tempo.

Em 1994, John Elkington - o famoso consultor de gestão britânico e sustentabilidade guru - cunhou a expressão "resultado financeiro triplo" como sua forma de medir o desempenho na América corporativa. A ideia era que uma empresa pode ser administrada de uma forma que não só ganhe dinheiro, mas também melhore a vida das pessoas e o bem-estar do planeta.

Compreendendo o Triplo Resultado

Em finanças, quando se fala de uma empresa linha de fundo, geralmente queremos dizer seus lucros. A estrutura TBL de Elkington avança a meta de sustentabilidade nas práticas de negócios, nas quais as empresas olhe além dos lucros para incluir questões sociais e ambientais para medir o custo total de fazer o negócio. A teoria do triplo resultado final diz que as empresas devem dar tanta atenção às questões sociais e ambientais quanto às financeiras.

A teoria TBL também diz que se uma empresa se concentra apenas em finanças e não examina como ela interage socialmente, não é capaz de ver o quadro completo e, portanto, não pode contabilizar o custo total de fazer o negócio.

De acordo com a teoria da TBL, as empresas deveriam trabalhar simultaneamente nestes três resultados financeiros:

• Lucro: Esta é a medida tradicional do lucro corporativo - o lucros e perdas (P&L) conta.
• Pessoas: Mede o quão socialmente responsável uma organização tem sido ao longo de sua história.
• Planeta: Isso mede o quão ambientalmente responsável uma empresa tem sido.

Desafios da aplicação do Triple Bottom Line

A seguir estão os desafios que as empresas podem enfrentar ao aplicar o resultado financeiro triplo.

Medindo o TBL

Um dos principais desafios do TBL, de acordo com Elkington, é a dificuldade de medir os resultados sociais e ambientais. A lucratividade é inerentemente quantitativa, por isso é fácil de medir. O que constitui responsabilidade socioambiental, entretanto, é um tanto subjetivo. Como você atribui um valor em dólar a um derramamento de óleo - ou evitá-lo - por exemplo?

Misturando elementos inversos

Pode ser difícil mudar de marcha entre prioridades que são aparentemente antitéticas - como maximizar os retornos financeiros individuais e, ao mesmo tempo, fazer o maior bem à sociedade. Algumas empresas podem ter dificuldade em equilibrar a distribuição de dinheiro e outros recursos, como capital humano, a todas as três linhas de fundo sem favorecer uma em detrimento da outra.

Ignorando a estrutura TBL

Pode haver repercussões terríveis quando as empresas ignoram o TBL em nome dos lucros. Três exemplos bem conhecidos disso são:

• Destruição da floresta tropical
• Exploração de mão de obra
• Danos à camada de ozônio

Considere um fabricante de roupas cuja melhor maneira de maximizar os lucros seria contratar a mão de obra menos cara possível e descartar os resíduos da manufatura da maneira mais barata possível. Essas práticas podem muito bem resultar nos maiores lucros possíveis para a empresa, mas às custas de miseráveis condições de trabalho e de vida para os trabalhadores, e danos ao meio ambiente natural e às pessoas que vivem ali meio Ambiente.

Exemplos de empresas que assinam a TBL ou conceitos semelhantes

Hoje, o mundo corporativo está mais consciente do que nunca com sua responsabilidade social e ambiental. Empresas estão cada vez mais adotando ou aumentando seus programas sociais. Os consumidores querem que as empresas sejam transparentes sobre suas práticas e tenham consideração com todos partes interessadas. Muitos consumidores estão dispostos a pagar mais por roupas e outros produtos se isso significar que os trabalhadores recebam um salário mínimo e o meio ambiente seja respeitado no processo de produção.

O número de empresas - de todos os tipos e tamanhos, tanto publicamente quanto privado- que subscrever o conceito de triple-bottom-line, ou algo semelhante, é impressionante. Aqui estão algumas dessas empresas:

Ben e Jerry's

Ben & Jerry's é a empresa de sorvetes que tornou o capitalismo consciente o ponto central de sua estratégia. Conforme declarado em seu site, "Ben & Jerry's é fundado e dedicado a um conceito corporativo sustentável de prosperidade vinculada." A empresa se opõe ao uso de hormônio de crescimento bovino recombinante (rBGH) e organismos geneticamente modificados (OGM) e promove uma miríade de valores, como comércio justo e clima justiça.

LEGO

O Grupo LEGO (propriedade privada; Billund, Dinamarca) formou parcerias com organizações como a organização não governamental (ONG) World Wildlife Fund. Além disso, a LEGO assumiu o compromisso de reduzir sua pegada de carbono e está trabalhando para atingir 100% de capacidade de energia renovável até 2030.

Marte

Mars Incorporated (privada; Mc Lean, Va.) Tem uma iniciativa de cacau sustentável chamada Cocoa for Generations. Exige que os produtores de cacau tenham um certificado de comércio justo para garantir que sigam um código de tratamento justo para os trabalhadores que fornecem mão de obra. Em troca da certificação, a Mars fornece tecnologia de produtividade e compra cacau a preços premium.

Starbucks

Starbucks Corporation (SBUX), que tem foco social e ambiental desde seu início em 1971, contratou mais de 25.000 veteranos desde 2013 e está comprometida em contratar mais 5.000 por ano daqui para frente.

perguntas frequentes

Quais são as três facetas do triplo resultado final?

O triple bottom line é uma estrutura contábil que incorpora três dimensões de desempenho: social, ambiental e financeira. Essas três facetas podem ser resumidas como "pessoas, planeta e lucro".

Por que a TBL é uma métrica melhor do que apenas o resultado financeiro?

Incluir o capital social, humano e ambiental junto com o capital financeiro de uma empresa permite obter uma imagem mais precisa do impacto de uma empresa na sociedade.

Quem inventou o resultado financeiro triplo?

O triplo resultado final foi concebido pelo empresário e escritor de negócios John Elkington em 1994, enquanto estava no think tank SustainAbility, e mais tarde foi incorporado ao primeiro relatório de sustentabilidade da empresa petrolífera Shell em 1997.