De ce Google a devenit alfabet

Nu se contestă faptul că Google (GOOGL) a reinventat modul în care lumea accesează informațiile. Compania are o serie întreagă de aplicații și instrumente pe care mulți consumatori le folosesc zilnic, de la motorul său de căutare și Gmail la Google Drive, serviciul său de stocare a fișierelor.

Piața cunoaște acum compania mamă Google ca Alphabet. Dar mulți oameni nu sunt conștienți de modul în care corporația a introdus această schimbare. Continuați să citiți pentru a afla motivele pentru care conducerea companiei a decis să facă trecerea de la Google la Alphabet.

Google către Alfabet

Conducerea Google a dat Wall Street notificare oficială a intențiilor sale de a deveni Alphabet, o tehnologie conglomerat prin anunțarea unei noi entități-mamă care ar uni interesele sale extinse și liniile de produse.În afară de activitatea principală de căutare Google, există o serie de companii (sau „Alte pariuri”) care alcătuiesc Alphabet. Acestea acoperă o gamă variată de industrii, inclusiv robotică, științe ale vieții, asistență medicală și anti-îmbătrânire.

Într-o postare pe blog care anunță mutarea, fostă director executiv (CEO) Larry Page a declarat că noua entitate va ajuta compania să adopte o perspectivă pe termen lung și să îmbunătățească „transparența și supravegherea” acțiunilor sale. Noua entitate, a scris el, a fost un „alpha-bet (Alfa este rentabilitatea investiției peste valoarea de referință), pentru care ne străduim! ”

Nu s-au schimbat prea multe pentru investitorii din reorganizare. In conformitate cu Securities and Exchange Commission (SEC), fiecare Partajare Google a fost schimbat cu o parte din Alfabet.Schimbarea a avut consecințe minime asupra companiei linia de jos și pe direcția sa.

Atunci se pune întrebarea: De ce Google și-a schimbat numele în Alfabet?

Efectul Wall Street

Când a debutat pe piață, Google a devenit Draga de pe Wall Street. Este capitalizare de piață a crescut cu 27,2 miliarde de dolari, oferindu-i o capitalizare de piață mai mare decât cea a Ford (F) și General Motors (GM) chiar în prima zi de tranzacționare. Acest număr s-a bazat pe evaluarea de către piață a activității de căutare a companiei și sa dovedit a fi în mare măsură corectă, deoarece priceperea Google în căutare și-a alimentat averea de-a lungul anilor.

Sosirea lui social media brigada, totuși, a orbit Google. Chiar dacă compania se confrunta cu Facebook (FB) atac asupra activității sale principale, dezintermedierea căutării pe web în aplicații mobile a erodat și mai mult linia de jos a Google. Incursiunea Google în social media a fost cam un dezastru.

Poate că gândirea a fost că Google ar putea fi pionier al altor industrii, la fel cum a început industria căutării.

Dar absența numerelor legate de cost și cheltuieli operaționale din proiectele noi sau dobândite de Google au pus nervos pe Wall Street. Scaunul companiei a apărat împușcăturile lunii investitorilor la adunarea acționarilor din 2015.

Măsura a fost menită să ajute la calmarea temerilor pieței prin simplificarea operațiunilor și oferirea vizibilității investitorilor cu privire la operațiunile noilor proiecte și achiziții. A ajutat Alphabet să demonstreze investitorilor că poate furniza profituri chiar dacă explorează noi piețe și căi pentru profituri viitoare.

Prețul acțiunilor companiei a crescut în număr record după director financiar (CFO) Ruth Porat a vorbit despre transparență în apelul de câștiguri 2018 al companiei.

În Alfabet avem încredere

Prin reorganizare ca a conglomerat, mișcarea diminuează, de asemenea, strălucirea antitrust control asupra Alfabetului. Acest lucru se datorează faptului că fiecare companie din umbrela Alphabet realizează produse pentru o industrie diferită. Aruncați-le pe toate sub umbrela motorului de căutare ar fi invitat o atenție sporită din partea autorităților de reglementare datorită naturii unice a activității Google.

Cu noua structură corporativă, Alphabet poate susține întotdeauna că fiecare companie din cadrul organizației sale funcționează independent de motorul de căutare.

Cu toate acestea, a fost mai puțin evident consolidare puterii deținute de cei doi fondatori, față de acționari. Noua entitate urma să fie structurată astfel încât Page și Sergey Brin să dețină majoritatea drepturilor de vot, fără majoritatea acțiunilor. Acest lucru a fost făcut pentru a împiedica compania să se îndepărteze de viziunea sa din cauza presiunii investitorilor de a se comporta financiar.

Inventarea unei noi companii în cadrul unei companii

Fondatorii Google, Larry Page și Sergey Brin, au avut întotdeauna un neglijare sănătoasă pentru imposibil. Ei au înglobat acest proces de gândire în ADN-ul companiei lor, făcând din Google o sursă de inovație în Silicon Valley, unde inovația este un cuvânt cheie în loc de un cuvânt cheie.

Dar multe dintre Alphabet încercările de inovare au, de fapt, a flopat. Încercările companiei de a se reinventa ca hardware și internetul Lucrurilor (IoT) player-ul a fost, de asemenea, supus unui control constant de către mass-media și Wall Street. Page, care a revenit ca CEO în 2010, criticat împotriva criticilor, solicitând un „loc sigur” pentru companiile inovatoare pentru a efectua experimente la Google I / O în 2013.

Separarea dintre căutare, principala activitate a Alphabet și alte companii oferă companiei un „loc sigur” pentru a efectua experimente. Fiecare companie din umbrela Alphabet este condusă de un CEO, care raportează directorului executiv Alphabet, care permite șeful respectiv pentru a determina cel mai bun mod de acțiune fără să vă faceți griji cu privire la efectul asupra numerarului motorului de căutare vacă.

De asemenea, evită negativul relatii publice (PR) prin asocierea directă cu afacerea cu motoarele de căutare, care face bani prin deducerea intereselor utilizatorilor. De exemplu, achiziționarea de către Google a companiei Nest de securitate la domiciliu a ridicat probleme de confidențialitate.

Linia de fund

Potrivit autorului celor zece porunci ale lui Google, Larry Page și Sergey au avut întotdeauna o imagine mai largă a rolului tehnologiei în lume. „Viziunea lui Larry a fost întotdeauna să fie ceva de genul General Electric (GE), iar Google a fost doar prima sa dovadă de concept ”, este citat în New York Times.Reorganizarea a fost încercarea lui Page și a lui Brin de a eficientiza operațiunile pentru a concentra energiile pe noi proiecte și pentru a evolua Google de la un ponei cu un singur truc la un conglomerat.